又是一代舉旗人——記竇店村黨委書記仉鎖忠

提起房山區(qū)竇店村，人們會想起“全國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的紅旗”等一個個曾經(jīng)享譽(yù)華夏的榮譽(yù)稱號，也會想起帶領(lǐng)竇店人創(chuàng)造這些光榮的舉旗人——仉振亮。同時，人們也會問：如今的竇店村怎么樣了？

2000年5月19日，74歲的老書記仉振亮把扛了44年的大旗鄭重地交到了一個年僅32歲的年輕人——仉鎖忠的手上，并語重心長地說：“只要心里時刻裝著竇店村4000口人，你們就放心大膽的干吧?！?/p>

如今，兩年過去了，竇店村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上邁開了更大的步伐。2001年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)4.22億元，同比增長了34.1%；企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了4.1億元，同比增長了34.7%；企業(yè)利潤總額實(shí)現(xiàn)了1527萬元，同比增長了42.6%；國內(nèi)生產(chǎn)總值8748萬元，同比增長了34.5%；人均純收入6171元，同比增長了27.9%；集體凈資產(chǎn)增加了4000多萬元，增長42.5%。

兩年來，以仉鎖忠為首的新班子牢記著老書記的囑托，肩負(fù)著父老鄉(xiāng)親的厚望，以“三個代表”思想為指導(dǎo)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，拼搏進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌，走過了一段眾口皆碑的奮斗歷程。

實(shí)施聯(lián)動戰(zhàn)略，做“活”土地文章

竇店村的糧食生產(chǎn)有著光榮的過去。20世紀(jì)70年代，竇店人在老書記的帶領(lǐng)下，變小麥、春玉米、夏玉米3茬套種為小麥、玉米兩茬平播，獲得了連續(xù)6年畝產(chǎn)噸糧的成就。

竇店村的畜牧業(yè)同樣有著光榮歷史。改革開放初期，老書記多次請專家、科技人員駐村搞科研。實(shí)現(xiàn)了“以農(nóng)養(yǎng)牧”、“以牧肥農(nóng)”的良性循環(huán)。也就是從那時起，竇店村成為了首都的一個重要副食品生產(chǎn)基地，肉、蛋、奶源源不斷地運(yùn)往首都市場。

不過，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及糧食流通體制的改革，也給竇店人帶來了新課題：糧食高產(chǎn)并不意味著高效。1999年，全村農(nóng)業(yè)減收上百萬元。其中，第14農(nóng)場的職工年收入只有2400元，糧食生產(chǎn)一下子陷入了低谷。

怎么辦？新班子請來市農(nóng)科院的專家進(jìn)行論證，確定了“以商帶牧，為牧而農(nóng)”，實(shí)施聯(lián)動戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。成立了竇店畜牧業(yè)發(fā)展公司和竇店奶牛合作社，注冊了“竇店清真牛羊肉”商標(biāo)，投資110萬元，對村肉聯(lián)廠的廠房、屠宰、加工設(shè)備進(jìn)行了徹底改造。增添了適合不同需求的部位分割和適合超市經(jīng)營的小包裝。他們以強(qiáng)烈的市場意識，頑強(qiáng)的進(jìn)取精神和過硬的竇店品牌，迅速占領(lǐng)了市場。房山永安批發(fā)市場、北京大鐘寺批發(fā)市場、大連批發(fā)市場都有了竇店牌牛肉。更令人振奮的是，人們重又在北京大飯店的餐桌上見到了它！廣闊的市場前景，有力拉動了畜牧業(yè)的發(fā)展。山東、山西的客商與竇店村簽訂了購買“架子牛”的合同，使瀕臨倒閉，存欄500多頭牛的肉牛場起死回生！村里投資30多萬元，擴(kuò)建了肉牛場，使占地面積達(dá)到了7830平方米。飼養(yǎng)的奶牛由過去的200頭增到500頭。同時，帶動了周邊45戶飼養(yǎng)奶牛，戶均增收2萬元以上。2000年，僅畜牧業(yè)就創(chuàng)產(chǎn)值1040萬元。

蓬勃發(fā)展的畜牧業(yè)為農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整找到了出路。他們把11 個農(nóng)場改為了10個畜牧場，4000多畝糧田，除留下1500畝培育優(yōu)質(zhì)的種子及種植少量的經(jīng)濟(jì)作物，剩下的全部種植了飼料、飼草。又先后引進(jìn)了北京綠色明珠農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司、山東臨朐縣環(huán)美園藝公司、中農(nóng)農(nóng)用技術(shù)開發(fā)有限公司等多家單位，初步形成了以牧草種植為主，葡萄、花卉、苗木、黃金梨等4大林果業(yè)為輔的土地種植結(jié)構(gòu)。

土地增效，農(nóng)民增收。2001年底，全村人均純收入達(dá)到了6171元，比1999年底增加了1245元。其中，第7農(nóng)場人均收入由1999年底的3152元猛增到2001年的11122元。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)竇店人民賦予了這片土地新的生命。

建設(shè)新型小城鎮(zhèn)，讓“雛形”長大

竇店村曾被譽(yù)為社會主義新農(nóng)村的“雛形”，新班子深知，為了建成這個“雛形”，老書記帶領(lǐng)竇店人曾經(jīng)克服了多少困難，付出了多少的心血。而今，他們要做的，就是要使這個“雛形”成長壯大，展翅翱翔。

2000年10月，竇店鎮(zhèn)被確定為市級中心鎮(zhèn)，新班子敏銳地覺察到，這是加快發(fā)展的大好機(jī)遇。他們以全新思維和更大的氣魄，開始了由新農(nóng)村向新型小城鎮(zhèn)的攀登。

