成本的分類(lèi)不同
第3章 變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1.掌握變動(dòng)成本法的含義;
2.掌握變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別;
3.掌握貢獻(xiàn)毛益的概念;
4.掌握貢獻(xiàn)毛益的計(jì)算。
重點(diǎn)與難點(diǎn):
1.貢獻(xiàn)毛益的計(jì)算;
2.變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別;
3.變動(dòng)成本法與全部成本法在編制損益表方面的不同。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本計(jì)算,是按照經(jīng)濟(jì)用途將各種費(fèi)用歸集、分配于產(chǎn)品之間,以確定各種產(chǎn)品的實(shí)際成本,進(jìn)而計(jì)算企業(yè)的期間損益,根本沒(méi)有考慮決策的需要。
按成本習(xí)性將總成本分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分,固然可以滿足需要,但充其量不過(guò)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行二次加工和改制,因而,其效率和精度不能不受到一些限制。如果改變傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法,使日常的會(huì)計(jì)核算資料既滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需要,也滿足決策的需要,將會(huì)得到事半功倍的效果?;谶@種想法,1936年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者哈里斯首先提出了變動(dòng)成本計(jì)算方案。第二次世界大戰(zhàn)以后,隨著資本主義經(jīng)濟(jì)矛盾的日趨尖銳,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激化,企業(yè)管理當(dāng)局要求會(huì)計(jì)能提供更廣泛、更有用的會(huì)計(jì)信息。如何按成本習(xí)性來(lái)控制成本,如何將占成本比重日益增大的固定成本,恰當(dāng)?shù)卦诋a(chǎn)品之間進(jìn)行分配,是成本會(huì)計(jì)學(xué)研究的重點(diǎn)問(wèn)題。變動(dòng)成本法不但解決了上述問(wèn)題,也為企業(yè)決策提供了不少方便,因而被美、日、西歐諸國(guó)廣泛應(yīng)用,成為管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
本章將從貢獻(xiàn)毛益著手,通過(guò)變動(dòng)成本法與全部成本法的比較分析,系統(tǒng)介紹變動(dòng)成本法的主要內(nèi)容。
3.1 貢獻(xiàn)毛益
在上一章中,我們系統(tǒng)地研究了成本的習(xí)性,并把企業(yè)的全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類(lèi),這是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究的基礎(chǔ)。在研究變動(dòng)成本法之前,我們必須弄清楚管理會(huì)計(jì)的一個(gè)基本概念——貢獻(xiàn)毛益。
3.1.1 貢獻(xiàn)毛益的基本概念
貢獻(xiàn)毛益(Contribution Margin),是管理會(huì)計(jì)學(xué)中研究變動(dòng)成本法常用的一個(gè)概念,通常稱(chēng)之為“邊際貢獻(xiàn)”,“邊際利潤(rùn)”或“創(chuàng)利額”。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò)變動(dòng)成本的金額。
貢獻(xiàn)毛益可有如下兩種表現(xiàn)形式。
1.貢獻(xiàn)毛益總額(Total Contribution Margin,簡(jiǎn)記為T(mén)cm)
貢獻(xiàn)毛益總額(Tcm),它是從產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入總額中減去各種產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額后的余額,也即
Tcm:=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總額=px-bx=(p-b)x,
其中p為價(jià)格,x為銷(xiāo)售量。其經(jīng)濟(jì)含義為,銷(xiāo)售量x所能產(chǎn)生的毛利潤(rùn)。
2.單位貢獻(xiàn)毛益(Cm)
單位貢獻(xiàn)毛益(Cm),是一種產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)減去該種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本,也即
Cm:=銷(xiāo)售價(jià)格-單位變動(dòng)成本=p-b.
其經(jīng)濟(jì)含義為,單位銷(xiāo)售量所能產(chǎn)生的毛利潤(rùn)。
單位貢獻(xiàn)毛益,反映了該產(chǎn)品的盈利能力。由上兩式可知,
Tcm=單位貢獻(xiàn)毛益×銷(xiāo)售量=Cm×x.
