傅海明：寧波市工商聯(lián)黨組成員、秘書長。

我半生戎馬，劈波斬浪于藍(lán)天碧海二十多個(gè)春秋，雖然骨子里有那么點(diǎn)小小的文學(xué)情結(jié)，卻從未想過和“文化”這么抽象的工作相遇，更沒想過和民營企業(yè)文化建設(shè)工作相伴相行十余載。然而一旦遇上，全新的挑戰(zhàn)觸發(fā)了我迎難而上的激情，工作中思想的小火花不斷地閃爍。白駒過隙，轉(zhuǎn)眼十多年，我先后擔(dān)任宣教部部長、辦公室主任、秘書長，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有七八年粘著企業(yè)文化建設(shè)工作，游走于企業(yè)、商會、媒體文化圈，嘗試論壇、研討會等多種形式的企業(yè)文化活動，孜孜以求地與會員企業(yè)、基層商會一起探索著企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能。雖然我現(xiàn)在不再分管宣教工作，但內(nèi)心深處早就結(jié)下了那份情緣。

初識企業(yè)文化

2004年9月，我剛從部隊(duì)去工商聯(lián)報(bào)到?jīng)]幾天，就有幸見識了寧波市第一次民營企業(yè)國慶文藝晚會。只見整個(gè)機(jī)關(guān)都忙忙碌碌準(zhǔn)備著，具體工作我也插不上手，只能看大家忙活。9月27日晚，下著蒙蒙細(xì)雨，全體機(jī)關(guān)干部都自行就近解決了晚飯，直奔寧波逸夫劇院。一進(jìn)劇院，嚯，好氣派??！深紅的幕布上，“勇于跨越，再鑄輝煌”幾個(gè)大字格外顯眼，左右望去，樓上樓下全是黑壓壓的人頭，整個(gè)劇院塞得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，時(shí)任市人大常委會主任陳勇，市委常委、宣傳部部長卓祥騋，市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長陳鳳姣，市人大常委會副主任、工商聯(lián)會長陳豹年，副市長余紅藝和很多部門負(fù)責(zé)人都參加了，大概有近千人。據(jù)說節(jié)目都是由會員企業(yè)自編自演，一個(gè)比一個(gè)精彩。寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司的舞蹈《筆韻》、寧波方太廚具有限公司的小品《地?cái)偤贤方o我留下了深刻的印象。整臺晚會專業(yè)程度大大出乎我平素對民營企業(yè)的印象。從那時(shí)起，我就對寧波的民營企業(yè)充滿了好感。

真正接觸到企業(yè)文化這個(gè)工作，還是我2006年4月?lián)涡滩坎块L以后。宣教部承擔(dān)著對非公經(jīng)濟(jì)人士的宣傳教育引導(dǎo)職能，在當(dāng)時(shí)的日常工作中有兩塊重要的例行性工作，一個(gè)是《寧波市工商聯(lián)通訊》（以下簡稱《通訊》）和寧波市工商聯(lián)網(wǎng)站（以下簡稱“網(wǎng)站”）的宣傳工作，一個(gè)是企業(yè)家培訓(xùn)工作。我當(dāng)時(shí)覺得寧波的民營企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得如此生機(jī)勃勃，工商聯(lián)的宣傳工作自然也要有所突破創(chuàng)新才行，便急迫地想尋找一個(gè)突破口。

最終，我把目標(biāo)鎖定在了企業(yè)文化建設(shè)上。

然而長期以來，民營企業(yè)文化建設(shè)一直處于一種自發(fā)狀態(tài)，一些規(guī)模較大、較為成功的企業(yè)，或者企業(yè)家本身文化素質(zhì)較高的企業(yè)，或多或少會關(guān)注一下企業(yè)文化建設(shè)，但也是口號式的、隨性的居多，系統(tǒng)性的或者上升到理性高度的企業(yè)文化思想體系尚未建立。直至2005年12月，全國工商聯(lián)在杭州召開了全國民企思想政治工作會議暨中國民企文化論壇，全國工商聯(lián)副主席程路作了一個(gè)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專題講話，并表彰了一批民企文化建設(shè)先進(jìn)單位，民營企業(yè)文化建設(shè)工作才第一次被全聯(lián)正式提上議事日程。我意識到，這或許也是民營企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)的開端。尤其是那場精彩的國慶晚會和之后一年多的企業(yè)走訪調(diào)研，使我對寧波民營企業(yè)文化建設(shè)工作充滿了信心，開始全力投入這項(xiàng)工作。

