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        招募式訪(fǎng)談的功能

        時(shí)間:2023-02-28 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:招募式訪(fǎng)談的功能長(zhǎng)期以來(lái),工作單位和組織機(jī)構(gòu)都力求尋找適合于職位的求職者,卻忽略了求職的雙向過(guò)程。對(duì)于一個(gè)富有成效的招募者而言,發(fā)出和獲取信息、評(píng)估與請(qǐng)對(duì)方評(píng)估、說(shuō)服對(duì)方和向?qū)Ψ秸髟?xún)建議都是同時(shí)進(jìn)行的⑧。(旁注)招募不僅僅是雙向的過(guò)程。第7章和第8章中關(guān)于招募求職者和尋找雇主的闡述并不會(huì)為你的成功提供一個(gè)簡(jiǎn)單的模式,或提供捷徑,或提供百分百解決問(wèn)題的答案。
        招募式訪(fǎng)談的功能_訪(fǎng)談的藝術(shù)

        招募式訪(fǎng)談的功能

        長(zhǎng)期以來(lái),工作單位和組織機(jī)構(gòu)都力求尋找適合于職位的求職者,卻忽略了求職的雙向過(guò)程。我們使用“招募”而不是“選擇”或“求職面試”,表明這個(gè)機(jī)構(gòu)不僅僅是在選擇,同時(shí)還包括了機(jī)構(gòu)本身對(duì)求職者的吸引。對(duì)于一個(gè)富有成效的招募者而言,發(fā)出和獲取信息、評(píng)估與請(qǐng)對(duì)方評(píng)估、說(shuō)服對(duì)方和向?qū)Ψ秸髟?xún)建議都是同時(shí)進(jìn)行的⑧。如果雙方對(duì)建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系感興趣,求職者就必須非常適合所求的職位,而求職機(jī)構(gòu)和職位也必須非常適合求職者。成功的招募包括這本書(shū)中討論的所有重要的技巧:信息獲取、信息給予、征詢(xún)和勸服。

        (旁注)招募不僅僅是雙向的過(guò)程。

        第7章和第8章中關(guān)于招募求職者和尋找雇主的闡述并不會(huì)為你的成功提供一個(gè)簡(jiǎn)單的模式,或提供捷徑,或提供百分百解決問(wèn)題的答案。然而,這兩章會(huì)幫助你為尋找雇員的艱苦工作而做準(zhǔn)備,或幫助你找到合適的職位。在這里,我們將會(huì)給你介紹最新的趨勢(shì)和研究,給你提供信息,給你提供可參考的結(jié)果。我們的目標(biāo)是幫助求職者找到合適的職位,幫助用人機(jī)構(gòu)找到適合于職位的人。如果你相信的話(huà),在你的一生中,扮演雇主的角色會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)雇員角色的扮演,無(wú)論是在你的職業(yè)生涯中還是你現(xiàn)有的職位上。我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是幫助你改善遴選的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是經(jīng)歷革命性變化的過(guò)程,它幾乎對(duì)所有人都有益處。

        (旁注)招募和尋求職位本身就是工作。

        盡管這一章關(guān)注的是遴選過(guò)程中的招募人員,而你可能對(duì)求職者應(yīng)該做什么更感興趣。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本章。如果你理解了招募人員應(yīng)該做什么和怎樣做,你就會(huì)成為更有效的求職者。

        (旁注)學(xué)會(huì)從兩個(gè)方面看問(wèn)題。

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