企業(yè)家個人的理念和價值取向影響著企業(yè)作為組織的理念和價值取向，可以說，企業(yè)家精神決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)家精神通過傳遞機制，發(fā)揚光大，影響著企業(yè)文化的形成和發(fā)展，最終締造企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)中，企業(yè)家是擔(dān)負著不確定性和風(fēng)險，決定著企業(yè)的經(jīng)營、創(chuàng)新等活動的人，只有當(dāng)企業(yè)家對機會有敏銳的洞察力，果斷把握機會，不斷發(fā)現(xiàn)、尋找機會并抓住機遇，企業(yè)才會發(fā)展。

企業(yè)家本身作為一種人力資源，只有很好地發(fā)揮了企業(yè)家精神，才能真正形成企業(yè)的競爭力，成為財富的源泉。經(jīng)營企業(yè)是一項復(fù)雜的工程，只有具備很好的整合資源的能力，具備凝聚力量的影響力，再發(fā)揮學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，才能很好地管理一個企業(yè)，才能為企業(yè)謀發(fā)展，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。所以說，企業(yè)家精神不僅決定了企業(yè)往哪里去，也決定了企業(yè)能走到哪里。企業(yè)家精神的強弱決定了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的成敗。

企業(yè)家精神是企業(yè)家文化建設(shè)的核心，企業(yè)家精神貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理理念之中。廣東省社科聯(lián)原主席田豐認為，中國企業(yè)不缺資本、技術(shù)，最缺的是企業(yè)家精神。這種精神隨著西方工業(yè)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟到知識經(jīng)濟多次轉(zhuǎn)型，已經(jīng)發(fā)展成為一種富有價值的精神形態(tài)，并被越來越多的現(xiàn)代企業(yè)家認可。他認為，佛山企業(yè)家至少要具備以下五種精神才能跟上社會的“幸福潮流”。第一是科學(xué)精神，也就是伴隨經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理方式轉(zhuǎn)向?qū)蛹壔目茖W(xué)管理，管理人才轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)管理人員，管理技術(shù)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化，管理文化轉(zhuǎn)向人本化；其次是道德精神，即企業(yè)家講誠信，對百姓的消費安全負責(zé)；第三是創(chuàng)新精神，在從要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，廣東企業(yè)家樹立創(chuàng)新文化，建立崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的價值取向。同時，學(xué)會辯證思維，把理論和應(yīng)用、低端和高端、務(wù)虛和務(wù)實結(jié)合，提高綜合創(chuàng)新的能力；第四是慈善精神，學(xué)會駕馭財富和不斷創(chuàng)造賺錢方式。田豐強調(diào)，在企業(yè)營商環(huán)境惡化、存在市場不公的大環(huán)境下，企業(yè)家不僅要做市場的競爭者，還要樹立公平精神，成為市場公平的推動者，不偷稅漏稅、坑蒙拐騙，在履行社會責(zé)任的前提下獲得財富，最終才會獲得尊重，在公平和快樂中賺錢。