江蘇省如皋市社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處 許映彬 朱鳳萍

“退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是一項(xiàng)有益于社會(huì)、有益于老人、有益于我們退管工作人員心理健康的道德工程?！边@是如皋市人力資源和社會(huì)保障局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)周太榮在如皋市退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作會(huì)議上講的一句話。為了讓如皋的退休老人生活得更有質(zhì)量、更有尊嚴(yán)，如皋市人社部門(mén)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，構(gòu)建了具有時(shí)代特征、體現(xiàn)江海特色、彰顯如皋特點(diǎn)的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作體系。同時(shí)推出新舉措，重點(diǎn)從“老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所養(yǎng)、老有所管”四個(gè)層面，為退休老人創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)生活的大環(huán)境。

一、圍繞“老有所樂(lè)”，不斷豐富退休人員晚年生活

弘揚(yáng)“有益身心健康，促進(jìn)社會(huì)和諧”的時(shí)代主題，一直是如皋退休人員文體活動(dòng)的鮮明特色。為豐富廣大退休人員的精神文化生活，一是依托社區(qū)文體活動(dòng)中心平臺(tái)，開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)、送戲進(jìn)敬老院等活動(dòng)，充分發(fā)揮文體活動(dòng)健身、娛樂(lè)、凝聚的作用。二是利用已經(jīng)組建的門(mén)球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、太極拳隊(duì)、合唱隊(duì)及京劇聯(lián)誼會(huì)等組織，根據(jù)退休老人的興趣愛(ài)好和身體條件的不同，積極組織豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。三是通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的聯(lián)誼活動(dòng)方式，進(jìn)一步拓展廣大退休人員的視野，讓老人們參與其中、樂(lè)在其中。同時(shí)，充分利用這些活動(dòng)隊(duì)伍，組織江海夕陽(yáng)紅志愿者與“空巢”老人們結(jié)對(duì)子，讓大家把自己的快樂(lè)傳遞給更多的人。

二、圍繞“老有所學(xué)”，著力提升退管文化內(nèi)涵

提升退管文化內(nèi)涵，重點(diǎn)要在“老有所學(xué)”做足文章，做出亮點(diǎn)。首先，整合有效資源，發(fā)揮市老年大學(xué)陣地作用，為廣大退休人員開(kāi)設(shè)書(shū)畫(huà)、舞蹈、音樂(lè)、攝影、養(yǎng)花護(hù)花、寵物飼養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)班，供廣大退休人員挑選學(xué)習(xí)。其次，利用社區(qū)有利條件，為退休人員舉辦健康知識(shí)講座、心理咨詢(xún)、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，通過(guò)舉辦這些講座，向廣大退休人員傳播健康養(yǎng)生理念，讓他們?cè)谏眢w健康的基礎(chǔ)上更加關(guān)注心理健康，參與社會(huì)活動(dòng)。

三、圍繞“老有所養(yǎng)”，確保退休人員共享改革發(fā)展成果

按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金是保障退休人員晚年基本生活的前提條件，也是退管工作的重中之重。一是一以貫之地保證全市企事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)保障廣大退休人員的合法權(quán)益。二是認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整政策，確保不出任何偏差，并在第一時(shí)點(diǎn)發(fā)放到位。同時(shí)進(jìn)一步完善企業(yè)建國(guó)前老工人、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等保障機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇的落實(shí)。三是做實(shí)做細(xì)資格認(rèn)證工作，嚴(yán)防虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生，保證養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全。

四、圍繞“老有所管”，持續(xù)創(chuàng)新養(yǎng)老管理服務(wù)體系

如皋現(xiàn)有企事業(yè)離退休人員近4．6萬(wàn)人，80歲以上的退休老人達(dá)到了3079名。這部分老年人中，有相當(dāng)一部分是空巢老人、孤寡老人，他們體弱多病，行動(dòng)不便，日?；旧畈荒茏岳?，成了他們晚年養(yǎng)老的大問(wèn)題。一是加大力度，創(chuàng)新舉措，將這部分老人“管”起來(lái)。充分發(fā)揮自管小組及夕陽(yáng)紅志愿服務(wù)隊(duì)伍的作用，為特困老人及困難家庭提供力所能及的幫助。二是定期召開(kāi)退休人員代表座談會(huì)，了解他們的所想所需，及時(shí)找出退管工作中的盲區(qū)，提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平。三是探索并逐步建立以家庭為核心、社區(qū)及護(hù)理院為依托，以老年人生活護(hù)理為主要形式的專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)新模式。將嘗試在如城鎮(zhèn)花園社區(qū)試點(diǎn)，以市博愛(ài)醫(yī)院護(hù)理院為基地，利用現(xiàn)代化的信息平臺(tái)，建立退休人員養(yǎng)老服務(wù)呼叫系統(tǒng)。通過(guò)創(chuàng)新舉措，力爭(zhēng)讓特困老人得到關(guān)愛(ài)，困難家庭得到幫助，生活無(wú)法自理的老人得到照顧。