馬云說(shuō)：“做企業(yè)如果是靠拍腦袋選對(duì)了方向，事業(yè)是發(fā)展了，人卻沒(méi)有成長(zhǎng)——總有一天你會(huì)出錯(cuò)，而且你越晚出錯(cuò)，你的損失就越大。”其實(shí)馬云并不是在鼓勵(lì)年輕人對(duì)自己的錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)，而是告誡創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)要多做嘗試，只有把可能犯的錯(cuò)犯下來(lái)才懂得彌補(bǔ)的方法，才能引以為戒。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)往往規(guī)模不大，人少資金也少，所以犯下了錯(cuò)誤并不會(huì)有多大影響，而大企業(yè)犯錯(cuò)的時(shí)候甚至?xí)绊懭珖?guó)甚至全球的消費(fèi)者，這是非常可怕的。這就是所謂的“錯(cuò)誤犯得越早越好”。

犯錯(cuò)誤就像是摔跤，孩童摔跤只是屁股痛一痛，可老人往往經(jīng)不起一摔。所以說(shuō)，犯錯(cuò)誤應(yīng)該越早越好，提前犯錯(cuò)就能提前做防范，不至于釀成更大的損失。何況企業(yè)一旦做大，就更加損失不起，重頭來(lái)過(guò)何其艱難。

2010年4月，馬云約了李連杰、王中軍、沈國(guó)軍，還有華誼傳媒集團(tuán)的編劇們，千里迢迢來(lái)到了太極“圣地”陳家溝。在陳家溝，馬云見(jiàn)到了景仰已久的王西安。王西安是陳式太極第19代傳人，有極具傳奇色彩的經(jīng)歷，在太極界有“實(shí)戰(zhàn)王”之美譽(yù)。馬云向大師請(qǐng)教了一個(gè)問(wèn)題：“您與您的兒子，在太極上的造詣?wù)l更高？”王西安說(shuō)：“我雖然功夫很好，但是由于文化水平不高，表達(dá)不清楚，所以練習(xí)時(shí)走過(guò)很多彎路，是犯了無(wú)數(shù)次的錯(cuò)誤后才逐漸感悟出來(lái)了。而我的兩個(gè)兒子卻很幸運(yùn)，在我零距離的教導(dǎo)下，幾乎沒(méi)走過(guò)任何彎路，所以十幾歲時(shí)就開(kāi)始打遍天下無(wú)敵手了?！?/p>

其實(shí)，馬云來(lái)陳家溝，是想由太極文化探尋企業(yè)的發(fā)展之道。在聽(tīng)到王西安的話后，他明白了—個(gè)道理：順風(fēng)順?biāo)删偷氖俏覀兊氖聵I(yè)，而逆風(fēng)逆水成就的則是我們的人。不管做任何事情，有些錯(cuò)誤是必須犯的，而且越早越好。

今有許多中小型企業(yè)的管理者都習(xí)慣抱著“多做多錯(cuò)”的思想，遇事止步不前，畏畏縮縮，不敢有絲毫出格的舉動(dòng)，久而久之就變得沒(méi)有闖勁，膽氣也漸漸消磨殆盡了。當(dāng)這樣的企業(yè)犯錯(cuò)誤時(shí)，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題，導(dǎo)致錯(cuò)誤越來(lái)越大，往往造成無(wú)法挽回的損失。

年輕的時(shí)候不要怕犯錯(cuò)誤，不要怕失敗，多接受一些挑戰(zhàn)，多用積極的心態(tài)面對(duì)失敗挫折，就一定能夠得到更多的收獲。犯錯(cuò)誤有時(shí)候也是成長(zhǎng)的一個(gè)重要渠道。從某種意義上說(shuō)，越早犯錯(cuò)你的人生可能越“保險(xiǎn)”。

首先，在你力量還很小的時(shí)候犯錯(cuò)，即便是錯(cuò)了也不會(huì)造成太大的影響和破壞，相反，如果你已經(jīng)有了一定的權(quán)力和地位，那時(shí)候再犯錯(cuò)，可能就會(huì)造成無(wú)法挽回的后果了。

有時(shí)候企業(yè)一直順風(fēng)順?biāo)瑫?huì)導(dǎo)致管理者根本不能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)犯了錯(cuò)誤。錯(cuò)誤就像是一種病毒，初期的影響可能不大，但是會(huì)一直潛伏在企業(yè)里，等到突然爆發(fā)的時(shí)候，企業(yè)往往已經(jīng)“病入膏肓”，難以治愈了。一直順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)很難有良好的危機(jī)處理意識(shí)，面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)往往會(huì)手忙腳亂。

每一次錯(cuò)誤都是一種經(jīng)驗(yàn)的累積，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能從每一次的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以反思總結(jié)，錯(cuò)誤就會(huì)成為企業(yè)的墊腳石，將企業(yè)越墊越高。所以，每一名企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)錯(cuò)誤意識(shí)，這樣才有利于培養(yǎng)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。尤其是在企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，能夠通過(guò)準(zhǔn)確的陳述和報(bào)告讓問(wèn)題得到有效重視，這樣才能從根源上拔除錯(cuò)誤。

一個(gè)人要成長(zhǎng)，首先要有犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，將那些低級(jí)的、普遍性的錯(cuò)誤都盡早犯過(guò)，這就像接種天花疫苗一樣，越早越好，在當(dāng)你還正青年，經(jīng)得起風(fēng)浪和挫折的時(shí)候，在當(dāng)你的“骨骼”還很柔軟的時(shí)候，這樣的挫折對(duì)你是有好處的。德國(guó)有一句俗語(yǔ)：“只有痛在你身上，你才會(huì)真正明白?！逼鋵?shí)每個(gè)人都是通過(guò)犯錯(cuò)來(lái)成長(zhǎng)的。

的確，人可以少做少錯(cuò)，但會(huì)失去許多歷練的機(jī)會(huì)，當(dāng)有一天你“不得不錯(cuò)”的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺少應(yīng)急能力，結(jié)局也會(huì)很難看。