當(dāng)你身處職場(chǎng)，身邊有個(gè)作為觀察者的領(lǐng)導(dǎo)或同事時(shí)，你該怎么辦呢？

首先，當(dāng)你有一個(gè)觀察型上司，你就要注意和上司接觸時(shí)要畢恭畢敬，不要太隨便，觀察型上司特別注意員工的行為表現(xiàn)。更不要和上司有身體上的接觸，這會(huì)讓上司感到非常不適。在上司關(guān)起門來(lái)思考問(wèn)題和工作時(shí)，不要自作聰明地打擾他，如果有什么問(wèn)題，務(wù)必等到他思考完畢之后再提出。多學(xué)習(xí)日常工作中的知識(shí)，觀察型上司偏愛知識(shí)豐富的人才。

其次，當(dāng)你身邊有一個(gè)觀察型同事時(shí)，你可以嘗試問(wèn)他對(duì)于某些深?yuàn)W問(wèn)題的理解，他們身上那種非凡的智慧和見識(shí)能給你帶來(lái)許多收獲。如果有非常重要的事情要交給同事辦，觀察型同事一定是一個(gè)很好的人選，只要你說(shuō)清楚要干的事情，觀察者一定會(huì)幫你辦好。但是，不要試圖讓觀察者幫你做類似于溜號(hào)、打卡等投機(jī)取巧的事情，他們不但不會(huì)干，還有可能會(huì)壞了你的“好事”。

再次，當(dāng)你有一個(gè)觀察型下屬時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)一定要給予他明確的時(shí)間，并且在有效的時(shí)間內(nèi)，不要催促他，這會(huì)讓他感到不耐煩。在做一個(gè)決定時(shí)，可以在最后時(shí)刻問(wèn)一下觀察者的看法，他們一般富有思想和見識(shí)，會(huì)給你很有價(jià)值的建議。允許觀察者做一個(gè)獨(dú)行俠，團(tuán)體行動(dòng)會(huì)讓他感到壓抑，但是要讓他知道，他是對(duì)整個(gè)團(tuán)體有作用和貢獻(xiàn)的。

最后，職場(chǎng)中的觀察者應(yīng)該嘗試拆除自己內(nèi)心的壁壘，多和周圍的人接觸。這樣不但能讓自己的眼光更加深遠(yuǎn)，也會(huì)讓自己的工作和生活變得更容易。