這里所講的貢獻(xiàn)毛益,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的毛利含義不一致。有關(guān)兩者的差別將在后面論及。
3.1.2 貢獻(xiàn)毛益的計(jì)算
現(xiàn)根據(jù)上述公式,舉例說(shuō)明貢獻(xiàn)毛益的具體計(jì)算。
【例3.1】某出版社本年出版一本《辭典》,定價(jià)20元,固定成本為4000元,單位變動(dòng)成本為16元,去年已銷(xiāo)售20000冊(cè),可算得貢獻(xiàn)毛益總額
Tcm:=px-bx=20×20000-16×20000=80000(元),
單位貢獻(xiàn)毛益
Cm:=p-b=20-16=4(元),
或
Cm=Tcm/x=80000/20000=4(元)。
從以上計(jì)算中可以看出,貢獻(xiàn)毛益不等于企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈利。企業(yè)得到的貢獻(xiàn)毛益,得首先彌補(bǔ)固定成本總額,剩余部分才為企業(yè)提供利潤(rùn)。如果貢獻(xiàn)毛益總額小于固定成本,則表現(xiàn)為虧損。
營(yíng)業(yè)凈利為
R:=Tcm-a=80000-40000=40000(元)。
從貢獻(xiàn)毛益概念可進(jìn)一步引申出“生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益”的概念,即從銷(xiāo)售收入中扣除變動(dòng)生產(chǎn)成本后的余額。計(jì)算公式為
生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益總額:=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)生產(chǎn)成本總額。
銷(xiāo)售收入、貢獻(xiàn)毛益、固定成本、利潤(rùn)之間關(guān)系如圖3-1所示:
圖3-1 px,bx,Tcm,a,R的關(guān)系圖
3.1.3 貢獻(xiàn)毛益的派生指標(biāo)
把貢獻(xiàn)毛益這一絕對(duì)數(shù)指標(biāo),化為相對(duì)數(shù)指標(biāo),可以有如下貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率兩個(gè)相對(duì)指標(biāo)。
1.貢獻(xiàn)毛益率(cmR)
貢獻(xiàn)毛益率(cmR),又稱(chēng)邊際貢獻(xiàn)率、邊際利潤(rùn)或創(chuàng)利率,是反映產(chǎn)品盈利能力的相對(duì)數(shù)指標(biāo),是指單位貢獻(xiàn)毛益占銷(xiāo)售單價(jià)的百分比,也即貢獻(xiàn)毛益占銷(xiāo)售收入的百分比。其計(jì)算公式,以及根據(jù)前例的計(jì)算結(jié)果如下。貢獻(xiàn)毛益率
cmR:=Tcm/(px)=80000/400000=20%,
或
cmR=1-b/p=Cm/p=4/20=20%。
2.變動(dòng)成本率(bR)
變動(dòng)成本率(bR),是指單位變動(dòng)成本占銷(xiāo)售單價(jià)的百分比,也即變動(dòng)成本總額占銷(xiāo)售收入總額的百分比。它說(shuō)明了單位銷(xiāo)售額中變動(dòng)成本所占的金額。
變動(dòng)成本率的計(jì)算公式,以及根據(jù)前例的計(jì)算結(jié)果如下。變動(dòng)成本率
bR=b/p=16/20=80%,
或
bR:=變動(dòng)成本總額/銷(xiāo)售收入總額=bx/(px)=320000/400000=80%,
或
bR:=1-貢獻(xiàn)毛益率=1-cmR=1-20%=80%。
運(yùn)用以上公式,我們可以根據(jù)具體的資料條件靈活運(yùn)用有關(guān)公式,并從已知數(shù)據(jù)推導(dǎo)有關(guān)未知指標(biāo)。例如,單位貢獻(xiàn)毛益
Cm=價(jià)格×貢獻(xiàn)毛益率=p×cmR=20×20%=4(元)。
而且,從公式里還可以看出,貢獻(xiàn)毛益率cmR與變動(dòng)成本率bR的關(guān)系
bR+cmR=1,
呈此消彼長(zhǎng)的變化。變動(dòng)成本率是一個(gè)越小越好的指標(biāo)。由公式可見(jiàn),當(dāng)企業(yè)變動(dòng)成本率高時(shí),貢獻(xiàn)毛益率則低,創(chuàng)利能力小;當(dāng)企業(yè)變動(dòng)成本率低時(shí),貢獻(xiàn)毛益率則高,創(chuàng)利能力大。
3.2 變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別
變動(dòng)成本法是管理會(huì)計(jì)學(xué)中核算成本的基本方法。它是根據(jù)成本習(xí)性的特點(diǎn)核算成本的。它在計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和存貨成本時(shí),不包括在生產(chǎn)過(guò)程中的固定制造費(fèi)用,把這一部分費(fèi)用以期間成本方式處理,作為貢獻(xiàn)毛益的減除項(xiàng),列入損益,如圖3-2所示。
圖3-2 變動(dòng)成本法中的成本劃分
變動(dòng)成本法認(rèn)為,固定制造費(fèi)用是為企業(yè)提供必要經(jīng)營(yíng)條件,并保持準(zhǔn)備狀態(tài)而發(fā)生的成本,它們同產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系,不隨產(chǎn)量提高而增加,也不隨產(chǎn)量下降而減少。它們實(shí)質(zhì)上發(fā)生在一定的會(huì)計(jì)期間,隨時(shí)間消逝而消失,因此其組成部分不應(yīng)遞延到下一會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)把費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)期金額列在收益表內(nèi),作為期間成本扣除。變動(dòng)成本法與人們理解的成本有一定差距,但是它使固定成本總額與業(yè)務(wù)量脫離關(guān)系,最符合“費(fèi)用與收益”相配比的公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
3.2.1 成本的分類(lèi)不同
全部成本法,根據(jù)經(jīng)濟(jì)職能,把企業(yè)的全部成本分為生產(chǎn)領(lǐng)域成本、推銷(xiāo)領(lǐng)域成本和管理領(lǐng)域成本。而變動(dòng)成本法,則按成本習(xí)性,把企業(yè)全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類(lèi)。如圖3-2所示。
