一、人本原理及意義

歷史唯物主義認(rèn)為，社會(huì)的主體是人民，任何社會(huì)活動(dòng)都是由人進(jìn)行的活動(dòng)。馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力三要素中的第一要素也是人，而人是具有生理、心理、物質(zhì)、精神需要的能動(dòng)物，所以，要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，最重要的是要依賴于人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，尤其是在依靠知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，更是如此。同時(shí)，管理對(duì)象的其他要素和管理過(guò)程的不同環(huán)節(jié)，都要靠人去掌握，去推動(dòng)。因此，現(xiàn)代管理工作的核心和動(dòng)力，只能是人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。由此，我們可以引申出管理的一個(gè)基本原理——人本管理原理。

人本管理原理，就是指一切管理工作都應(yīng)該以調(diào)動(dòng)人的積極性，做好人的工作為根本。為了使組織活動(dòng)能取得預(yù)定的目標(biāo)，最關(guān)鍵的應(yīng)該是這一組織必須具有充足的動(dòng)力。而動(dòng)力來(lái)自于組織成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

學(xué)習(xí)人本原理，就是應(yīng)當(dāng)要求每個(gè)管理者必須從思想上明確，要做好整個(gè)管理工作，要想管好財(cái)、物、技術(shù)、時(shí)間、信息等，都必須緊緊抓住做好人的工作這個(gè)根本，使全體人員明白整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、工作的意義和與整體目標(biāo)的關(guān)系等，并能主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。同時(shí)遵循人本原理就是要反對(duì)和防止見(jiàn)物不見(jiàn)人、見(jiàn)錢不見(jiàn)人、重技術(shù)輕視人，否則，就不能做到科學(xué)地管理。