中層領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)體中具有舉足輕重的作用，同時，中層也是競爭最為激烈的職位，很多中層都為來自平級的排擠而煩惱。

麗娜是前任總經(jīng)理的助理，自從總經(jīng)理換人，就被踢到了辦公室主任的打雜位置上，更有人或許是記恨她往日的強(qiáng)硬態(tài)度，又或許看好她二級主管的位置，總在有意無意中排擠她。眼看生存空間越來越小，連辦公室主任也做不安寧，麗娜決定背水一戰(zhàn)，她準(zhǔn)備了一本材料直沖新老總的辦公室，侃侃而談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并大表愿意為公司發(fā)展竭盡全力的決心。新老總赫然發(fā)現(xiàn)前任為自己留下個不可多得的人才，大表贊賞，任命麗娜為市場部經(jīng)理，先前排擠麗娜的同事們自然偃旗息鼓。

麗娜其實(shí)是幸運(yùn)的，她至少遇到了一個能欣賞她才華的一個新老總。試想，如果麗娜跑到新老總那里去展示的時候，新老總不買她的賬該怎么辦？

遇到同事排擠，你首先要做的事情就是分析被排擠的原因，尤其是公司的一些中層一定不要大意，要仔細(xì)地查找，看問題出在哪里。這些原因不外乎以下幾種：

第一，近來老板對你關(guān)愛有加，同事妒忌心驟起，所以群起而攻之，排擠就出現(xiàn)了。

第二，你的一些“硬件”給他人造成了危機(jī)，比如你的高學(xué)歷、有背景、相貌出眾、能力過人，這些都可能讓其他人嫉妒。

第三，你衣著標(biāo)新立異，肆意言談，愛出風(fēng)頭，容易讓同事尷尬。

第四，和老板走得太近，疏于和同級溝通。

第五，你的行為妨礙了同級獲取利益，比如深造機(jī)會、加薪等直接受惠的事情。

如果是屬于第一項(xiàng)、第二項(xiàng)，被排擠是很正常的，換句話說，能招人妒忌也不是丟面子的事，那說明你有能力。但要平息他人的排擠，你就得想點(diǎn)招數(shù)，比如，你越是受寵，越是出色，你對人的態(tài)度就越要和藹親切，讓同事們感覺到你并沒有恃寵自驕，是一個很務(wù)實(shí)的人，久而久之便會樂于和你交往，因?yàn)槟阍跓o形中也幫到了他們。另外，你可培養(yǎng)自己的說話能力，收起以往冷冰冰的一面，要和同級打成一片。

如果是屬于第三項(xiàng)、第四項(xiàng)，那你就要反省了，因?yàn)閱栴}不在他人，而在你身上，如想令同事改變看法，就必須自己做出改善。平時不要亂發(fā)一些驚人的言論，即使你領(lǐng)導(dǎo)的部門業(yè)績突出，也要學(xué)會當(dāng)聽眾；衣著也應(yīng)切合身份，不要過于招搖，過分突出的服裝不會為你帶來方便，和別人保持一致，才不至于成為同級眼中的異類。

如果是屬于第五項(xiàng)，你要注意你做事的分寸。加薪、條件改善甚至老板的一句口頭表揚(yáng)都是同級想獲得的獎勵，級別越高，這種爭奪就越激烈。雖然大家非常努力地工作，但彼此心照不宣，誰都想獲得一種優(yōu)先獎勵權(quán)，首先得到老板的信賴和重用，甚至是與老板關(guān)系的親近化也是大家共同努力（或者說是爭奪）的目標(biāo)。

能夠獲利當(dāng)然令人向往，但做人不要把利益看得太重，更不要和同事爭名奪利。塞翁失馬，焉知非福，得到了不一定是好事，失去了也不一定是壞事。明白了這個道理，還有什么可爭的呢？在遇到這類事情時，保持一顆平常心，也許雖然你這次吃了虧，但以后會得到補(bǔ)償?shù)摹?/p>

俗話說，“木秀于林風(fēng)必摧之”，所以，要盡量收起自己鋒芒的一面，轉(zhuǎn)而退到后面，尋找機(jī)會，做兩件漂亮事給老板看看，效果一定比這好得多。