3.2.2 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
全部成本法,把變動(dòng)成本和固定制造費(fèi)用均納入產(chǎn)品成本中去;而變動(dòng)成本法,只把變動(dòng)成本納入產(chǎn)品成本,把固定制造費(fèi)用作為期間成本。這是兩種方法的根本區(qū)別所在。
【例3.2】S公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,各種資料如下。
根據(jù)上述資料計(jì)算,兩種成本法的產(chǎn)品生產(chǎn)成本如表3-1所示。
表3-1 兩種成本法的產(chǎn)品生產(chǎn)成本 單位:元
由計(jì)算結(jié)果可以看出,全部成本法單位生產(chǎn)成本75元,比變動(dòng)成本法單位生產(chǎn)成本60元多15元。這是由于每件產(chǎn)品負(fù)擔(dān)固定制造費(fèi)用15元(60000元/4000件)而造成的。
3.2.3 期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的存貨計(jì)價(jià)不同
從上述計(jì)算結(jié)果可以看出,變動(dòng)成本法中的產(chǎn)品成本,只包括變動(dòng)成本,而不包括固定制造費(fèi)用;若采用全部成本計(jì)算法,則在已銷(xiāo)售產(chǎn)品、庫(kù)存的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間都分配了固定制造費(fèi)用,因此期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的存貨計(jì)價(jià),也包含了固定制造成本這一部分,從而存貨中的成本金額必然大于變動(dòng)成本法存貨的成本金額。
例如,上例中的存貨成本,分別計(jì)算為:
(1)變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨成本=60×400=24000(元);
(2)全部成本法計(jì)算的期末存貨成本=75×400=30000(元)。
3.2.4 稅前凈利的計(jì)算結(jié)果不同
在兩種成本方法下,成本包含的內(nèi)容不同。因而,在生產(chǎn)量與銷(xiāo)售量有差別時(shí),收益表上反映的稅前凈利就會(huì)不同。生產(chǎn)量與銷(xiāo)售量差別越大,也即存貨數(shù)量變化越大,兩者計(jì)算的稅前凈利差別就會(huì)越大。
1.變動(dòng)成本法計(jì)算稅前凈利的步驟
(1)先計(jì)算“貢獻(xiàn)毛益總額”
貢獻(xiàn)毛益總額=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本,
其中,變動(dòng)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本、變動(dòng)推銷(xiāo)和管理費(fèi)用,而變動(dòng)生產(chǎn)成本為單位變動(dòng)生產(chǎn)成本乘銷(xiāo)售量,無(wú)需考慮期末、期初存貨增減變動(dòng)。
(2)再計(jì)算“稅前凈利”
稅前凈利=貢獻(xiàn)毛益總額-期間成本(全部固定成本)。
2.全部成本法計(jì)算稅前凈利的步驟
(1)先計(jì)算“銷(xiāo)售毛利”
銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入-已銷(xiāo)售的生產(chǎn)成本,
其中
已銷(xiāo)售生產(chǎn)成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本,
這里要考慮期初期末存貨成本增減。
(2)再計(jì)算“稅前凈利”
稅前凈利=銷(xiāo)售毛利-銷(xiāo)售和管理全部費(fèi)用。
【例3.3】根據(jù)上例中S公司資料,分別用兩種方法計(jì)算稅前凈利加以比較如下。
根據(jù)變動(dòng)成本法計(jì)算:
貢獻(xiàn)毛益總額=(100×3600)-(60×3600+20000+2000)=122000(元);
稅前凈利=122000-(60000+40000+18000)=4 000(元)。
根據(jù)全部成本法計(jì)算:
銷(xiāo)售毛利=(100×3600)-(0+75×4000-75×400)=90000(元);
稅前凈利=90000-(60000+20000)=10000(元)。
從上述計(jì)算的結(jié)果來(lái)看,全部成本法稅前凈利為10000元,比變動(dòng)成本法計(jì)算的結(jié)果(4000元)多6000元。這是因?yàn)槿砍杀痉ò哑谀┐尕?00件中每件包括的固定制造費(fèi)用15元,從銷(xiāo)售成本內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)至下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,因而本期成本減少6000元(15×400),于是本期凈利就多了6000元;而變動(dòng)成本法沒(méi)把固定制造費(fèi)用分配到相應(yīng)的存貨中去,都算作本期的期間成本從貢獻(xiàn)毛益中扣除,因而本期期間成本增加,導(dǎo)致稅前凈利減少??傊@兩者之間的不同,是因?yàn)樗鼈儚匿N(xiāo)售收入中所扣除的固定成本金額不同所致。變動(dòng)成本法不管產(chǎn)銷(xiāo)量如何不一致,總是把本期的固定成本總額全部扣除;而全部成本計(jì)算法所扣除的固定成本是:
期初存貨中固定成本+本期固定成本-期末存貨中的固定成本。
3.2.5 損益表編制的不同
【例3.4】仍以上例中S公司生產(chǎn)某產(chǎn)品資料編制損益表,如表3-2和表3-3所示。
這兩張表是根據(jù)一個(gè)會(huì)計(jì)期間,并且在期初沒(méi)有存貨的條件下編制的損益表。假若期初、期末均有存貨,有時(shí)為期初存貨大于期末存貨,有時(shí)則相反,那么它們計(jì)算的稅前凈利也會(huì)有不同的結(jié)論。
一般有下述三種產(chǎn)生不同結(jié)果的情況。
1.生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量的情況
生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量的情況,就是期末存貨等于期初存貨的情況。這時(shí),兩種方法扣除的固定成本總額相等,計(jì)算的稅前凈利相等。
【注3.1】這里還應(yīng)該注意如下情況,如果由于技術(shù)革新或設(shè)備改進(jìn)等原因,
期初存貨的單位固定成本≠期末存貨的單位固定成本, ?。?.2.1)
