溫都全媒體不斷擴(kuò)張，急切盼望技術(shù)后援人才的到來。記得在2013年8月13日到19日的一周里，溫都分管新媒體技術(shù)的總編輯助理馬塞青的案頭，光是需要技術(shù)部門跟進(jìn)的工作清單多達(dá)34項(xiàng)，請求對接的有記者部、中控室、考核辦、廣告部、視聽部等。技術(shù)的短板，直接影響著溫都全媒體轉(zhuǎn)型。

更棘手的是，剛剛上馬的掌上溫州APP、溫都貓等新媒體項(xiàng)目非常注重用戶的第一體驗(yàn)，稍有技術(shù)瑕疵都將留下后患。盡管移動平臺的重要性有目共睹，但移動端的主程序員位置依然空缺。2014年，溫都通過溫州日報報業(yè)集團(tuán)對外招聘PHP、APP開發(fā)工程師，破例動用事業(yè)編制名額，但報名人數(shù)還是寥寥無幾，不足3∶1比例，按規(guī)定無奈取消這項(xiàng)招聘。

招不到合適的技術(shù)人才，溫都不是被動等待，而是改變途徑，通過市場化運(yùn)作來“借人”“借腦”，緩解技術(shù)瓶頸。比如，開始立項(xiàng)開發(fā)分類信息APP之際，經(jīng)前期市場調(diào)研和項(xiàng)目需求分析，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)尚無類似項(xiàng)目的解決方案，于是借助外部技術(shù)力量定制開發(fā)。溫都向全國公開征集APP解決方案，結(jié)果各地20多家技術(shù)企業(yè)提交項(xiàng)目方案。經(jīng)過綜合考慮項(xiàng)目方案與其企業(yè)資質(zhì)后，以集團(tuán)的名義牽頭，組織公開招投標(biāo)而確定技術(shù)開發(fā)商。2015年4月，開發(fā)人員入駐項(xiàng)目現(xiàn)場后，溫都技術(shù)部與其通力協(xié)作，經(jīng)過無數(shù)次的測試優(yōu)化，于當(dāng)年10月10日在iOS和Android雙平臺同時正式推出APP，并解決了網(wǎng)站、報紙和APP等三方賬號的同步問題。

當(dāng)然，緩解不等于完全解決?？梢韵胂螅瑴囟既襟w的技術(shù)問題在行進(jìn)中肯定層出不窮，但辦法總比困難多，沒有任何困難可以阻擋溫都“蝶變”的進(jìn)程。