創(chuàng)意要有科學(xué)性，但是創(chuàng)意不是科學(xué)，它的起源常常是有心人的靈機一動，不需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)訓(xùn)練和精密的理論論證。對于創(chuàng)意，任何一個人都可以與之親密接觸，有一首歌叫《星星是窮人的鉆石》，創(chuàng)意，就是人們閃亮的希望。

創(chuàng)意可以只是在原來基礎(chǔ)上的一點點改進，別輕視這一點點，只要運用巧妙，完全可以點石成金。

1973年，年僅15歲的格林伍德收到別人送給他的圣誕節(jié)禮物——一雙冰鞋，他非常高興，因為他一直渴望有滑冰的機會。

拿到這件禮物后，格林伍德馬上就跑出屋子，到離家很近的結(jié)了冰的小河上去溜冰?？赡苁撬醮纬鰜恚杏X到天氣太冷了，一溜冰，耳朵被風(fēng)吹得像刀子割了似的。他戴上了“兩片瓦”式的皮帽子，把頭和腮幫捂得嚴(yán)嚴(yán)實實的，一玩起來又熱得滿頭是汗。

格林伍德想，應(yīng)該做一件能專門捂得住兩邊耳朵的東西。他終于琢磨出一個大概的樣子，回家請媽媽照他的意思做。他媽媽擺弄了好半天，縫出了一雙棉的耳罩。格林伍德戴上它去溜冰，果然挺管用。一些朋友見到了，也向格林伍德要。格林伍德和媽媽商量，去把祖母也叫來，一起做耳罩。經(jīng)過幾次修改，耳罩做得更適合，也更好看了。小格林伍德把它取名為“綠林好漢式耳套”，并且向美國專利局申請了專利，“綠林好漢式耳套”的專利號是188292。

一雙耳套能值多少錢？申請專利又有什么用？

答案是：小格林伍德后來成了世界耳套生產(chǎn)廠家的總首領(lǐng)，因為這項專利，他成為了百萬富翁。

格林伍德的成功有兩個關(guān)鍵之處，一是別人戴帽子或不戴帽子已形成了習(xí)慣，不再去想怎樣保護耳朵，而他卻專門做了個耳套。二是做了耳套后，他為之命名并且申請了專利。換句話說，他懂得從小處著眼，向大處推廣。

創(chuàng)意也可以不僅僅是一個具體的產(chǎn)品，而只是一種腦筋急轉(zhuǎn)彎似的思路。

有個地球人都知道而且演繹了無數(shù)版本的小故事，說是一種名牌牙膏的銷售進入了一個瓶頸地帶，于是總裁高額懸賞，希望大家獻計獻策。最后是一個小工人出了個好主意：把牙膏的開口擴大一毫米。

如果廣大消費者每天依然按習(xí)慣了的長度擠牙膏，加在一起，就是一個了不起的量。小工人因此得獎，當(dāng)之無愧。

人大腦的能量是無限的，只是我們沒有好好地開發(fā)利用而已。我國古代沒有“創(chuàng)意”這個詞，其實創(chuàng)意無處不在。最著名的創(chuàng)意是“田忌賽馬”，在己方的實力稍遜一籌的條件下，用自己上等的馬匹與對手中等的比，中等的馬匹與對手下等的比，取得兩場的優(yōu)勢之后，再用自己下等的馬匹去應(yīng)付對手的上等馬，最終以總成績2:1獲勝。

這就是創(chuàng)意，面對似乎無處下手的難題，求變則通。

浙江溫州的汪先生以超市起家，如今已擁有十多家連鎖店。事業(yè)一大，手下人等難免魚龍混雜，各地的經(jīng)理們占山為王，有很大一塊利潤都流進了他們私人的腰包。

這自然是要嚴(yán)加整頓的，但是如果這十幾家超市一起查，人手就成問題。而且不光是查賬，還要查架子上的貨，這些事情不是外行做得了的。

眼看事情就要擱淺了，汪先生手下的一位助理給他出了一個好主意：

倘若一家一家查，當(dāng)然就要從靠不住的那幾家先下手，為的是叫他措手不及。但這一來，查出毛病來自不必說，如果是干干凈凈的，人家心里就會不舒服，以后就不容易使用得力了。不如干脆來個大換位，十幾個經(jīng)理通通調(diào)動，調(diào)動要辦移交，接手的有責(zé)任，自然不敢馬虎，這一來賬目、架貨的虛實，就都盤查清楚了。

有一字千金的文章，也有四兩撥千斤的思路，先想得到，才能做得好。

日本汽車“推銷大王”椎名保久，發(fā)現(xiàn)在生意場合，人們常用火柴替對方點煙，然后把火柴留給對方。于是，他向火柴廠特制出了一種大火柴，在盒上印上自己的名字、公司的電話號碼和地圖，然后贈給自己的客戶。一盒火柴有20根，每點一次煙，電話號碼和地圖就會出現(xiàn)一次，而一般吸煙者通常都是在興奮或困惑時才點或抽煙，習(xí)慣凝視火柴來思考。這種“無意識的注意”會給人們留下特別深刻的印象。

他覺得，一盒小小的火柴雖不起眼，但發(fā)揮的作用卻很大。假定一個地方放20盒火柴，那么自己的名字、公司的電話號碼和地圖也就等于重復(fù)出現(xiàn)了400多次。

正是利用這個小小火柴，椎名使汽車的銷售額大幅度上漲，獲得了成功。事實上，許多從他那兒購買汽車的顧客是看到火柴盒上的電話號碼，打電話詢問后，才決定購買的。

有人說了，上面這一條沒什么參考性，——如今人們點煙已經(jīng)不用火柴了。

連歸納類比都不會，還談什么創(chuàng)意？

創(chuàng)意本身無法標(biāo)價，它實施后所創(chuàng)造的價值卻是切切實實的。我們?nèi)绻煤米约旱膭?chuàng)意，常常會達到事半功倍的效果。即使不具備落實的條件，你也可以把它當(dāng)成自己的資本與富人共同坐在談判桌上。通常，我們可以出售給富人的東西很少，但創(chuàng)意肯定是其中極為重要的一項。創(chuàng)意做得好了，一樣可以產(chǎn)生大師級的人物。