其中的“單位固定成本”是指“單位存貨中含有的固定成本”,那么即使在生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量的情況下,兩種方法扣除的固定成本總額還是不相等,從而計(jì)算的稅前凈利也不相等。
表3-2 貢獻(xiàn)式損益表(按變動(dòng)成本法編制) 單位:元
表3-3 職能式損益表(按全部成本法編制) 單位:元
一般說(shuō)來(lái),
全部成本法計(jì)算的稅前凈利多出額
=期末存貨中含有的固定制造費(fèi)用-期初存貨中含有的固定制造費(fèi)用
=期末存貨量×期末存貨的單位平均固定制造費(fèi)用-期初存貨量×期初存貨的單位平均固定制造費(fèi)用。
為簡(jiǎn)單計(jì),在沒(méi)有特別說(shuō)明的情況下,一般都假設(shè):
期初存貨的單位平均固定制造費(fèi)用=期末存貨的單位平均固定制造費(fèi)用。(3.2.2)
2.生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量的情況
生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量的情況,就是期末存貨大于期初存貨的情況。這時(shí),“全部成本法”計(jì)算的稅前凈利較大。這是因?yàn)椤叭砍杀痉ā睂⒃黾拥拇尕浿兴墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用轉(zhuǎn)入了下一會(huì)計(jì)期間,從而增加了本期利潤(rùn)。所以
全部成本法計(jì)算的稅前凈利多出額=單位固定制造費(fèi)用×期末增加的存貨。
【例3.5】在上述S公司中,全部成本法稅前凈利比變動(dòng)成本法多
10000-4000=6000(元),
它正好等于轉(zhuǎn)入下期的固定制造費(fèi)用
15×400=6000(元)。
3.銷(xiāo)售量大于生產(chǎn)量的情況
銷(xiāo)售量大于生產(chǎn)量的情況,就是期末存貨小于期初存貨的情況。這時(shí),“變動(dòng)成本法”計(jì)算的稅前凈利較大。這是因?yàn)椤叭砍杀痉ā睂⑵谀p少的存貨(期初存貨-期末存貨)中的固定制造費(fèi)用都轉(zhuǎn)入了本期成本,造成本期成本增加,利潤(rùn)減少。所以
變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利多出額=單位固定制造費(fèi)用×期末減少的存貨。
以下,我們將結(jié)合若干個(gè)會(huì)計(jì)期間,對(duì)以上三種不同情況的稅前凈利差別加以研究。我們將會(huì)見(jiàn)到,其結(jié)論與上述類(lèi)似。
3.2.6 若干個(gè)會(huì)計(jì)期間變動(dòng)成本法和全部成本法損益表計(jì)算分析
上述主要就單一會(huì)計(jì)期間變動(dòng)成本法和全部成本法的損益表進(jìn)行比較分析,并最后對(duì)生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量出現(xiàn)的三種不同情況作了結(jié)論?,F(xiàn)在,再通過(guò)若干個(gè)會(huì)計(jì)期間的實(shí)例,對(duì)三種不同情況,做進(jìn)一步說(shuō)明。
1.生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量的情況
【例3.6】某企業(yè)有連續(xù)三年生產(chǎn)、銷(xiāo)售的基本資料,如表3-4所示。
表3-4 某企業(yè)連續(xù)三年生產(chǎn)、銷(xiāo)售的基本資料 單位:件
根據(jù)表3-4中資料,分別按兩種方法編制損益表,如表3-5所示。
表3-5中,應(yīng)該注意如下兩點(diǎn)。
(1)在若干會(huì)計(jì)期間,雖然每年產(chǎn)銷(xiāo)量不相等,但若干年的總產(chǎn)銷(xiāo)量相等時(shí),兩種成本法計(jì)算的凈收益之和是相等的,都是22.31萬(wàn)元。
(2)按兩種成本法計(jì)算的各年度收益互不相同,是因?yàn)楦髂甓鹊漠a(chǎn)銷(xiāo)量不一致而造成的。具體如下。
第一年中,其產(chǎn)量大于銷(xiāo)量,所以全部成本法凈收益3.675萬(wàn)元大于變動(dòng)成本法凈收益3.05萬(wàn)元,這一點(diǎn)已在上面的單一會(huì)計(jì)期間兩種成本法分析中作了說(shuō)明。
第二年中,由于銷(xiāo)量大于產(chǎn)量,所以全部成本法凈收益8.735萬(wàn)元小于變動(dòng)成本法凈收益9.16萬(wàn)元,差額為4250元。這里應(yīng)注意兩點(diǎn):一是上年結(jié)轉(zhuǎn)而來(lái)的期初存貨5000件,按變動(dòng)成本法計(jì)算存貨價(jià)值為2.4萬(wàn)元,完全成本法計(jì)算存貨價(jià)值為3.025萬(wàn)元,期初存貨價(jià)值相差6250元;二是這一年銷(xiāo)量28000件大于產(chǎn)量25000件,而本期銷(xiāo)售的28000件為去年結(jié)轉(zhuǎn)的5000件和今年生產(chǎn)的23000件(按先進(jìn)先出法計(jì)算)之和,對(duì)于期末存貨25000-23000=2000件,變動(dòng)成本法中的期末存貨價(jià)值為4.8×2000=9600元,而全部成本法中的期末存貨價(jià)值為5.8× 2000=1.16萬(wàn)元,因而期末存貨相差1.16-0.96=0.2萬(wàn)元。這里,期初存貨與期末存貨價(jià)值相抵后的凈額為4250元(期初差額6250元-期末差額2000元),也就是全部成本法在本年較變動(dòng)成本法多結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)成本4250元,因而減少凈收益4250元。
第三年的情況與第二年情況大致相同。
表3-5?。ㄉa(chǎn)量等于銷(xiāo)售量)損益表 單位:萬(wàn)元
2.生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量的情況
【例3.7】某公司經(jīng)營(yíng)某產(chǎn)品,連續(xù)三年的生產(chǎn)和銷(xiāo)售資料如表3-6所示。
表3-6 某公司連續(xù)三年生產(chǎn)、銷(xiāo)售的基本資料 單位:件
根據(jù)表3-6中資料,分別按兩種方法編制收益表,如表3-7所示。
表3-7?。ㄉa(chǎn)量大于銷(xiāo)售量)收益表 單位:萬(wàn)元