拓荒與耕耘

萬事開頭難。企業(yè)文化雖重要，但到底什么是企業(yè)文化？怎么建設(shè)民營企業(yè)文化？工商聯(lián)在推進(jìn)民企文化建設(shè)中怎么定位？該如何發(fā)揮作用？真是“草色遙看近卻無”，一片茫然。

搭好臺子好唱戲。我思來想去，首先要對現(xiàn)有的宣傳平臺，即《通訊》和網(wǎng)站進(jìn)行改版升級。這兩者都是機(jī)關(guān)交流性質(zhì)的，內(nèi)容比較單一，對外宣傳跟不上形勢。當(dāng)時(shí)的分管領(lǐng)導(dǎo)是林善明副會長，他堪稱機(jī)關(guān)宣傳工作資深專家，長年的文字功夫練就了“火眼金睛”。無論我們怎么精心制作的文字，到他那里必定有錯(cuò)可挑，經(jīng)他手改過的文章，挑出一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號的毛病都不太容易。對于我的這個(gè)想法，他很支持。于是，2006年下半年開始，我們連續(xù)開展了兩項(xiàng)改進(jìn)工作。一個(gè)是《通訊》增加企業(yè)風(fēng)采欄目，內(nèi)容更加貼近企業(yè)；一個(gè)是對網(wǎng)站升級改版，劃分功能區(qū)塊，由各部室自主添加內(nèi)容，增強(qiáng)專業(yè)性和時(shí)效性。網(wǎng)站升級后，版面更加新鮮活潑，欄目更加豐富多彩，內(nèi)容更新也加快，圖片新聞也有了，網(wǎng)頁點(diǎn)擊率很快有了提升。這些現(xiàn)在看來稀松平常，但在當(dāng)時(shí)也算是一大進(jìn)步了。

為了把先進(jìn)的文化理念引進(jìn)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的文化意識，我開始考慮新的平臺。幾經(jīng)考察后，與北大時(shí)代光華合作，開設(shè)了“寧波市工商聯(lián)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”（以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”），由會里每年出資3萬元，為200余家執(zhí)常委企業(yè)提供免費(fèi)在線企業(yè)培訓(xùn)。崔秀玲主席非常支持這項(xiàng)工作。在隨后的走訪中，志清實(shí)業(yè)的老總陳志清對我說：“你這個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院搞得好，我把用戶名和密碼都公開，叫公司管理層一起來學(xué)。這個(gè)允許吧？”我自然很高興，那是多多益善啊！會領(lǐng)導(dǎo)在走訪中也很關(guān)注，經(jīng)常問企業(yè)家這個(gè)學(xué)院如何，崔秀玲主席跟我提到過好幾次，說企業(yè)反映很好。

我投入精力最多的是《寧波商幫》雜志。其實(shí)，在我來宣教部之前，《寧波商幫》雜志是有前身的，2005年下半年曾出過第一、二期，當(dāng)時(shí)是由市工商聯(lián)主辦、市民營企業(yè)家協(xié)會承辦，主要執(zhí)筆的是時(shí)任中華工商時(shí)報(bào)駐浙江記者站站長、市民營企業(yè)家協(xié)會秘書長應(yīng)華根，他是工商聯(lián)忠實(shí)的老朋友，圍繞著工商聯(lián)做了很多分內(nèi)分外的工作，我戲稱他是工商聯(lián)的“編外干部”。但是，雜志辦了兩期之后由于種種原因暫停了。之后，會里考慮要繼續(xù)辦會刊，但一直沒有落實(shí)。直到2006年6月28日，寧波市商會經(jīng)市民政局登記正式掛牌成立，會里決定借此機(jī)會由宣教部負(fù)責(zé)創(chuàng)辦會刊，會刊名是陳豹年會長定的，叫《寧波商會》。林會長任主編，我負(fù)責(zé)組稿，王金華負(fù)責(zé)采編。雖然大家都是大姑娘上轎——頭一回，但勁頭都很足。既然是第一期，總得弄個(gè)序言吧？我寫了一篇，心里沒把握，請王金華也寫了一篇。結(jié)果林會長看了之后，說各有千秋，我的重在內(nèi)容，金華的長于文采，他索性親自操刀，各取一半，合成一篇。封面自然是商會揭牌儀式。52頁內(nèi)容，三個(gè)人也不知道翻來覆去修改了多少遍，人人都是帶著稿子回家改到半夜。好不容易定稿了，又要到印刷廠排版校對，部室還有大量的日常工作，我們對雜志編輯工作的辛苦算是有了深切體會。印刷的1500冊雜志，除了機(jī)關(guān)留100冊以外，其余全部發(fā)到上級機(jī)關(guān)、執(zhí)常委企業(yè)、基層商會和兄弟單位。

