不寬恕別人就是不寬恕自己

一個不懂得寬容別人的人，就會顯得愚蠢笨拙;一個不懂得對自己寬容的人，則會把自己的生命之弦繃緊而傷痕累累。

印度的泰戈爾曾經(jīng)給大家講過這樣一個故事:

有一位畫家在集市上賣畫，此時，有一個大臣來買畫，而這位大臣恰恰是曾把畫家的父親折磨致死的那個人，他的孩子在穿過集市時，喜歡上了畫家的一幅畫，于是這位大臣來與畫家交涉。畫家非常痛恨這位大臣，他在畫上蓋了一塊布，說他不愿意出售這幅畫。

這孩子沒有買到這幅畫，郁郁寡歡地走了，回家以后一直對這幅畫念念不忘，最后他的父親來了，愿意付出一筆高價。但是畫家寧肯讓那幅畫掛在畫室的墻壁上卻不愿出售，他沉著臉坐在畫前，自言自語地說:“這就是我的報復(fù)?！贝蟪贾缓檬?。

這位畫家有一個習(xí)慣，就是每天早晨描一幅神像。但現(xiàn)在他覺得這些畫像一天天的變得同他往常畫的不同起來了。這件事情使他感到苦惱，而且找不出一個解答，直到有一天，他在工作中猛地驚跳起來;他剛畫好的一幅神像的眼睛，竟是那個大臣的眼睛，神像的嘴唇也是大臣的嘴唇。他撕毀了畫像，大聲叫喊:“我的報復(fù)已經(jīng)回報到我頭上來了!”

不能寬恕別人就是不能寬恕自己。亨利·福特就曾犯下過這樣的錯誤。

李·艾柯卡剛進(jìn)福特公司時只是一名低級推銷員，后來他推出新的推銷方案“50計劃”，使他負(fù)責(zé)的地區(qū)從全公司銷售最差一躍成為各區(qū)之首，一下

子轟動了福特公司的總部，他的職位也得到了上升。不久，他主持設(shè)計的“野馬”車又為福特公司創(chuàng)造了數(shù)十億美元的利潤。后來，他開始出任公司的轎車和卡車系統(tǒng)的副總經(jīng)理，經(jīng)過10多年的奮斗，憑著天才的推銷能力和杰出的研發(fā)組織能力，艾柯卡步步高升，成為福特汽車王國的高層管理人員。

但是有一次，艾柯卡犯了一個小小的錯誤，福特立即把他辭退了。艾柯卡在福特公司任職32年，當(dāng)了8年經(jīng)理，卻被突然解雇，從巔峰墜入冰窖，這對艾柯卡來說打擊是非常大的。昔日的朋友遠(yuǎn)離了他，妻子被氣得心臟病發(fā)作，連女兒也罵他無能。他形單影只，成了世界上最孤獨的人，但他不是一個隨便退縮的人，既然福特與他化友為敵，他就要把這個對手的角色扮演下去。

艾柯卡在福特那里沒有得到寬恕，他轉(zhuǎn)而投奔克萊斯勒公司，經(jīng)過一番努力，他領(lǐng)導(dǎo)的克萊斯勒公司在極短的時間內(nèi)就搶占了福特的大部分市場，并很快躍到福特公司的前面。這個時候，福特開始后悔當(dāng)初的做法。

真聰明者知道，寬恕不僅是一種難能可貴的美德，而且是理性的行為，若能適當(dāng)?shù)貙W(xué)會寬恕，往往有意想不到而又神奇的功效。

日本松下幸之助，以其管理方法先進(jìn)，被商界奉為神明。他就善于寬恕，后騰清一原是三洋公司的副董事長，慕名而來，投奔到松下的公司，擔(dān)任廠長。他本想大有作為，不料，由于他的失誤，一場大火把工廠燒成廢墟，給公司造成了巨大的損失。后騰清一十分惶恐，認(rèn)為這樣一來不光廠長的職位保不住，還很可能被追究刑事責(zé)任，這輩子就完了。他知道松下是不會姑息部下的過錯的，有時為了一點小事也會發(fā)火。但這一次讓后騰清一感到欣慰的是松下連問也不問，只在他的報告后批示了四個字:“好好干吧?！彼上聦捤×怂篁v清一深為感激，也心懷愧疚，對松下更加忠心效命，并發(fā)加倍的工作來回報松下，他為公司創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那個工廠。

與人方便，與己方便。能夠?qū)捤e人，不但可以使自己的心靈獲得解脫，還可能給自己的未來留了余地。

林某與同事之間有了點摩擦，很不愉快，便對同事說:“從今天起，我們斷絕所有關(guān)系，彼此毫無瓜葛……”誰知，這話說完還不到兩個月，這位同事就成了他的上司，林某因講過過重的話，很尷尬，工作也不好正常進(jìn)行，只好辭職，另謀高就。

所以，與人交往，不要口出惡言，更不要說出“勢不兩立”之類的話，要學(xué)會寬恕別人，在自己的寬容里解放對方，也成就了自己。

反思與領(lǐng)悟

有位哲人說:“把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己。那么，你就是一個快樂的人?！碧貏e是當(dāng)別人得罪了你時，你更要能站在他的位置進(jìn)行換位思考，學(xué)會容忍別人，像容忍自己一樣容忍他人，你不但會得到心靈的釋放，同時還會獲得珍貴的友誼。

智慧新語

沒有寬恕就沒有恒久的愛，也沒有真正的自由。