在表3-7中,第一年和第三年均屬生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量情況,因此全部成本法凈收益大于變動(dòng)成本法凈收益,有關(guān)原因已在單一會(huì)計(jì)期間的例題中做了說(shuō)明,其中第二年屬于生產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量情況,因此全部成本法凈收益小于變動(dòng)成本凈收益,有關(guān)道理已在前面一例第二年凈收益差額原因中作了說(shuō)明。
其具體做法是:分別用兩種方法說(shuō)明期初存貨價(jià)值差額、期末存貨價(jià)值差額,然后再求這二種差額的差額,這就是凈收益差額存在的原因。
例如第三年全部成本法凈收益9.31萬(wàn)元,大于第三年變動(dòng)成本法凈收益9.16萬(wàn)元,差額為0.15萬(wàn)。從期初存貨1000件價(jià)值看,全部成本法為0.58萬(wàn)元(5.8 元×1000),變動(dòng)成本法0.48萬(wàn)元(4.8元×1000),差額為0.1萬(wàn)元。從期末存貨3000件價(jià)值看,全部成本法為1.69萬(wàn)元(4.8元×3000+25000元×3/30),變動(dòng)成本法為1.44萬(wàn)元(4.8元×3000),差額為0.25萬(wàn)元(1.69萬(wàn)元-1.44萬(wàn)元);期初期末存貨成本凈差額為0.15萬(wàn)元(0.25萬(wàn)元-0.1萬(wàn)元),這就是全部成本法凈收益多出0.15萬(wàn)元的道理。
從三年整個(gè)期間看,由于總生產(chǎn)量75000件大于總銷(xiāo)售量72000件,因而全部成本法凈收益比變動(dòng)成本法凈收益多出0.25萬(wàn)元。也是容易說(shuō)明的:它是在期末存貨3000件中,全部成本法轉(zhuǎn)移了0.25萬(wàn)元(2.5萬(wàn)元×3/30)固定生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)到下期去,增加了凈利0.25萬(wàn)元。
3.生產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量的情況
【例3.8】某企業(yè)連續(xù)三年的生產(chǎn)和銷(xiāo)售資料如表3-8所示。
表3-8 某企業(yè)連續(xù)三年的生產(chǎn)和銷(xiāo)售資料 單位:件
表3-8中產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本總額與前兩例相同。其中第一年期初存貨5000件,單位變動(dòng)成本為4.8元,單位固定成本為1元。
根據(jù)表3-8中資料,分別用兩種成本方法編制損益表,如表3-9所示。
在表3-9中,從三個(gè)年度的凈收益看,由于生產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量,所以變動(dòng)成本法凈收益25.6萬(wàn)元多于全部成本法凈收益25.1萬(wàn)元,凈差額為0.5萬(wàn)元。這是由于全部成本法中,將上期存貨中5000件中的固定成本0.5萬(wàn)元(1元×5000)結(jié)轉(zhuǎn)到本期來(lái),從而使全部成本法較變動(dòng)成本法多出成本0.5萬(wàn)元,使得凈收益減少0.5萬(wàn)元。這就是兩者差別的原因。如果從各個(gè)年度看,其中有的年度生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量,有的生產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量,分別用兩種方法計(jì)算的凈收益存在差異的原因,已在前面做過(guò)分析,不再贅述。
從以上實(shí)例我們可以看出,不同的成本計(jì)算方法所確定的某一會(huì)計(jì)期間的損益數(shù)額,按生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量之間的數(shù)量關(guān)系,將會(huì)產(chǎn)生以下幾種情況。
第一,當(dāng)某期產(chǎn)品生產(chǎn)量與銷(xiāo)售量相等時(shí),按變動(dòng)成本法確定的凈收益與按全部成本法確定的凈收益相等。
第二,當(dāng)某期產(chǎn)品生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量時(shí),按變動(dòng)成本法確定的凈收益小于按全部成本法確定的凈收益。
第三,當(dāng)某期產(chǎn)品生產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量時(shí),按變動(dòng)成本法確定的凈收益大于按全部成本法確定的凈收益。
第四,當(dāng)各年銷(xiāo)售量相等時(shí),用變動(dòng)成本法計(jì)算出的凈收益也一定相等,不受生產(chǎn)量的影響。全部成本法則不然,它受銷(xiāo)售量和產(chǎn)量的雙重影響,因而利潤(rùn)不一定相等。
表3-9?。ㄉa(chǎn)量小于銷(xiāo)售量)收益表 單位:萬(wàn)元
3.3 全部成本法和變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)
3.3.1 全部成本法的優(yōu)點(diǎn)和不足
1.全部成本法的優(yōu)點(diǎn)
(1)全部成本法是從價(jià)值補(bǔ)償角度計(jì)算成本的,其產(chǎn)品生產(chǎn)成本(或制造成本)包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分,反映生產(chǎn)過(guò)程中的全部消耗,符合傳統(tǒng)的成本概念,也易于人們理解,便于編制財(cái)務(wù)報(bào)表,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中確定盈虧的重要依據(jù)。
(2)由于全部成本法把固定制造費(fèi)用分配到了每一單位產(chǎn)品,因此促進(jìn)企業(yè)積極擴(kuò)大生產(chǎn),就會(huì)降低每一單位分配的固定制造費(fèi)用,引起單位產(chǎn)成品的成本降低,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.全部成本法的不足
