“想做更多的事”

從單一的保健品到綜合藥品的成功轉(zhuǎn)型，為朱保國(guó)的太太公司贏得了上市的機(jī)會(huì)。朱保國(guó)對(duì)資本市場(chǎng)的魔力傾慕已久，成功上市后，朱保國(guó)要利用資本的力量開(kāi)始擴(kuò)張，迅速做大、做強(qiáng)。

“太太”上市融資17億元，朱保國(guó)做的第一件事，就是繼續(xù)投資創(chuàng)新藥物研究中心。該中心累計(jì)投入上億元，研發(fā)自主專(zhuān)利的創(chuàng)新藥物，為“太太”的發(fā)展提供足夠的后勁。目前太太藥業(yè)上市的產(chǎn)品已達(dá)30多個(gè)，并擁有一大批全國(guó)著名品牌：中藥類(lèi)有占各自細(xì)分市場(chǎng)份額第一名的太太口服液、靜心口服液等；OTC領(lǐng)域有占全國(guó)五官類(lèi)用藥市場(chǎng)份額首位的意可貼、國(guó)內(nèi)目前唯一針對(duì)老人、婦女和兒童等體質(zhì)虛弱者的純中藥感冒藥正源丹等；西藥方面有海他欣、海舒必、舒氨西林，還有抗腫瘤藥勝城、降壓藥蘇適等等。

朱保國(guó)做大做強(qiáng)太太藥業(yè)的另一條捷徑是購(gòu)并，他在股東大會(huì)上公開(kāi)表示，購(gòu)并是太太藥業(yè)做大的重要途徑。

太太藥業(yè)于2002年4月和6月先后收購(gòu)了健康藥業(yè)（中國(guó)）有限公司100%股權(quán)和同是上市公司的麗珠醫(yī)藥股份有限公司23.3%的股權(quán)，總共斥資6億元。其中被業(yè)界譽(yù)為“經(jīng)典”的收購(gòu)麗珠一案，以3個(gè)月時(shí)間的速戰(zhàn)速?zèng)Q，令對(duì)手和同行刮目相看。

收購(gòu)健康藥業(yè)，太太看中的是鷹牌強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)和廣泛的知名度，填補(bǔ)了自身保健品業(yè)務(wù)中西洋參產(chǎn)品的空缺，完善了產(chǎn)品鏈。鷹牌旗下的花旗參產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)尤其是沿海地區(qū)的知名度、美譽(yù)度都很高。

收購(gòu)麗珠，則是擴(kuò)張西藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。麗珠具有成熟的產(chǎn)品、深入人心的品牌，與太太藥業(yè)暢通的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)相得益彰。麗珠A、B股上市公司的身份一定程度上也為太太藥業(yè)在資本市場(chǎng)奠定了國(guó)際化基礎(chǔ)。

朱保國(guó)對(duì)麗珠寵愛(ài)有加，甚至評(píng)價(jià)“收購(gòu)麗珠是我商業(yè)生涯中影響最深刻的事，是太太藥業(yè)發(fā)展的里程碑”。因此，朱保國(guó)精心構(gòu)筑了好幾道對(duì)付惡意收購(gòu)的防線：公司章程規(guī)定持有麗珠股權(quán)5%以上的股東要連續(xù)持有6個(gè)月以上才有權(quán)提出臨時(shí)議案；在董事會(huì)成員中，朱稱(chēng)“持有10%才能派一名董事，過(guò)去是5%。而且派一名還不一定能選上，因?yàn)楣蓶|大會(huì)必須有超過(guò)50%的股東投票認(rèn)可才能當(dāng)選。無(wú)論從控制還是從控股的角度來(lái)講，太太藥業(yè)短期內(nèi)都不會(huì)有太大的危險(xiǎn)”。

完成這一系列布局之后，朱保國(guó)離自己的夢(mèng)想又近了一步。太太藥業(yè)在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的分量已經(jīng)相當(dāng)可觀。據(jù)估算，2002年度太太藥業(yè)銷(xiāo)售收入超過(guò)14億元。朱保國(guó)預(yù)計(jì)，2003年，整個(gè)集團(tuán)銷(xiāo)售收入將達(dá)到26億元人民幣。