抓彩票是要靠運氣的，但決策不是像抓彩票一樣去碰運氣。

　　有些老板總以為，決策是好是壞，是一件說不清的事情，關(guān)鍵還要看運氣如何；假如碰到好運氣，你的決策可能就會帶來一大堆利益；假如你的運氣不好，你的決策可能就失靈了。因此，有些公司老板不惜犧牲血本，到處拉關(guān)系，跑龍?zhí)?，目的是為公司求個好運，其實，這是非?；闹嚨目捶ǎ且环N宿命論。公司決策是由人來制定和執(zhí)行的，而不是由上帝賜給的。先講運氣，那是小看了自己決策的本領(lǐng)。有這樣一個例子：

　　南方有一家經(jīng)營橡膠制品的公司，為了使自己的產(chǎn)品快速推向市場，營銷私營公司老板認(rèn)為，必須先到一些風(fēng)水好的地方推廣，這樣可以圖個吉利。沒想到，事實正好與他們說的相反，因為這種營銷策略缺乏科學(xué)依據(jù)，只是碰運氣而已。碰運氣式的營銷不可能長久，這已經(jīng)是不需要爭論的事實。不久，企業(yè)老板就撤換了這位營銷私營公司老板，換上了一位敢于大膽決策、懂得管理的年輕人，他立即制定了包括廣告、促銷、反饋等在內(nèi)的營銷決策，結(jié)果不到1年，就給公司創(chuàng)造了8000萬元的價值。

　　實際上，決策是公司老板責(zé)任心和膽量的表現(xiàn)，假如對公司沒有責(zé)任感，任何決策都會可有可無，碰運氣可能會使一次決策成功，但不能次次成功。