佳苗：“前不久，別的部門的上司拜托我做一些工作?！?/p>

里美：“哦？怎么啦？”

佳苗：“我覺(jué)得雖然不是同一個(gè)部門，但都是公司的工作啊，所以就答應(yīng)了，而且也是我能力所及的工作。”

里美：“你真了不起，佳苗！”

佳苗：“是吧，但是咱們上司看到我在做別的部門的工作時(shí)，我不知道為什么，他卻說(shuō)，‘那是別的部門的工作，不許做’?！?/p>

里美：“對(duì)了，我們的上司和那個(gè)部門的上司好像關(guān)系不好。可能就是因?yàn)殛P(guān)系不好，才不讓你做那個(gè)部門的工作的吧?！?/p>

在佳苗的公司里，似乎存在著派系。

因?yàn)閯e的部門的上司和佳苗部門的上司關(guān)系不好，所以佳苗的上司好像對(duì)她做別的部門上司所要幫忙的工作很生氣。

佳苗的這種“因?yàn)橥瑯邮枪镜墓ぷ?，所以很?dāng)然地就做了”的想法我覺(jué)得是非常正確的，按理說(shuō)她不做也可以，但她卻接受了，這種態(tài)度是非常了不起的。

只不過(guò)，如果那樣做，她的直屬上司就會(huì)生氣。

上司之間關(guān)系不好就算了，還要把自己的下屬卷進(jìn)來(lái)，這不是很奇怪嗎？為什么上司會(huì)那樣生氣呢？

你知道派系是怎樣產(chǎn)生的嗎？

有趣的是，越是擁有權(quán)力的人就越容易歸屬于某個(gè)派系。擔(dān)任要職的人——尤其是擔(dān)任管理職責(zé)的人，大多都?xì)w屬于某個(gè)派系。

那些不在管理層而是在基層工作的人，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候并不會(huì)在意什么派系之分。

比起在管理層工作的人，在基層工作的人數(shù)更多一些。為什么在管理層當(dāng)中會(huì)存在派系呢？

簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是因?yàn)槟行远加兄T如“只要出人頭地，就可以為所欲為了”這樣的想法。

在基層賣力工作時(shí)，多少都得控制自己為所欲為的欲望，并聽(tīng)從于上司。一旦變成了上司，就會(huì)想著隨心所欲了。擁有這種想法而努力出人頭地的男性為數(shù)不少。

因此，越是職位高，男性就越會(huì)變得為所欲為。在他們變得為所欲為時(shí)，也會(huì)把個(gè)人的“好惡”毫不掩飾地表現(xiàn)出來(lái)。這種表現(xiàn)出來(lái)的好惡意識(shí)就促成了派系的形成。

“因?yàn)橛憛掃@個(gè)家伙，所以這個(gè)家伙的事情絕對(duì)不幫?！痹绞锹毼桓叩哪行?，就越會(huì)有這種想法。

而且，幾乎所有的男性上司都希望自己的下屬和自己的想法一致。

佳苗做著別的部門的上司拜托的工作，這就激怒了自己的直屬上司。直屬上司會(huì)有這樣的想法：“在我的地盤就是我的下屬，就應(yīng)該聽(tīng)我的話?！?/p>

讀到這里，可能會(huì)有很多人有這樣的感覺(jué)：“哎，好麻煩哪！”是的，的確很麻煩。

如果你的上司正在讀這本書(shū)，而且他也不是那種隨便說(shuō)話的人，那么他應(yīng)該是一位非常有人情味的、出色的上司。

在存在派系的情況下，應(yīng)該如何做才好呢？

如果公司有派系，而且自己的上司也屬于某個(gè)派系，那么你應(yīng)該直率地表現(xiàn)出想加入這個(gè)派系中的樣子。

要是遇到形成派系而且個(gè)人好惡表現(xiàn)得過(guò)激的上司，那么的確會(huì)讓人苦惱。雖然他或許不是好的上司，但是上司就是上司。而且，那個(gè)上司還會(huì)為你的工作給出評(píng)價(jià)。

因此，如果你碰到那樣的上司，就必須擺出想要加入到這個(gè)派系中的樣子，這才是上策。

為整個(gè)公司著想的行為是非常正確的，而且這種行為應(yīng)該是受到稱贊的行為。像這樣思考而行動(dòng)的人，我也是很賞識(shí)的。

然而，給你評(píng)價(jià)的人不是神仙也不是圣人，而是一個(gè)隨心所欲的人。所以，只要擺出想要融入派系的姿態(tài)，你的上司就會(huì)滿意，你的工作也會(huì)順利開(kāi)展。

所謂“想要融入派系的姿態(tài)”其實(shí)很簡(jiǎn)單，即：不要說(shuō)上司不喜歡的人的事情，而要說(shuō)一些上司喜歡的人的事情；不要接受上司討厭的人所讓你幫忙的工作，而要接受上司喜歡的人所讓你幫忙的工作。僅此而已。

雖然帶著派系意識(shí)的工作方法看起來(lái)很不好，但實(shí)際上也并沒(méi)有說(shuō)它好。不過(guò)，要想在公司里工作得心應(yīng)手，就有必要對(duì)派系有一定的了解。

實(shí)際上，你并不需要真正地加入派系，只要做個(gè)樣子就可以了。

按照派系的意識(shí)采取行動(dòng)，不僅能讓上司對(duì)你的評(píng)價(jià)越來(lái)越高，還能很容易地在派系中建立起人際關(guān)系。

所謂“組織”，也就是人的集合。在了解了形形色色的人的特性后再采取行動(dòng)，比直接采取正確的行動(dòng)會(huì)進(jìn)行得更順利。

和上司站在同一條站線上是上上策。

與正確的行動(dòng)比起來(lái)，更應(yīng)該采取能讓工作順利進(jìn)行的行動(dòng)。