（1）特　點

具有區(qū)域旅游市場的國家級旅游地，其旅游資源的特點是具有同質(zhì)性或可替代性，即旅游資源雖有特點，但不唯一，其吸引力范圍不是世界性的或全國性的，只是區(qū)域性的，這樣的旅游地在與新旅游地的競爭中較易失去優(yōu)勢。具有此特點的一般是某些國家級風(fēng)景名勝區(qū)或旅游度假區(qū)。從旅游地生命周期來看，這樣的旅游地具有生命周期各個階段的表現(xiàn)特征，符合巴特勒旅游生命周期理論。

（2）表　現(xiàn)

第一，從發(fā)展階段上看，由于具有區(qū)域旅游市場的國家級旅游地發(fā)展水平不一致，旅游開發(fā)的深度、廣度不一樣，致使旅游地發(fā)展呈現(xiàn)多樣性的變化，具體表現(xiàn)為各個旅游地的生命周期長短不一樣。第二，旅游優(yōu)勢容易受到影響，只要有新開發(fā)的旅游地進(jìn)入相關(guān)旅游市場，具有區(qū)域旅游市場的國家級旅游地就會受到同質(zhì)性或可替代性競爭的沖擊，從而影響其旅游優(yōu)勢。第三，旅游產(chǎn)品類型變化大、更新快，為了在同質(zhì)性或可替代性的競爭中求生存，旅游地必須加強旅游新產(chǎn)品的開發(fā)研究，不斷提升旅游產(chǎn)品的層次。第四，旅游地知名度較低、市場接納程度偏低，促銷產(chǎn)出效率不高，但區(qū)域旅游市場增長較快。

目前，國內(nèi)具有區(qū)域旅游市場的國家級旅游地數(shù)量眾多，這里以廣東省肇慶七星巖為例進(jìn)行分析。肇慶七星巖、鼎湖山合稱星湖風(fēng)景名勝區(qū)，1982年被國務(wù)院審定列為我國首批44個國家級重點風(fēng)景名勝之一。七星巖風(fēng)景名勝區(qū)湖光山色交相輝映，歷來被譽為“集桂林陽朔之山，聚杭州西湖之水”于一身的嶺南第一奇觀。表5和圖5顯示的是七星巖風(fēng)景名勝區(qū)1976—1996年的游客變化情況。

表5　肇慶七星巖1976—1996年游客量?。▎挝唬喝f人次）

資料來源：保繼剛　《旅游地生命周期理論與旅游規(guī)劃》，　《建筑師》1998年。

圖5　肇慶七星巖游客量年變化曲線

可以看出，七星巖風(fēng)景名勝區(qū)的游客變化情況經(jīng)歷了兩次高峰：1980年和1985年。可以判定，1980年之前是七星巖風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展階段；1980—1984年七星巖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)歷了一個衰退階段；1985年游客量再次出現(xiàn)了高峰是因為在七星巖風(fēng)景名勝區(qū)投資興建了游樂園，本地及附近游客增多；1985年以后，七星巖風(fēng)景名勝區(qū)的游客越來越少，從此進(jìn)入了一個緩慢的衰退階段。肇慶七星巖風(fēng)景名勝區(qū)面臨的問題與巴特勒生命周期理論的停滯階段和衰退階段的特征非常一致。肇慶七星巖風(fēng)景名勝區(qū)的衰退，究其原因有二：一是20世紀(jì)80年代中期以后，七星巖風(fēng)景名勝區(qū)雖然在游客中建立了良好的形象，但已不再時興；二是隨著深圳、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的崛起，廣東省內(nèi)的旅游地競爭格局發(fā)生了變化，肇慶七星巖風(fēng)景名勝區(qū)無論吸引范圍還是游客量已不能與深圳、珠海相競爭，面對的是一個衰退的市場。因此，盡管在20世紀(jì)90年代肇慶市曾將2000萬元巨額資金投資在七星巖風(fēng)景名勝區(qū)修建東方禪林，但并沒有起到預(yù)期吸引更多游客的作用，難以遏止游客下滑的趨勢。

具有區(qū)域旅游市場的國家級旅游地雖然是國家級風(fēng)景區(qū)，但并不是“第一”。如七星巖風(fēng)景名勝區(qū)雖“集桂林陽朔之山，聚杭州西湖之水”于一身，但實際上山比不上桂林，水比不了西湖，因此，其旅游吸引力具有時效性，吸引范圍只是區(qū)域性的，旅游地具有生命周期各階段的演化表現(xiàn)，并最終進(jìn)入衰退階段，這完全符合巴特勒旅游生命周期理論。在開發(fā)規(guī)劃、經(jīng)營管理策略上可采取的措施有：第一，用新產(chǎn)品鞏固老市場，用老產(chǎn)品開發(fā)新市場。因此，可以開發(fā)新的具有吸引力的旅游資源，從而促使旅游地的復(fù)蘇^[1]。第二，采取延緩衰退的辦法，利用廣告、改進(jìn)產(chǎn)品、降低成本和價格等辦法，并保持良好的旅游形象策略以達(dá)到延緩生命周期的目的。［4］