在知識(shí)產(chǎn)權(quán)決定競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，專利開始從滯后考慮的法律權(quán)利轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先考慮的競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)，成為成功企業(yè)的標(biāo)志。但是，經(jīng)過(guò)多年積累，企業(yè)的專利擁有量會(huì)急劇膨脹，成為巨大的成本負(fù)擔(dān)。大部分中國(guó)企業(yè)的專利申請(qǐng)量不是很多，但是國(guó)家的倡導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的慣性，會(huì)將中國(guó)企業(yè)的專利申請(qǐng)量逐漸推高。中國(guó)企業(yè)將與西方企業(yè)的發(fā)展過(guò)程類似，加強(qiáng)專利管理將成為唯一的選擇。

專利管理的第一目標(biāo)是建設(shè)有價(jià)值、質(zhì)量好的專利組合。中國(guó)專利質(zhì)量問(wèn)題非常嚴(yán)重，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的《2010年專利統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》顯示，目前國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利維持年限多集中在3～6年。國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利中，有效期不足7年的 (即申請(qǐng)于2003年1月1日或之后)占81.0%; 有效期超過(guò)10年的 (即申請(qǐng)于1999年12月31日或之前) 只占4.5%。這說(shuō)明在專利在申請(qǐng)后，專利申請(qǐng)人發(fā)現(xiàn)很多專利與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有關(guān)系，不值得繼續(xù)繳納專利維持費(fèi)，所以自動(dòng)放棄。

專利管理的第二個(gè)目標(biāo)是在提高專利質(zhì)量的同時(shí)，減少專利申請(qǐng)和維持成本。在市場(chǎng)全球化的時(shí)代，為了拓展全球市場(chǎng)，很多企業(yè)在海外市場(chǎng)布局專利，成本急劇增加。每一項(xiàng)專利申請(qǐng)都是一項(xiàng)投資選擇，如果不進(jìn)行適當(dāng)管理，相關(guān)成本會(huì)使企業(yè)不堪重負(fù)。

專利管理的第一個(gè)原則是服務(wù)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略引導(dǎo)，專利管理就會(huì)南轅北轍，徒勞無(wú)功。企業(yè)專利管理活動(dòng)要與企業(yè)的管理系統(tǒng)和管理流程融合為一，才能發(fā)揮管理效能。第二個(gè)原則是遵守投資回報(bào)規(guī)則。專利不是研發(fā)成功的獎(jiǎng)?wù)?，專利維持需要很高的申請(qǐng)和維系成本，如果不能控制專利申請(qǐng)數(shù)量，企業(yè)就會(huì)支出不必要的大筆資金。所以企業(yè)必須規(guī)劃專利申請(qǐng)和維持，避免盲目申請(qǐng)專利。同時(shí)，專利申請(qǐng)量大的企業(yè)需要積極將專利管理部門從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)移，通過(guò)專利剝離銷售和專利許可實(shí)現(xiàn)盈利。