《寧波商會》連續(xù)印發(fā)了兩期之后，已是金秋。年底就是市工商聯(lián)第十三次會員代表大會，會里決定制作一期“寧波市民營經(jīng)濟(jì)和商會工作五年成就圖片展”，全面展示廣大會員企業(yè)在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè)、投身光彩事業(yè)等方面取得的成就。我們向各縣（市）區(qū)工商聯(lián)、基層商會、副主席和副會長企業(yè)廣泛征集相關(guān)圖片，共搜集了上千張照片，最后篩選出200余張，前前后后忙活了個(gè)把月，制作出2.4米×1.2米大小的圖版52塊，分五大板塊，環(huán)置在聯(lián)誼賓館五樓主會場四周。會議間隙，與會代表都圍著一張張圖片仔仔細(xì)細(xì)地品頭論足，楊軍等企業(yè)家看到自己單位的圖片非常自豪，還興致勃勃地做現(xiàn)場介紹，很是熱鬧。之后，市里一次宣傳活動，還特意把我們的圖版全部借去進(jìn)行展覽。但是，當(dāng)時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，既沒有想到結(jié)合會刊來做宣傳，也沒有制成書面的畫冊，圖版幾次折騰之后就不能再用了，很是遺憾。

第十三次會員代表大會后，吳德水副主席分管宣教部工作，我們對前期宣教工作進(jìn)行了總結(jié)和反思。他提出，商會雜志一定要面向社會才能有生命力，必須大膽放手，依托社會力量辦刊物。我們反復(fù)商量權(quán)衡，最終會刊定名《寧波商幫》，由市工商聯(lián)主辦，市民營企業(yè)家協(xié)會協(xié)辦，主要宣傳寧波市民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)，擴(kuò)大甬商影響力。轉(zhuǎn)眼十余年，《寧波商幫》已從季刊發(fā)展到雙月刊，前后策劃了“寧波民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列報(bào)道”“八千里路云和月——汶川地震募捐”等系列報(bào)道，對眾多優(yōu)秀企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)代表人士進(jìn)行了生動深入的宣傳，在全國、省、市范圍內(nèi)都產(chǎn)生了影響。其中“金融危機(jī)下寧波榜樣民營企業(yè)”系列報(bào)道被《中華工商時(shí)報(bào)》全程轉(zhuǎn)載，并獲得市委統(tǒng)戰(zhàn)部和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的表彰，后借此由中國經(jīng)濟(jì)出版社公開出版了《新寧波幫》一書?！秾幉ㄉ處汀窂淖畛醯?000多冊擴(kuò)印到5000多冊，社會影響力日漸擴(kuò)大，成為寧波市工商聯(lián)對外宣傳的一張靚麗名片。十多年的相伴而行，《寧波商幫》堪稱寧波企業(yè)文化建設(shè)的生動寫照。有組織的民營企業(yè)文化活動大概也是從那個(gè)時(shí)候開始的。

《寧波商幫》創(chuàng)辦初期，刊物還不能說有多大影響力，但對企業(yè)文化建設(shè)剛剛起步的企業(yè)和商會來說，客觀上起到了一種引導(dǎo)作用。2006年底，在全國民營企業(yè)文化建設(shè)評選活動中，我們推薦的榮安集團(tuán)、浙江華聯(lián)商廈有限公司和寧波天安集團(tuán)獲得“全國民營企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，浙江波寧律師事務(wù)所、寧波歐琳實(shí)業(yè)有限公司主辦的《波寧律師》《歐琳視窗》獲得“2006年度中國民營企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部報(bào)刊”獎。

