作為一個渴望成功的中層領導，我們要在工作中做一個有心人，當團隊成員在我們搭建的舞臺上充分地施展才華的時候，我們要做的工作就是把每一個隊員以才定位，繼續(xù)發(fā)現和發(fā)揮隊員的優(yōu)勢，力求做到不浪費一個人才，也不讓任何一個人才遭到冷遇?，F在是21世紀，企業(yè)最短缺的就是人才，團隊最渴望的也是人才，因為人才就是企業(yè)的未來。

中層領導要想讓自己的團隊更上一層樓，發(fā)展得更加順利，就必須讓每一個團隊成員的定位準確，而以他們每一個人的才華來定位，則是最好也是最科學的方法。比如：溝通人才定位為銷售代表，語言人才定位為客戶服務，寫作人才定位為辦公室文員，策劃人才定位為市場調研，等等。

在實際工作中，中層領導要如何以才定位呢？定位之后如何繼續(xù)發(fā)現和發(fā)揮人才優(yōu)勢呢？我們必須要做好以下幾個方面的工作：

1．發(fā)現人才，制定崗位計劃

中層領導在團隊中的重要職責之一就是發(fā)現人才，當我們把團隊每一個成員都以才定位之后，我們?yōu)閳F隊所制定的崗位計劃，就得以開始實施了。要想擁有一支優(yōu)質團隊，制定詳細的崗位計劃是必需的，因為中層領導要把每一個團隊成員都安排在最適合的位置上，并且做到人盡其才，人盡其能。

準確地說，中層領導就是為了人才而制定崗位計劃，如此一來，團隊內部就會形成井井有條的工作狀態(tài)，誰有怎樣的才華，所以誰負責哪一個崗位。從此之后，基本上可以杜絕工作中扯皮、推諉、不負責任的情況出現。而中層領導自身也可以從瑣碎而復雜的工作中解脫出來，做一些中層領導崗位應該做的工作。

2．重視人才，完善福利待遇

對于人才來說，最關心的問題之一就是企業(yè)的福利待遇問題，因為每一個人努力工作，就是為了讓自己和家人能夠生活得更好、更輕松，所以，完善福利待遇是可以讓團隊成員放心發(fā)揮自身才華的有效機制之一。實際上，福利待遇的好壞直接關系到團隊成員的工作積極性，以及努力和奮斗的程度。

有些中層領導看不起重視福利待遇的團隊成員，認為他們是向錢看，沒有進取心，那么反問一句，雖然我們工作不全是為了錢，但是如果不給你一分錢讓你為企業(yè)工作，你干嗎？因此，想讓人才發(fā)揮才華，就必須有完善的福利待遇，這是企業(yè)對于員工的承諾，而充分地施展自己的能力，則是員工對企業(yè)的最佳回報。

3．優(yōu)勢更優(yōu)，建立競爭機制

中層領導在帶領團隊的過程中，必須懂得一個道理：雖然優(yōu)勢已經確立，但是絕對不能從此高枕無憂，而是要讓優(yōu)勢更優(yōu)，在團隊內部建立起良好的競爭機制，保持優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展。如果中層領導認為自己的團隊已經在企業(yè)中贏得了一些影響力，從而墊定了一些優(yōu)勢，就躺在功勞簿上，不再努力進步了，那么你的團隊和你就會像龜兔賽跑中的兔子一樣，完全喪失領先的優(yōu)勢，最終落得個失敗者的下場。

如果團隊成員認為自己在團隊中已經占得優(yōu)勢，從此就不再努力學習和進步了，那么距離你被團隊淘汰的那一天就已經不遠了。由此可見，無論是團隊還是隊員，都必須讓自身的優(yōu)勢不斷進步、更新、完善，才能夠在激烈的競爭中，保住自己的地位和榮譽，而不會讓成功轉眼就變成了失敗。

4．整合團隊，成為優(yōu)秀教練

中層領導要想成為優(yōu)秀的團隊教練，就必須懂得如何整合團隊優(yōu)勢，讓團隊成員的才華得到持續(xù)的發(fā)揮。我們要把一切機制建立并完善，讓團隊成員在辛苦打拼的同時，不會擔心太多工作以外的問題。

團隊教練就是要在提供統(tǒng)一的團隊目標，并且?guī)ьI團隊成員共同前進的同時，也更加關心團隊中的每一個隊員。中層領導不僅要建立一支高效率的優(yōu)質團隊，而且也要時刻關注隊員的進步和煩惱，你雖然擁有權力，但是你不能夠只用權力，而不近人情。

在實際的工作中，中層領導要把團隊成員以才智來定崗位，這樣做的目的就是要讓隊員們在各自的崗位上，還能夠持續(xù)地發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)和團隊，也為自己創(chuàng)造出更多更好的價值和利益。而且中層領導要有發(fā)現人才、使用人才、保障人才的工作能力，如此一來，我們的崗位計劃中就不會出現人才的短缺，而是會人才濟濟一堂。

嚴格地說，中層領導就是整個團隊的教練，那么何為教練呢？教練者，就是引導團隊成員發(fā)現并發(fā)揮出自身最大的潛能，并且支持他們完成各自的人生目標和事業(yè)追求。

管理箴言

對于一名成功的中層領導，發(fā)現人才、使用人才、保障人才的三部曲是缺一不可的，而讓人才能夠自由地發(fā)揮出自身最大的能量，更是中層領導必須具備的素質之一。準確地說，中層領導要以自己獨特的眼光去發(fā)現人才，然后，為人才安排一個最合適的崗位，最后實現擁有一個強大團隊的理想。