(1)全部成本法不利于成本管理。在全部成本法下,把固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本內(nèi),給成本管理帶來(lái)了困難:第一,把固定制造費(fèi)用分配到各種產(chǎn)品中去,是一項(xiàng)繁重的工作,增加了成本計(jì)算量,同時(shí)也影響了成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;第二,由于產(chǎn)品中既包括了變動(dòng)成本部分,也包括了固定成本部分,不易統(tǒng)一控制成本標(biāo)準(zhǔn),使成本控制復(fù)雜化;同時(shí)固定成本分散在單位產(chǎn)品中,也使管理者難以對(duì)固定成本加以控制;第三,在分配固定成本過(guò)程中,遇到不同的產(chǎn)品時(shí),就難以確定分配標(biāo)準(zhǔn);第四,不能準(zhǔn)確反映生產(chǎn)部門(mén)對(duì)成本的控制成果。一般說(shuō)來(lái),固定制造費(fèi)用對(duì)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)屬不可控成本,因?yàn)楫a(chǎn)量的增減必定引起生產(chǎn)成本的升降,但由于產(chǎn)品中吸收了固定成本內(nèi)容,就不能反映生產(chǎn)部門(mén)的成績(jī)與責(zé)任,難以對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)。以上各點(diǎn)從不同角度說(shuō)明了,把固定制造費(fèi)用分散至各種產(chǎn)品的成本中去,給成本管理和控制帶來(lái)了一定的困難。
(2)難以反映真實(shí)的盈利情況。從全部成本法的構(gòu)成內(nèi)容可以得出,單位固定成本大小與生產(chǎn)量成反方向變動(dòng),這是一件好事。但是,當(dāng)銷(xiāo)售量與生產(chǎn)量變動(dòng)不一致時(shí),即銷(xiāo)售量下降,而生產(chǎn)量上升,企業(yè)盈利會(huì)產(chǎn)生令人難以理解的現(xiàn)象?,F(xiàn)舉例予以說(shuō)明。
【例3.9】假定某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品,其售價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為20元,每月固定制造費(fèi)用為4 000元,一月份生產(chǎn)量80件,銷(xiāo)售量為80件,期末無(wú)存貨;二月份生產(chǎn)量200件,銷(xiāo)售量為50件,期末存貨150件。則
一月份單位產(chǎn)品成本=20+4000/80=70(元),
二月份單位產(chǎn)品成本=20+4000/200=40(元)。
按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,如表3-10所示。
表3-10 按全部成本法計(jì)算的稅前凈利 單位:元
從上述計(jì)算結(jié)果可以看出:二月份雖然銷(xiāo)售量下降,但企業(yè)毛利反而增大,而在一月份只不過(guò)由于生產(chǎn)量小,每個(gè)單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定費(fèi)用高,盡管銷(xiāo)售情況很好,仍然沒(méi)有銷(xiāo)售狀況差的二月份盈利狀況好。從經(jīng)營(yíng)角度而言,這樣就會(huì)為了降低產(chǎn)品成本,盲目擴(kuò)大生產(chǎn),不問(wèn)市場(chǎng)需求,造成虛盈實(shí)虧的后果。
3.3.2 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)和不足
1.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)
變動(dòng)成本法有利于經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行規(guī)劃和控制,主要有如下優(yōu)越性。
(1)符合“費(fèi)用與收益相配比”這一公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求。這一原則體現(xiàn)為會(huì)計(jì)記錄在一定期間發(fā)生的費(fèi)用與收益,必須屬于這一會(huì)計(jì)期間。應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)生的收益為根據(jù),把有關(guān)費(fèi)用同所產(chǎn)生的收益相配比,這項(xiàng)原則同“權(quán)責(zé)發(fā)生制”記賬的要求是一致的。
變動(dòng)成本法按成本習(xí)性分為兩部分:一部分是與產(chǎn)品制造直接有聯(lián)系的變動(dòng)成本,它們需要按產(chǎn)品的銷(xiāo)售量比例,將其中已銷(xiāo)售的部分轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售成本(即當(dāng)期費(fèi)用)與銷(xiāo)售收入(即當(dāng)期收益)相配比。將來(lái)銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入存貨,以便與未來(lái)期間的收益相配合。另一部分是同產(chǎn)品制造沒(méi)有直接聯(lián)系的成本,即固定成本,它們是作為生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)而引起的各種費(fèi)用,這類(lèi)成本與生產(chǎn)能力的利用程度無(wú)關(guān),不會(huì)因產(chǎn)量的變化而變動(dòng),只隨時(shí)間的消逝而成立,即在什么期間發(fā)生,就核算在什么期間,故應(yīng)當(dāng)為期間成本(當(dāng)期費(fèi)用),同本期收益相配合,作為本期收益的減除項(xiàng)。
(2)有利于科學(xué)分析成本和成本控制。由于變動(dòng)成本和固定成本所受到的影響因素是大不相同的,因此就可以從不同的影響因素方面著手,劃清成本責(zé)任的歸屬。如固定成本主要應(yīng)由管理者負(fù)責(zé),變動(dòng)成本由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),這樣才能對(duì)變動(dòng)成本采用單耗控制的方法,對(duì)固定成本用總額控制的方法找出控制途徑。再如變動(dòng)成本提供的信息能夠?qū)Τ杀镜某翟驀?yán)格區(qū)分,明確是由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的,還是由于成本控制的業(yè)績(jī)引起的,從而對(duì)各工作部門(mén)的實(shí)際成果作出客觀和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
