從被動買單向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)型
從被動買單向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)型
過去幾年,寧夏各級財政的財力一直十分緊張,需要支持的項目堆積如山,從各級黨政部門甚至到財政部門,最難、最頭痛的事就是“缺錢”,從正常經(jīng)費保障到經(jīng)濟建設(shè)、從社會事業(yè)發(fā)展到民生改善,都在為“錢”而發(fā)愁。自治區(qū)黨委、政府確定的重大工程和重點建設(shè)項目,財政部門總是手忙腳亂,想盡辦法籌錢,始終處于一種被動應(yīng)付的狀態(tài),想辦事而無力辦。隨著寧夏經(jīng)濟的快速發(fā)展,地方財力不斷增強,在中央財政的大力支持下,各級財政部門逐步有了一定的辦大事的能力,從而開始圍繞自治區(qū)黨委、政府的中心工作和社會發(fā)展中的熱點、難點、重點問題,謀思路,出主意,想辦法,關(guān)口前移,深入調(diào)研,主動履責(zé),積極服務(wù),不再是“等米下鍋”,而是大力拓寬渠道,多方籌措資金,加大投入力度,主動為實施的事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目買單,辦成了一批多年想辦而無力辦的大事和實事,實現(xiàn)了從“想辦大事”到“能辦大事”的轉(zhuǎn)變。
近幾年,自治區(qū)財政支持了“四館三中心”50大慶項目、寧東能源化工基地、銀川機場擴建、沿黃城市帶、固原區(qū)域中心城市和南部山區(qū)大縣城、生態(tài)移民工程等建設(shè),在預(yù)算安排資金保障自治區(qū)重大工程和重點項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,把著眼點放在了支持社會事業(yè)發(fā)展上。自治區(qū)財政廳針對人民群眾十分關(guān)切、關(guān)心、關(guān)注的問題,提出了實施“少生快富”工程、義務(wù)教育“三免一補”政策、農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生“營養(yǎng)計劃”、婦幼“四免一補助”政策、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、兒童計劃免疫免費和購買公益性崗位、開展全民健康教育行動、改擴建農(nóng)村敬老院、改造農(nóng)村危窖危房、增加城鄉(xiāng)居民收入等政策措施,從一件一件老百姓關(guān)心的具體事情開始“先行先試”,不斷摸索實踐,積累經(jīng)驗,真心實意地把每一件民生實事辦好,用實際行動踐行了“民生財政”理念,讓老百姓享受到了看得見、摸得著的惠民政策,推進了寧夏民生事業(yè)的發(fā)展。
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