2．同事之間保持最美的距離

【厚黑真言】

走到異鄉(xiāng)，就愛鄰人；走到異省，就愛本省人；距我越近，愛情越篤，愛情與距離成反比例……

【厚黑妙用】

一群豪豬在寒冷的冬天會互相靠近、彼此依偎，為的是借助彼此的體溫來取暖，以免見不到下一個春天?？墒呛芸焖鼈冇忠珠_，因為它們會被對方身上的刺刺痛?？僧斢中枞∨臅r候它們又會靠在一起，重復再次的痛苦，這就導致它們在兩種痛苦之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，直到它們找到一種合適的距離，即使它們既能夠保持互相取暖，又不會被刺痛。

這就是叔本華的豪豬哲學。人與人交往不是關(guān)系越密切越好，過于密切會使彼此受到傷害。人與人之間只有保持適當?shù)木嚯x，彼此都有各自的私人空間，溝通才是有益的。

與同事相處，距離太遠了，人家會認為你不合群，孤僻，不易接近。太近了也不好，不但容易使其他人說閑話，也容易讓上司誤解，認為你是在搞小團體主義。所以說，不即不離，遠近適宜的同事關(guān)系，才是最難得、最理想的同事關(guān)系，把握好了這個度，你就會輕松快樂地度過上班的每一天。

獲得升職的人要觀音請羅漢，這是許多公司不成文的習慣，你若置身這些公司，當然要入鄉(xiāng)隨俗。至于請客也有請客的規(guī)矩。

首先要視加薪額與職員的級別而定，一則是要量入為出，二則是身份問題。如果你只是一名普通職員，不要動不動就請同事吃海鮮大餐，這不但不會得到同事的贊賞，還會讓他人認為你“招搖過市”，所以，最好看別人如何做，人家怎樣，你就怎樣。如若有人當面恭維你：“你可真拽！什么時候請第二次呀？”你可以說：“要請你吃飯，隨時都可以！”一招太極便可解決問題。

但如果有同事要請客對你表示祝賀，你是否要答應呢？

當然要答應，否則就是不給人家面子，不接受人家的好意。不過，答應之時，要考慮清楚：對方是你最投緣、默契的好同事？還是只是泛泛之交，此舉只是“拍馬屁”？如若是前者，你當然可以大大方方開懷暢飲；如若是后者，不要忘了一定要返請一次，如此一來，既沒接受他的殷勤，又沒有得罪他。

歡迎新同事和歡送舊同事是許多公司的慣例。如若你身居要職，對此種行動是否該支持呢？歡迎會的目的是聯(lián)絡(luò)感情，歡送會則表示合作愉快和對過去的幫忙表示感謝。因此，除非你是公關(guān)部或人事部的領(lǐng)導，否則對于前者你大可不必參加。這樣才能顯出你的特殊與重要，何況既是新同事，日后總有見面的機會。

至于歡送會，就比較復雜一點，你需慎重考慮才是。

如果你與這位同事沒有關(guān)系或是毫無交情，聚會你不必參加，但慰問卡是必送的，這是禮物，也是關(guān)心，更何況你們難免還有再合作的機會。如果是交情不錯，經(jīng)常接觸，聚會是一定要去的，以示對對方的不舍與祝福。但如果對方是你的助手或老搭檔，你不僅要參加聚會，私下還要再請他吃一頓午餐，或送點紀念品，以示你的感謝與友情。

通過不懈的努力與過強的專業(yè)及業(yè)務(wù)能力，你在公司步步高升，一帆風順。有幾位不錯的同事，限于機遇，至今仍然原地不動。在與他們相處時，你會有不自然之感，甚至還會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

其實，這完全是你心理的原因，你是害怕自己的表現(xiàn)過于高傲，招來“一朝得志”、“不可一世”的批評，但過于謙和，又有“不夠成熟”之慮。但只要你拋下這個心理包袱，一切就容易應付了。

如若你是他們的直屬上司，切記“大公無私”的原則就是了，對他們采取一貫的態(tài)度，獎罰分明，切不可有“算了吧，大家都是老交情了”的想法。只要你對他們坦誠相待，他們也不會介意的。如果是在私下，保持你們固有的關(guān)系，即使有不合拍之處，也無須刻意去改善。

如果他們不是你的直屬下級，或是在別的部門，情況就好辦，公事上沒有直接接觸或根本就不相關(guān)。平時見了面，大可寒暄友善一番，完全沒有必要去裝一副模樣。

與同事保持最美的距離，才能受到同事的歡迎。你應做到善解人意，通情達理。不論職位高低，做好自己分內(nèi)的事，切莫喧賓奪主。但是一定要記住，永遠不要說“這不是我分內(nèi)的事”之類的話，過于涇渭分明，容易傷害同事間的感情，搞壞同事間的關(guān)系。在開始籌備一個任務(wù)前，要謙虛地問清上司：“我們希望得到什么樣的結(jié)果？”“要使任務(wù)順利完成，在已有條件下我們該做些什么？”

切記萬萬不可道人是非、長短。聚在一起對他人評頭論足是那些心胸狹隘和疑心過重的人的習慣，成熟明智的你切忌加入他們的團伙，偶爾在一起拿公司以外的人事開玩笑倒可以，比如演員、歌星等。但是同事的弱點和私事，最明智的做法就是保持沉默。

還有，千萬不可搞小團體，否則百害而無一利。公私分明才是最重要的一點。同事眾多，總有一兩個投緣的，私下成了好友也很正常，但不管是身居何職，都不能因為關(guān)系好而做出偏袒或恃勢。成大事者，必是公私分明者，更何況上司也最討厭這樣的人，也不會信賴這樣的人。所以聰明而有智慧的你應明是非、知取舍。