(3)對(duì)預(yù)測(cè)、決策等規(guī)劃活動(dòng)提供最有用的信息。采用變動(dòng)成本法計(jì)算的單位變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛益以及變動(dòng)成本率、貢獻(xiàn)毛益率、經(jīng)營(yíng)杠桿率等各種信息資料,成為管理當(dāng)局進(jìn)行決策、預(yù)測(cè)最有力的依據(jù)。因?yàn)樗芙沂緲I(yè)務(wù)量與成本變動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,找出生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、利潤(rùn)之間的依存關(guān)系,從而為管理者進(jìn)行盈虧兩平分析,以及進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策、編制彈性預(yù)算等一系列規(guī)劃活動(dòng)提供可靠的信息。
(4)促進(jìn)重視銷(xiāo)售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)。采用變動(dòng)成本法計(jì)算后,在銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變的情況下,凈利只隨銷(xiāo)售量發(fā)生同方向變動(dòng),而不隨產(chǎn)量發(fā)生同方向變動(dòng)。這樣管理當(dāng)局就特別重視銷(xiāo)售工作,加強(qiáng)促銷(xiāo),開(kāi)辟市場(chǎng),把管理工作的中心轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售,避免了單純?cè)黾赢a(chǎn)量從而導(dǎo)致凈利虛增的假象。這樣才能防止盲目生產(chǎn)、造成庫(kù)存積壓的嚴(yán)重后果。
(5)簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本計(jì)算。由于變動(dòng)成本法把固定制造費(fèi)用視為期間成本,從本期損益中一次性減除,這就使固定制造費(fèi)用不進(jìn)行分?jǐn)?。特別是在多種產(chǎn)品的情況下,使得繁雜的分配計(jì)算大大簡(jiǎn)化,減少了工作量。
基于以上種種優(yōu)點(diǎn),大多數(shù)人認(rèn)為變動(dòng)成本法更能適合滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的要求。
2.變動(dòng)成本法的不足
變動(dòng)成本法作為成本核算方法,主要存在以下兩點(diǎn)不足之處。
(1)不完全符合傳統(tǒng)的成本概念。一般認(rèn)為,“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的以貨幣計(jì)量的價(jià)值犧牲”,因此產(chǎn)品成本不僅要包括變動(dòng)成本,也應(yīng)包括固定成本,而變動(dòng)成本法不能實(shí)現(xiàn)這一要求。如果對(duì)變動(dòng)成本和固定成本不能真實(shí)、準(zhǔn)確地劃分(實(shí)際上也是近似的),那么變動(dòng)成本計(jì)算的產(chǎn)品成本就難以成立。
(2)不能適應(yīng)長(zhǎng)期投資決策和定價(jià)決策的需要。長(zhǎng)期投資決策要解決的是增加或減少生產(chǎn)能力及經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題,即投資問(wèn)題。從長(zhǎng)期來(lái)看,固定成本不可能不發(fā)生變動(dòng),單位變動(dòng)成本也將隨著技術(shù)進(jìn)步而下降,因此變動(dòng)成本法難以較準(zhǔn)確地為長(zhǎng)期決策提供信息。
另外,在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),變動(dòng)成本和固定成本理應(yīng)都能得到價(jià)值補(bǔ)償,所以變動(dòng)成本法提供的產(chǎn)品成本資料,不能完全地作為定價(jià)的基礎(chǔ)。
3.3.3 兩種成本計(jì)算法的綜合運(yùn)用
變動(dòng)成本計(jì)算法一般只用于對(duì)內(nèi)管理,不宜用于對(duì)外報(bào)告。而搞兩套平行的成本計(jì)算資料,會(huì)造成極大的重復(fù)勞動(dòng)和一些不必要的浪費(fèi)。因此,通常要采取一些靈活的措施進(jìn)行處理。比較可行的做法如下。
把日常的核算工作建立在變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)成品和在產(chǎn)品均按變動(dòng)成本計(jì)算,但同時(shí)對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算法做一些變通,將日常發(fā)生的固定制造費(fèi)用先記入專(zhuān)設(shè)的“存貨中的固定成本”賬戶。每屆期末,按當(dāng)期產(chǎn)品銷(xiāo)售量的比例,將“存貨中的固定成本”屬于本期已銷(xiāo)售的部分轉(zhuǎn)入“銷(xiāo)售成本”賬戶,并列入收益表中作為本期銷(xiāo)售收入的減除項(xiàng)目;另將“存貨中的固定成本”屬于本期未銷(xiāo)售的部分,仍留在該賬戶內(nèi),并將其余額按實(shí)際比例分配給資產(chǎn)負(fù)債表上“產(chǎn)成品”和“在產(chǎn)品”項(xiàng)目上,使它們?nèi)园慈砍杀玖惺?,這樣就使一套賬目完成對(duì)外報(bào)告和對(duì)內(nèi)管理兩方面的職責(zé),兼顧了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)制度的需要。
在我國(guó)具體運(yùn)用變動(dòng)成本法時(shí),還要注意到銷(xiāo)售稅金與西方國(guó)家企業(yè)的不同。在西方國(guó)家企業(yè)中,銷(xiāo)售稅金是作為變動(dòng)成本的一部分,而我國(guó)把它視作一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目。從理論上講,銷(xiāo)售稅金是按銷(xiāo)售額的比例計(jì)算的,與變動(dòng)成本有同樣性質(zhì),故在采用變動(dòng)成本計(jì)算盈虧時(shí),銷(xiāo)售稅金也應(yīng)視作變動(dòng)成本處理。通常貢獻(xiàn)毛益的公式就改寫(xiě)為
貢獻(xiàn)毛益總額=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本額-銷(xiāo)售稅金。
這樣,再?gòu)呢暙I(xiàn)毛益中扣除期間成本總額,得稅前凈利。這就與西方國(guó)家企業(yè)的稅前凈利一致了。
3.4 復(fù)習(xí)思考題
3.4.1 單項(xiàng)選擇題
1.在變動(dòng)成本法中,產(chǎn)品成本是指( ?。?。
