建立真正的合作的關(guān)鍵要素是，意識到我們自己主觀臆斷，并提出質(zhì)疑。實際上，質(zhì)疑我們的臆想，會讓我們敞開心扉，向我們想不到的人和情境學(xué)習(xí)，甚至，有時會開始一段不可思議的友誼。

1993年秋天，走上克林頓政府新工作崗位不久，一天，我接到了皮特·多梅尼奇從辦公室打來的電話(皮特來自美國新墨西哥州，是受人尊敬的共和黨參議員)：參議員想見我。我剛剛開始在中小型企業(yè)管理局出任女企業(yè)家發(fā)展辦公室主任，我的工作內(nèi)容是監(jiān)督全國范圍內(nèi)的婦女商業(yè)中心的工作，這些中心是為女性中小企業(yè)主提供管理技術(shù)支持的。當(dāng)時，這是一個非常小的項目，只有100萬美元的投資，全國僅有90個中心，其中兩個剛好在新墨西哥州。讓我高興的是，參議員多梅尼奇對中心工作很熱衷，他想見一見那個即將管理中心的人。

通完電話不久，我就去了國會山他的辦公室拜訪他。我對于他對婦女商業(yè)中心工作和對婦女經(jīng)濟(jì)權(quán)益的貢獻(xiàn)感到好奇，就問他是怎么回事。

“噢，”他說，“我有六個女兒，她們管著我?！蔽覀兌夹α?，我知道自己找到了朋友。

有女兒的父親，往往對女性和她們面對的問題有不同程度的認(rèn)識和理解，沒有比皮特·多梅尼奇更好的例子了。他是這個計劃的支持者，作為預(yù)算委員會主席，皮特致力于這個項目的發(fā)展。在克林頓政府工作的八年里，通過兩黨合作，項目投資從100萬美元增長到1200萬美元。我們的合作是那段時期里最美好的回憶之一。

作為一名民主黨員，我設(shè)想過這個終生都是共和黨的人對我的想法可能不會那么友善，他和我可能持有完全不同的觀點。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，再沒有比這個想法更不靠譜的了。

關(guān)于多梅尼奇，還有一件事觸動了我，他和已故參議員保羅·威爾斯通——明尼蘇達(dá)州的民主黨員的相互尊重和友誼。他們的觀點幾乎在每個議題上都是對立的——除了一個。兩個人的家里都有精神病人，這讓他們在更深層次上和個人層面上聯(lián)系在一起，并在一起開展精神衛(wèi)生立法工作。在這項工作中，兩個人越過分歧，成為盟友。

參議員多梅尼奇有一次跟我說，他很驚訝，參議員保羅·威爾斯通成為他最親密的朋友之一?！澳隳芟嘈艈?，蓓西?”他補充道。我能，因為在他們對政策和政治哲學(xué)的看法已經(jīng)有明顯的差異時，他們還能理解這一人性的真相：我們的共同點遠(yuǎn)比不同點多得多。

這對奧林·哈奇和已故的泰德·肯尼迪產(chǎn)生的不大可能的聯(lián)系同樣適用。2009年夏天，在參議員肯尼迪去世后，在眾多公開的贊譽中，沒有比對參議員哈奇的采訪更讓人感動的了?？夏岬鲜菛|部自由民主黨員，而哈奇是保守的猶他州共和黨員，他們應(yīng)該對任何議題的爭論都異常激烈。然而，在參議院共事的這些年，他們一開始是相互尊重的關(guān)系，逐漸演變成深厚、真摯的友誼。正如哈奇說的：

作為一個來自猶他州的共和黨員，我在競選過程中聲明過很多次，打算來華盛頓揍泰德·肯尼迪一頓。當(dāng)我來到華盛頓，我一點兒這樣的想法都沒有了，后來還和這個人建立了良好的工作關(guān)系并愛上了他。如果你早告訴我，他會成為我在這個世界上最親密的朋友之一，我可能會說你需要政治專業(yè)人士給予指導(dǎo)，但事實就是這樣。

差不多二十年，哈奇和肯尼迪輪流擔(dān)任主席，給參議院勞工委員會成員定級。^[2]那段時間，他們互相支持，起草了一些最重要的衛(wèi)生法，包括《膳食補充劑健康與教育法》和另外12個重要的法案。令人驚訝的立法記錄，也很好地說明了當(dāng)人們愿意合作時會發(fā)生什么事。

諷刺的是，多梅尼奇和威爾斯通合作的法案，《保羅·威爾斯通和皮特·多梅尼奇的2008年的心理健康平權(quán)法》(要求保險公司平等對待精神疾病患者與生理疾病患者)，在皮特·多梅尼奇即將離開國會時通過立法，在采用該法十二年后，也就是參議員威爾斯通去世六年后——僅僅得到來自馬薩諸塞州的民主黨員泰德·肯迪尼的支持。