二、人力資源管理的概念

（一）人力資源管理（Human Resource Management，HRM）定義

人力資源管理是指一個(gè)組織對人力資源的獲取、使用（運(yùn)用、維護(hù)、激勵(lì)）、開發(fā)和保留的全部管理過程與活動(dòng)。簡言之，對人力資源的獲取、使用、開發(fā)和保留就是人力資源管理。

（二）戰(zhàn)略人力資源管理的定義

是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所進(jìn)行和采取的一系列有計(jì)劃、有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。簡言之，即為與組織發(fā)展戰(zhàn)略緊密配合的人力資源管理。

（三）人力資源管理的內(nèi)容

從企業(yè)運(yùn)作的角度來講，本書認(rèn)為人力資源管理的內(nèi)容主要表現(xiàn)在：組織、崗位及人力資源規(guī)劃、崗位分析、員工招聘管理、人力資源日常事務(wù)管理、員工培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工績效考核與管理、員工激勵(lì)管理、員工薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理等。

（四）人力資源管理的基本任務(wù)及其職能

（1）求才（獲?。簩ぴL、獲取合適員工發(fā)展和企業(yè)需要的人力資源，主要對應(yīng)組織崗位設(shè)置及人力資源規(guī)劃、員工招聘管理。

（2）用才（運(yùn)用）：人盡其才、才盡其用，事得其人、人事相宜，把最合適的人用到最合適的崗位，主要對應(yīng)崗位分析及崗位說明書、人力資源日常事務(wù)管理。

（3）護(hù)才（維護(hù)）：通過衛(wèi)生保健、勞動(dòng)安全、平等就業(yè)等措施保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，主要對應(yīng)人力資源日常事務(wù)管理、員工關(guān)系管理。

（4）激才（激勵(lì)）：通過考核和激勵(lì)機(jī)制措施，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能，主要對應(yīng)員工績效考核與管理、員工激勵(lì)管理、員工薪酬與福利管理。

（5）育才（開發(fā)）：通過培訓(xùn)、教育和開發(fā)，提高人力資源的質(zhì)量，增加人力資源的價(jià)值，主要對應(yīng)員工培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）留才（保留）：尊重人才、愛護(hù)人才，為人才提供施展才華的舞臺(tái)、保持員工隊(duì)伍和員工心理的穩(wěn)定；留才是求才、用才、護(hù)才、激才、育才的最終目標(biāo)，也是人力資源管理的全部內(nèi)容的有效結(jié)果。