在九屆全國人大一次會議上,李鵬代表國務(wù)院作的《政府工作報告》里宣布,1997年我國經(jīng)濟增長8.8%,商品零售價格漲幅為0.8%,形成“高增長、低通脹”的良好態(tài)勢。

這意味著什么呢?

這意味著中國人捏了一把汗的國民經(jīng)濟“軟著陸”經(jīng)過5年的努力,終于成功了!

曾經(jīng)當過克林頓白宮經(jīng)濟顧問委員會主席的施蒂格利茨說:“我看你們中國領(lǐng)導(dǎo)人才應(yīng)當?shù)弥Z貝爾經(jīng)濟學獎。”

中國以宏觀調(diào)控為主要手段的“軟著陸”成為世界各國處理類似問題的典范。

飛機在高空降落時,要逐漸降低高度,并繼續(xù)飛行一段后,才平穩(wěn)地降落到陸地上。如果降得過快過急,則有可能使飛機一頭撞向地面,機毀人亡。經(jīng)濟也是如此。國民經(jīng)濟的運行經(jīng)過一段過度擴張后,要逐漸平穩(wěn)地回落到適度的增長區(qū)間。這就是“軟著陸”。

按國際通行標準,物價上漲指數(shù)在3%左右,屬可容忍的通貨膨脹,4%—10%,屬中度通貨膨脹,超過10%則屬于嚴重通貨膨脹。而中國這一輪的通貨膨脹是怎樣的狀況呢?1993年是13%, 1994年是21.7%。

關(guān)鍵時刻,有鐵腕人物之稱的朱镕基受命出馬,主持這次既要抑制通貨膨脹又要保持經(jīng)濟穩(wěn)步增長的宏觀調(diào)控,這確實不是一件容易的事情。前面我們介紹過幾次經(jīng)濟過熱后的緊縮與整頓,雖然抑制過熱的目的達到了,但卻付出了沉重的代價,那就是經(jīng)濟的停滯。難道我們剛剛起步的市場經(jīng)濟建設(shè),也要犧牲在這次人們的頭腦發(fā)熱與經(jīng)濟的擴張過熱里?5年過去了,手持宏觀調(diào)控板斧的朱镕基沒有讓我們失望,宏觀調(diào)控取得了輝煌的成就。

首先,房地產(chǎn)投資膨脹的勢頭得到迅速控制。1993年,全國房地產(chǎn)投資比上一年增加了61%,宏觀調(diào)控開始后,便迅速而又有節(jié)奏地下降:1994年是30%,1995年是17%,1996年扣除物價上漲因素后是12%。

貨幣發(fā)行的閘門則慢慢關(guān)小。1992年貨幣發(fā)行總量為1158億元,1993年為1530億元,1994年為1424億元,1995年為590億元,1996年本想控制在800億元,因為農(nóng)業(yè)大豐收,需要增加收購資金,最后增加到917億元。

全國人民最為關(guān)注的物價則是穩(wěn)步下降。商品零售價格總水平,1995年降到10%,1996年降到6.1%,1997年降到0.8%, 1998年則為-2.6%,成為1988年以來的最低點。

最難能可貴的是,在物價下降的同時,經(jīng)濟卻沒有急劇下降。這是與以往歷次緊縮不同的地方。1992年是14.2%,1993年是13.4%,1994年是11.8%,1995年是11%,1996年是9.7%,1997年是8%,1998年是7.8%。

既保持了國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長,又有效地抑制了通貨膨脹,使整個經(jīng)濟進入快速和相對平穩(wěn)的發(fā)展軌道,這就是“軟著陸”。它不同于那種大起大落的“硬著陸”,通貨膨脹抑制了,經(jīng)濟也停滯了。經(jīng)濟過熱會導(dǎo)致資源的極度緊張、嚴重的通貨膨脹、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的扭曲、經(jīng)濟效益的低下、經(jīng)濟秩序和社會秩序的混亂、人民生活的不安定。經(jīng)濟停滯同樣也會引起市場疲軟、消費滑坡、企業(yè)破產(chǎn)、人民收入水平下降。在這方面,我們有著深刻的教訓(xùn)。但這次宏觀調(diào)控,卻使我們成功地避開了這個困擾中國許多年的怪圈。

中國人松了一口氣!

市場經(jīng)濟在中國接受了一次嚴峻的考驗,中國,則顯示了駕馭市場經(jīng)濟的強大力量。

世界銀行駐中國代表處官員“以謹慎的樂觀的態(tài)度相信,最糟的情況已經(jīng)過去了”。