只有種下梧桐樹，才能引得鳳凰來。建設(shè)精美的新型小城鎮(zhèn)離不開良好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)美的環(huán)境。竇店緊靠大石河，歷來水質(zhì)不好，特別是在雨季，抽上來的井水總有一股被污染的河水的味道。隨著地下水位的下降，在用水高峰期，還時常斷水。吃水問題解決不了，小城鎮(zhèn)建設(shè)從何談起！

他們請來了水利專家，終于找到了水源！技術(shù)人員擔(dān)心地問：“打深水井、鋪設(shè)1300多米地下管線、建水廠要投資近200萬元，行嗎？”仉鎖忠說：“行！只要讓村民不再為吃水犯難，只要有利于小城鎮(zhèn)建設(shè)，一切困難都要克服！”打水井、建水廠、鋪設(shè)輸水管道，戰(zhàn)斗同時打響。經(jīng)過4個月的奮戰(zhàn)，到去年底，伴隨著深井水泵的一聲轟鳴，源源不斷的優(yōu)質(zhì)水，流進(jìn)了家家戶戶。

解決了供水問題，他們又投資350萬元，重新鋪設(shè)了村中的柏油路，路兩側(cè)鋪上了彩磚，種上了花草，安裝了路燈；投資60萬元，對全村進(jìn)行了低壓電路改造；投資50萬元，修建了長1200米的防滲暗溝，解決了村東450戶的排水問題；投資了60萬元，裝修了小學(xué)、幼兒園；組建了17個人的清潔隊，購置了兩輛垃圾車。

優(yōu)美的環(huán)境，誠信熱情的竇店人民，靈活的合作方式，匯聚了八方雄才，他們紛紛來到竇店村落戶，為竇店村的小城鎮(zhèn)建設(shè)藍(lán)圖抹上了濃重的一筆。

他們與“北京金夢園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”共同投資1800萬元，興建了占地18畝，面積20000平方米的“振興花園小區(qū)”；以土地入股的方式，與“北京鴻昌達(dá)咨詢有限公司”合作開發(fā)投資1000萬元，面積10000平方米的“聚豪苑住宅小區(qū)”；正在興建的與“北京匯豪房地產(chǎn)有限公司”合作開發(fā)的“竇店匯豪園小區(qū)”，投資3個億，總面積33萬平方米，將以突出“以人為本”和生態(tài)型的特點(diǎn)，成為代表竇店小城鎮(zhèn)建設(shè)的形象工程；“北京萬泰華聯(lián)投資公司”開發(fā)的“京南家園住宅小區(qū)”，計劃投資4.7億元，面積32萬平方米將以突出的伊斯蘭建筑風(fēng)格成為竇店小城鎮(zhèn)建設(shè)的精品……

“一年一個樣，三年大變樣”。一座生態(tài)型、智能化的精品小城鎮(zhèn)正在這片有著光榮歷史的土地上崛起。

班子換了，不變的是精神

兩年前，老仉書記深情的囑托深深地印在以仉鎖忠為代表的新班子成員的心里，他們在行動上繼承著發(fā)揚(yáng)著老書記留下的寶貴精神。

當(dāng)群眾有困難，需要他們的時候，他們像老書記一樣把百姓的利益放在了前頭。新班子上任不久，與外資合作的赤尾服裝廠提出，因業(yè)務(wù)的原因不得不裁減工人，要么就減少租金。這個廠有400多村民就業(yè)，新班子明確告訴外商：租金可以商量，但村民就業(yè)一個都不能減。外商被感動了，他們以更大的投入改善了工人的工作、生活條件。

當(dāng)金錢向他們“招手”的時候，他們想到了老書記清正廉潔的浩然正氣。2000年的秋末，一個經(jīng)營冬季取暖用煤的人找到仉鎖忠，“你進(jìn)我的煤，每噸我給你提20元?！薄懊簝r是多少？”“200，最低的了?！必腈i忠二話沒說，叫過會計，“進(jìn)他的煤，按每噸180元開票。”2000年底，鎮(zhèn)黨委決定獎勵仉鎖忠，但他至今未領(lǐng)。2001年，仉鎖忠從鎮(zhèn)里領(lǐng)到兩次獎勵：一是稅收超百萬獎；二是他本人的特殊貢獻(xiàn)獎。他把這些錢全部獎勵了村里稅收超百萬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員，自己分文不取。

當(dāng)集體和個人利益發(fā)生沖突的時候，他們想到的是老書記對工作的兢兢業(yè)業(yè)。仉鎖忠是家里的獨(dú)子，2002年初，老母親病重入院，正值全年工作開局之際，他白天工作，夜里去陪床，硬是一天都沒休。一個月下來，他累得人走了樣。愛人見了，暗暗地流淚。從他上任那天起，他一家5口，就分住在5個地方，生病的母親由姐姐家照料，年幼的孩子寄宿在學(xué)校。

重陽節(jié)到了，新班子為全村416名60歲以上的老人每人買了一套保暖內(nèi)衣。從2000年6月起，他們?yōu)槿遄鲞^重大貢獻(xiàn)的19位老人每人每月補(bǔ)助180元~500元。從2001年起，對村里考上重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生每人每年給予2000元的獎勵。投入60萬元裝修了小學(xué)、幼兒園，給孩子們建了食堂。

一份耕耘，一份收獲，他們對百姓的愛，贏得了群眾對他們工作的理解和支持。在大面積舊房拆遷工作中，盡管給群眾帶來了不便，但沒有一人出難題。

“這兩年，新班子行得正，有魄力，有招數(shù)，我放心啦！”老書記仉振亮這樣評價道。

竇店，這面鮮艷的紅旗，依然在龍鄉(xiāng)的大地上高高飄揚(yáng)！

（本文發(fā)表于2002年11期《前線》雜志）