跨專業(yè)者要慎重跳槽

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70％以上的職業(yè)人具有精深的專業(yè)度，豐富的專業(yè)經(jīng)驗，但他們進入更高的職位并不能發(fā)揮專長，跳槽后職業(yè)發(fā)展反而不如以前發(fā)展順暢，挫折連連，還陷入“四面楚歌”的尷尬境地，職業(yè)發(fā)展進入“下坡路”。

Tom，電器工程本科畢業(yè)后在一家通訊公司工程部工作。三年后從基層工程技術(shù)人員做到項目工程師。為了進入管理層，他跳槽到一家小公司做經(jīng)理，雖然他的職位比以前高，但薪水還同原來差不多，每天要做的工作也比以前多而且繁瑣。以前，自己只要把工程項目搞好就OK了，現(xiàn)在必須一心多用，手下有5個TEAM的主管，每周的會議不斷，不但要做市場計劃，還要關(guān)注TEAM業(yè)績的增長變化，每個月末都是他提心吊膽的日子。有時候，他真懷疑自己當(dāng)初的選擇。就這樣，做了一年多的“拼命三郎”，自認為拼盡了全力，業(yè)績卻并不出彩。接連而至的家庭問題又讓他焦頭爛額，長期工作的壓力讓他整個人變得暴躁易怒，和妻子一度的冷戰(zhàn)，對兒子的關(guān)心過少，都讓他在家庭中處于孤立的地位。事業(yè)停滯不前，家庭危機，搞的他像變了個人一樣，從前自己做項目工程師時，雖然是個“小頭目”，但很有成就感，現(xiàn)在位子高了，工作能力卻越來越被自己質(zhì)疑，發(fā)展出現(xiàn)了“滑坡”？按理說再難的工作，一年也應(yīng)該適應(yīng)了，可現(xiàn)在都上任一年多了，不良反應(yīng)還沒有消失。為什么？哪里出了問題？

Tom的專業(yè)技術(shù)上面是絕對的精英級，他目前的工作也是在項目管理方面的經(jīng)理，他的定位沒有問題。他作為技術(shù)專家可以非常優(yōu)秀，依托于技術(shù)優(yōu)勢，項目管理工作也能夠發(fā)揮專長。但是經(jīng)理職位就開始捉襟見肘，這與他本人的專業(yè)持續(xù)能力沒有得到發(fā)揮有關(guān)。