5．信息化財(cái)務(wù)管理的作用是什么？

答：（1）通過信息化流程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理

企業(yè)通過應(yīng)用管理軟件，固化財(cái)務(wù)管理流程，減少人為控制，使各崗位人員的工作更加規(guī)范和高效。規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理模式，消除了財(cái)務(wù)信息傳遞不規(guī)則的問題，能幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率和財(cái)務(wù)管理效益。

（2）通過網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精確管理

對(duì)企業(yè)采購、庫存、銷售及相關(guān)的成本、費(fèi)用、收入等提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，供有關(guān)方面查詢。從資金的精確管理，到庫存物料價(jià)值的準(zhǔn)確分析，再到供應(yīng)鏈的執(zhí)行過程，進(jìn)行信息化處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的精確管理。

（3）通過信息化決策改善企業(yè)經(jīng)營管理

企業(yè)通過運(yùn)用一定的計(jì)算模型，對(duì)已信息化的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理，從而起到對(duì)財(cái)務(wù)管理和決策的支持作用。對(duì)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的狀況及時(shí)反饋和跟蹤，對(duì)庫存、銷售、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供企業(yè)整體運(yùn)行的財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。信息化財(cái)務(wù)管理的作用和目標(biāo)，如圖8-1所示。

圖8-1　信息化財(cái)務(wù)管理的作用和目標(biāo)

（4）信息化財(cái)務(wù)管理的基本要求

信息化財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的基本方向，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從實(shí)際出發(fā)，整體規(guī)劃，循序漸進(jìn)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制訂財(cái)務(wù)信息化方案，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、先易后難”的原則，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng)，逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成，從技術(shù)上解決財(cái)務(wù)信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后等問題。