會哭的孩子有糖吃
50 會哭的孩子有糖吃
對于“上司欣賞什么樣的員工”一類的話題,相信人人都能說出若干:能干、聰明、忠心、敬業(yè)、聽話、任勞任怨……那么,為了博得上司的欣賞,我們是不是都該努力達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)呢?
也是,也不是。
說是,是因為我們本該努力提高專業(yè)水平,成為上司的得力臂膀;說不是,則是因為我們不能做埋頭苦干的老黃牛,必要的時候應(yīng)該明知上司不喜歡,也要為自己積極爭取。
衛(wèi)忠一直以好員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,博得了上司的喜愛,經(jīng)常對他推心置腹,把他當(dāng)做重點培養(yǎng)對象。于是衛(wèi)忠投桃報李,盡力將工作做好,不給上司添麻煩。
這一次,上司安排衛(wèi)忠負(fù)責(zé)一個棘手項目。雖然衛(wèi)忠手里已有好幾個項目同時進(jìn)行,最缺的就是時間,可是想到這是上司對自己的信任,衛(wèi)忠還是咬牙應(yīng)承了下來。
由于新項目需要的不少資源都緊缺,衛(wèi)忠只能向上司求助??缮纤疽彩且荒槦o奈,聲稱自己同樣左右為難,這個得罪不起,那個不敢得罪,有的緊缺資源必須優(yōu)先保證其他項目。說完后,上司拍拍衛(wèi)忠的肩膀,說他相信衛(wèi)忠有能力克服這些困難。
這份信任讓衛(wèi)忠備加感動,他努力再努力,不光自己超負(fù)荷工作,還要求下屬們也超負(fù)荷工作,弄得怨聲載道。遇到各種各樣的難題衛(wèi)忠盡量自己解決,還不惜拿出自己的人情請求各界幫助,終于勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成了任務(wù)。
雖然任務(wù)超期完成了,但由于一些地方做得不夠好,上司非常不滿意。原以為自己應(yīng)該受到獎賞的衛(wèi)忠反而迎來批評和懲罰,心有不甘。
因為新項目占用了衛(wèi)忠太多的時間和精力,原來的幾個項目也多少出了些問題。這一來,上司越發(fā)覺得自己看錯了人,認(rèn)為衛(wèi)忠不堪重用,漸漸疏遠(yuǎn)了衛(wèi)忠。
和衛(wèi)忠境遇相反的是丘思。她負(fù)責(zé)一個不太重要的項目,標(biāo)準(zhǔn)相對低,時間也很寬松。不過從接手項目一開始,丘思就不斷向上司抱怨這個項目不容易出成績,自己擔(dān)心費力做了卻得不到重視,說得上司心里有了影子:丘思的項目性價比不高,對丘思很不公平。
為了補(bǔ)償這種不公平,上司對丘思安撫有加,好事常常優(yōu)先考慮她。在項目進(jìn)行的一年半時間里,丘思不但大幅度調(diào)薪一次,還享受了一級優(yōu)秀員工的免費出國旅行。
項目進(jìn)行的過程中,丘思遇上一丁點麻煩就找到上司要求解決。雖然有時候上司也認(rèn)為丘思有些小題大做,但是次數(shù)一多,上司心里還是有了印象:這個項目困難不少,丘思不容易,資源要向她傾斜,自己也不要多給她負(fù)擔(dān),讓她專心做這一個項目就好。
因此最后項目順利完成,質(zhì)量合格,上司認(rèn)為丘思能把如此困難的一個項目做出如此效果,工作能力不容置疑,于是大力提拔丘思。
比起衛(wèi)忠,丘思的工作能力和敬業(yè)態(tài)度上都要差上不少,但是她勝在處理方法巧妙,不是將所有問題都自己扛,而是吃虧在明處,上司自然同情、理解、支持,最后還予以獎勵。
小時候,乖乖睡覺的孩子最讓父母省心,但是為了讓大哭的孩子乖乖睡覺,父母往往會用糖果進(jìn)行安撫,這樣一來就造成了“乖孩子沒糖吃,不乖的孩子有糖吃”這種不公平的現(xiàn)象。
職場也是如此,不哭的員工自然是好員工,但是會哭,哭得巧妙,哭得應(yīng)景的員工卻能得到更多的好處。
學(xué)會怎么對上司哭,同樣是員工的重要必修課之一。
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