A.制造費(fèi)用 B.生產(chǎn)成本 C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)成本
2.在變動(dòng)成本法下,銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于( )。
A.銷(xiāo)售毛利 B.稅后利潤(rùn)
C.稅前利潤(rùn) D.貢獻(xiàn)毛益
3.如果本期銷(xiāo)售量比上期增加,則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)( ?。?。
A.一定本期等于上期 B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期
C.本期應(yīng)當(dāng)小于上期 D.本期可能等于上期
4.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作( ?。?/p>
A.非生產(chǎn)成本 B.期間成本
C.產(chǎn)品成本 D.直接成本
5.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是( ?。?。
A.直接材料 B.直接人工
C.變動(dòng)性制造費(fèi)用 D.固定性制造費(fèi)用
6.已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元,假定2001年銷(xiāo)量與2000年相同,產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)( )。
A.必然大于13500元 B.必然等于13500元
C.必然小于13500元 D.可能等于13500元
7.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中惟一正確的是( ?。?。
A.第三年的銷(xiāo)量最小 B.第二年的銷(xiāo)量最大
C.第一年的產(chǎn)量比第二年少 D.第二年的產(chǎn)量比第三年多
8.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷(xiāo)售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( ?。?/p>
A.0元 B.1000元 C.5000元 D.6000元
9.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為( ?。?/p>
A.14000元 B.10000元 C.6000元 D.4000元
10.下列各項(xiàng)中,能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是( ?。?/p>
A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) B.不利于成本控制
C.不利于短期決策 D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念
3.4.2 多項(xiàng)選擇題
1.在完全成本法下,期間費(fèi)用包括( ?。?。
A.制造費(fèi)用 B.變動(dòng)制造費(fèi)用 C.固定制造費(fèi)用
D.推銷(xiāo)成本 E.管理費(fèi)用
2.變動(dòng)成本法下期間成本包括( ?。?。
A.管理費(fèi)用 B.銷(xiāo)售費(fèi)用 C.制造費(fèi)用
D.固定生產(chǎn)成本 E.非生產(chǎn)成本
3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在( ?。?/p>
A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B.存貨成本水平不同
C.損益確定程序不同 D.編制的損益表格式不同
E.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同
4.成本按習(xí)性進(jìn)行分類(lèi),變動(dòng)成本包括( ?。?。
A.變動(dòng)生產(chǎn)成本 B.直接材料 C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 E.制造費(fèi)用
5.完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括( )。
A.固定性制造費(fèi)用 B.變動(dòng)性制造費(fèi)用
C.固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 D.變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
3.4.3 簡(jiǎn)答題
1.變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。
3.4.4 分析計(jì)算題
1.已知某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,單位變動(dòng)性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為4元,固定性銷(xiāo)售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零,本期產(chǎn)量為1000件,銷(xiāo)量為600件,單位售價(jià)為40元。
要求分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):
(1)單位產(chǎn)品成本 (2)期間成本 ?。?)銷(xiāo)貨成本 ?。?)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
2.已知:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一年、第二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件,銷(xiāo)售量分別為20000件和30000件;存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件;每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷(xiāo)售及管理費(fèi)用都是固定性的,每年發(fā)生額為25000元。
要求:分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一年、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(編制利潤(rùn)表)。
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