在對企業(yè)的摸底走訪中，我們深刻認(rèn)識到，文化骨干對企業(yè)文化建設(shè)起到關(guān)鍵性作用。所以從2007年開始，我們每年組織一次企業(yè)文化工作座談會，邀請市工商聯(lián)副主席、副會長企業(yè)和部分常委企業(yè)中分管企業(yè)文化建設(shè)的副總、辦公室主任或文化專員聚在一起，或相互點(diǎn)評總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，或請一些市內(nèi)的文化名人講課，或開展文化建設(shè)項(xiàng)目評比活動。通過對優(yōu)秀文化工作者如浙江雙羊集團(tuán)的楊杭利、廣天日月集團(tuán)的沈杰、廣博集團(tuán)的魏玉褀（現(xiàn)已自己創(chuàng)業(yè)）等，以及優(yōu)秀基層商會刊物如慈溪市的《附海商會》、象山的《爵溪商會》等的宣傳表彰和互動交流活動，大家都有所收獲和提高。有時(shí)候我們會以《寧波商幫》作為活動平臺，組織一些輕松的交流活動，其中最受歡迎的是寧波民企品牌精英沙龍。就是把一些知名民企主管品牌和宣傳的負(fù)責(zé)人、品牌專家和媒體記者請到一起，輪流在不同的企業(yè)交流文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，探討如何借助各種媒體擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度等。寧波不少有名氣的企業(yè)界、文化界人士都參加過我們的企業(yè)文化活動。

后來，配合全市優(yōu)秀建設(shè)者表彰大會、全市和諧企業(yè)建設(shè)工作座談會等重大活動，宣教部隨時(shí)跟進(jìn)，編輯特刊和宣傳資料。雖然幾個(gè)人忙得不亦樂乎，但是眼看著會刊越辦越好，企業(yè)文化工作漸露成效，大家的精氣神兒還是挺足的。當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)在柳汀街76號，宣教部在七樓，每月700多份《通訊》都是自己動手糊信封，五個(gè)人圍著一個(gè)乒乓球臺流水作業(yè)，什么折紙專家、塞紙高手、糨糊大師，那個(gè)樂呀！

到2007年底，在大家努力下，我們已形成了《寧波商幫》《通訊》、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院四位一體的“雙網(wǎng)雙刊”宣傳平臺，早先的“播種性”工作于潛移默化中開始發(fā)芽。創(chuàng)辦企業(yè)雜志、企業(yè)自媒體宣傳企業(yè)形象的商會、企業(yè)越來越多。淺淺青草，開始初沒馬蹄。其間，我結(jié)識的企業(yè)“文化”朋友也越來越多，思路漸寬。

發(fā)展與繁榮

臺子搭起來了，企業(yè)、商會動起來了，我們的經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，朋友圈也大了，開始邀請專家走進(jìn)來，組織企業(yè)走出去，開展豐富多彩的活動，擴(kuò)大對企業(yè)文化的方向性引導(dǎo)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)的發(fā)展需求，由宣教部牽頭，市工商聯(lián)主辦，依托社會力量組織的各種專題論壇和主題沙龍成為工商聯(lián)每年的重要活動。

與會員企業(yè)合作是最經(jīng)常的。2008年金融危機(jī)，以外向型企業(yè)為主的寧波民營經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，為了提振企業(yè)信息，市工商聯(lián)依托《寧波商幫》平臺，組織了幾期“財(cái)富寧波”論壇。印象最深的是在東港喜來登酒店舉辦的那期“2008民營企業(yè)高峰論壇：‘冬天’來了，‘春天’還會遠(yuǎn)嗎？”。我們與中國寧波網(wǎng)合作，請來了央視名主持李雨霏、全聯(lián)副主席孫曉華、《中華工商時(shí)報(bào)》總編王曉光，以及奧克斯集團(tuán)的鄭堅(jiān)江、廣博集團(tuán)的王利平、南苑集團(tuán)的樂志明等好幾位知名企業(yè)家進(jìn)行主題演講和現(xiàn)場訪談，臺上講得動容，臺下聽得入心，互動交流非常熱烈，寧波網(wǎng)全程直播。我們與企業(yè)合作也很多，僅廣博集團(tuán)我們就與之聯(lián)合舉辦過兩次大型論壇。2009年6月的“財(cái)富寧波（廣博）高峰會議”，我們請了博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖到會演講。2012年11月，廣博集團(tuán)成立20周年慶典之際，在寧波香格里拉大酒店舉辦了“浙江制造業(yè)與全球化（廣博）峰會”。這兩次活動都由工商聯(lián)主辦，規(guī)格高、規(guī)模大，參加者各有400人之多，影響比較大。

