哲理的故事

董事長姜傳勝素來特別重視了解員工的想法，只要看到有員工留言，總是第一時(shí)間予以回復(fù)。對(duì)于大家的合理化建議一旦采納，馬上安排落實(shí)。同時(shí)，姜傳勝還在網(wǎng)上開博，將公司發(fā)展理念或思路通過“經(jīng)理博客”向員工傳播，促進(jìn)了全員價(jià)值觀的統(tǒng)一。

一次，公司接受國家部委的執(zhí)法檢查，這是公司成立以來級(jí)別最高的迎檢活動(dòng)。大家心里不免有些緊張，生怕查出問題，受到處罰。而姜傳勝卻自信地說：“所有的檢查活動(dòng)，對(duì)我們都不是負(fù)擔(dān)，而是機(jī)會(huì)?！蓖瑫r(shí)，馬上在博客上發(fā)文，告訴大家：通過檢查，可以拓寬我們的視野，提高層次，更可以借助高層領(lǐng)導(dǎo)部門檢查的機(jī)會(huì)，宣傳我們的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。檢查的層次越高，宣傳的作用越大。

果然，姜傳勝抓住這難得的機(jī)會(huì)，把公司的文化理念和企業(yè)發(fā)展史，系統(tǒng)地向檢查組做了匯報(bào)，受到檢查組一致認(rèn)可，并盛贊森諾是一個(gè)愿意為低碳環(huán)保工作做貢獻(xiàn)的“靠譜”企業(yè)。同年8月2日，環(huán)境保護(hù)部發(fā)布2012年第37號(hào)《公告》，批準(zhǔn)森諾公司的環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)延續(xù)。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營造了民主、和諧的工作氛圍，為公司的民主管理注入了生機(jī)與活力。在森諾，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大家可以無障礙地建言獻(xiàn)策。“經(jīng)理信箱”讓員工的訴求得到充分的體現(xiàn)，員工心氣順了，工作積極性顯著提升。

故事的哲理

領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽員工心聲，這不僅能夠更好地為企業(yè)把脈，還能夠增加員工和企業(yè)的交流，增進(jìn)感情，產(chǎn)生凝聚力。董事長利用博客和信箱及時(shí)了解基層心聲，為企業(yè)管理注入了新的活力。