六、笑對“裁員” ，不退反進的秘訣

法理詮釋

孫子曰：料敵制勝，計險隘遠近，上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝，不知此而用戰(zhàn)者必敗。

大意是說，判斷敵情，為奪取勝利，考察地形險易，計算道路遠近，這是高明的將領(lǐng)必須掌握的方法。懂得這些道理去指揮作戰(zhàn)的，必然會勝利；不懂得這些道理去指揮作戰(zhàn)的，必然會失敗。

兵法活用

當裁員之風掀起時，你無須驚慌，而是冷靜分析裁員的真正原因，然后，權(quán)衡利弊，再決定其去留。只有這樣，就會避免無畏的犧牲。總之，只要你充滿自信，從容應(yīng)對，就能安全渡過裁員“風暴” 。

兵法建議

1.不慌不忙，笑到最后。比較規(guī)范的外資公司，一旦因公司原因解除合同，會給員工一定的補償，有時多達一年的薪水。因此，如對其“再就業(yè)”前景有信心，就不必匆忙改換門庭，以不變應(yīng)萬變，待拿到最后一筆“遣散費”時再離職也不遲。

2.不退反進，爭取升遷。當公司面臨裁員或有大的人事調(diào)整時，很可能人人自危，特別是業(yè)務(wù)骨干，甚至管理層的“跳槽” ，常令老板大傷腦筋。此時，原本平衡的局面打破了，反而出現(xiàn)了不少職位的空缺。其人員的晉升，也不再拘泥于原有的機制。你若主動爭取，說不定就有升遷的驚喜！

3.在同一間公司找位置。規(guī)模較大的公司，其裁員通?；谀撤N戰(zhàn)略調(diào)整，因此，你可利用同一集團的優(yōu)勢，跳到其子公司、部門或地區(qū)，這不失為跳槽的首選方向。

4.盡快另謀高就。如裁員方案對自己不利，為避免夜長夢多，還是早做打算為好，與其被老板“炒”掉，還不如“三十六計——走為上策” 。此時，切不可貪圖小利。當然，公司一旦出現(xiàn)有裁員苗頭，確信自己選擇正確，如及早果斷脫身，也不失為一種明智之舉。