2012年9月10日，寧波“民企文化論壇”啟動儀式上，右一為傅海明

2010年9月，中共中央16號文件明確把非公經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作列為工商聯(lián)首要工作職能，并指出民企文化建設(shè)是做好非公經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的重要載體和有效途徑。2012年6月，浙江省委宣傳部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)民營企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化建設(shè)，這是全國第一個(gè)省一級的關(guān)于民營企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)性文件，具有里程碑意義，走在了全國工商聯(lián)系統(tǒng)的前頭。寧波市工商聯(lián)借勢搭建了一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)平臺——“寧波民企文化論壇”，并于當(dāng)年9月7日在寧波泛太平洋大酒店隆重舉行了啟動儀式。崔秀玲主席，余海大書記，時(shí)任市委宣傳部副部長馬春騏，江東區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊勇等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式，各縣（市）區(qū)委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，全市企業(yè)家代表共200多人到場。此后，論壇以報(bào)告會、沙龍為主要組織形式，經(jīng)常與社會組織合作舉辦，每年組織若干次活動，如與“《寧波商幫》領(lǐng)導(dǎo)者沙龍”就合作過多次，還與臺灣健峰集團(tuán)合作舉辦過“2014‘品質(zhì)為王、效率至上’寧波民企文化論壇”等。

還有一次別出心裁的“寧波民企文化論壇”。那是2014年6月初，市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合市工商聯(lián)等部門計(jì)劃籌辦一期“企業(yè)家精神與社會責(zé)任”主題沙龍活動。一天，市委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處鄭海林處長和劉祖麟來工商聯(lián)討論如何搞好這項(xiàng)活動，也算是征求意見。他們原計(jì)劃在天一廣場黨員服務(wù)中心搞活動。我向他們提了個(gè)建議，最好與當(dāng)時(shí)中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)正在開展的非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，和“四信”教育主題結(jié)合起來，放到寧波電視臺演播廳，效果更好，更能吸引眼球。6月16日，由市委組織部（市委“兩新”工委）、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)聯(lián)合主辦，市“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會承辦的“企業(yè)家精神與社會責(zé)任”主題沙龍活動在寧波電視中心一樓演播大廳舉行。有30余位甬商企業(yè)家、“創(chuàng)二代”企業(yè)家參加了此次活動?；顒臃浅３晒?。我雖沒有參加現(xiàn)場活動，但觀看了電視直播。華聯(lián)集團(tuán)董事長楊軍、榮安集團(tuán)董事長王久芳、阿拉釀酒董事長傅勤峰，“創(chuàng)二代”企業(yè)家華茂集團(tuán)總裁徐立勛、寧波華聯(lián)電子科技有限公司總經(jīng)理馮煒煒和東方電纜股份有限公司總經(jīng)理夏峰，分三組分別從“創(chuàng)新、誠信、責(zé)任”三個(gè)不同維度，結(jié)合自身實(shí)際，交流了對企業(yè)家精神與社會責(zé)任的深刻理解。現(xiàn)場交流互動很活躍，氣氛相當(dāng)熱烈——企業(yè)家是企業(yè)文化的引領(lǐng)者和制定者，企業(yè)家的眼界和心胸決定了企業(yè)文化的層次和境界。

未來和希望

2013年下半年，崔秀玲主席在一次談話中提出了商會文化建設(shè)的概念。那幾年，商會組織發(fā)展很快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)、商圈、行業(yè)等紛紛成立商會，異地商會的組建速度也很快?；鶎由虝枪ど搪?lián)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，與企業(yè)聯(lián)系最緊密、接觸最直接、工作最接地氣。通過基層商會來抓企業(yè)文化建設(shè)，是一條好路子。所以，年底的市工商聯(lián)十四屆三次執(zhí)委會工作報(bào)告正式提出了“商會文化建設(shè)”的概念，提出要探索推進(jìn)基層商會文化建設(shè)，挖掘商會文化內(nèi)涵，提煉商會核心價(jià)值觀，樹立商會品牌，提高會員人文素養(yǎng)，帶動企業(yè)文化建設(shè)。自此，商會文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要平臺被大家逐步認(rèn)可并大力推進(jìn)。

一路走來，我時(shí)時(shí)感受到廣大基層商會和會員企業(yè)朋友們發(fā)自內(nèi)心的激情和動力。與他們同行，我的工作充滿了快樂和活力。

回頭看來，雖然目前我們的民營企業(yè)文化建設(shè)活動看起來很大一部分是零碎的、隨機(jī)的，其效果也很難進(jìn)行評估，但是在我們的共同努力下，可以感受到一股巨大的暖流已經(jīng)在慢慢地涌動。我們的企業(yè)文化建設(shè)和西方一些優(yōu)秀企業(yè)相比尚處于起步階段，小草成茵，文化入心，尚需全社會共同努力。這是一個(gè)漫長的工程，不能急功近利，需要持之以恒地抓下去。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，且行且努力！