科技期刊優(yōu)秀論文評選模式創(chuàng)新與實現(xiàn)

陳路華

（《水運工程》編輯部，北京 100007）

摘　要：科技期刊優(yōu)秀論文評選作為科技領(lǐng)域的一項前沿性、公眾性活動，長期受到讀者、單位和行業(yè)的喜愛。在市場經(jīng)濟體制條件下，傳統(tǒng)評選模式受到很大沖擊和挑戰(zhàn)，為數(shù)眾多的期刊評選活動為此無奈取消或中斷。提出并實施既適應(yīng)市場、符合受眾需求，又利于刊社（編輯部）主辦方的評選模式，是當(dāng)前科技期刊運行機制建設(shè)中帶有恢復(fù)性、開創(chuàng)性的工作。本文僅就創(chuàng)新優(yōu)秀論文評選模式的意義、價值、可行性和活動實現(xiàn)作一個探討，旨在對科技期刊的機制建設(shè)和發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；評選；模式；實現(xiàn)

Title：Innovation and Implementation of Selection ＆ Awarding Mode for Top－quality Papers of Sci－tech Periodicals

Abstract：Selecting and rewarding top－quality sci－tech papers，as a prestigious and popular activity，has long been cherished by the readers，organizations and the industries.However，market economy subjects the traditional selecting and rewarding mode to severe criticisms and challenges.Consequently，a large number of periodicals have abandoned or suspended their selecting and rewarding programme.Identification of an appraisal mode that meets the demands of both the market and the audience which is also easy to put into practice by the periodicals is called on in the process of renovating the operational mechanism of periodicals currently.This paper expounds the value，feasibility and delivery of establishing an innovative mode of selecting and awarding top－quality papers by sci－tech periodicals，and is meant as a reference for institutional development of sci－tech periodicals.

Key Words：innovation；selecting and awarding mode；implementation

1　選題由來

進入市場經(jīng)濟時期以后，不少科技期刊在計劃經(jīng)濟時期建立起來傳統(tǒng)的優(yōu)秀論文評選機制遭遇顯著的困境，其論文評選活動或悄無聲息地中止，或不聲不響地消失，令廣大讀者、作者惋惜和懷念。

在市場經(jīng)濟體制下，科技期刊優(yōu)秀論文評選（以下簡稱評選）的性質(zhì)有沒有發(fā)生改變？評選的意義和價值如何？評選有沒有生存和發(fā)展空間？什么樣的評選模式符合市場經(jīng)濟規(guī)律且能夠被各方所接受，可用于在“公開、公平、公正”環(huán)境下選出優(yōu)秀論文，并能讓期刊社將評選活動辦得起來和辦得成功？以上問題值得科技期刊界探討。

本文無意對評選為什么大面積衰退或消失所涉及的復(fù)雜原因進行分析，僅就創(chuàng)新評選模式的意義、可行性和實施框架進行相對詳細(xì)的闡述。

2　評選對促進技術(shù)發(fā)展和學(xué)術(shù)進步的意義

計劃經(jīng)濟時期“出生”了大量科技期刊，一些大家、名家躋身其中，奠定了我國科技期刊密不透風(fēng)的宏大架構(gòu)。1978年全國科學(xué)大會以后，尤其是改革開放以后，我國科技事業(yè)得到快速發(fā)展，科技期刊也有了長足進步。不少大刊、名刊或行業(yè)主力期刊開始主打品質(zhì)提升、影響力提升牌，優(yōu)秀論文與優(yōu)秀期刊評選、核心期刊和知名檢索機構(gòu)收錄等在這個時候應(yīng)運而生了。在那個較長的歷史時期內(nèi)，科技期刊群發(fā)展得紅紅火火，一派比學(xué)趕幫超的喜人景象，大有代言我國科技發(fā)展水平與現(xiàn)狀的架勢。

在那種氛圍下，科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)力得到了極大的解放，科技期刊的影響力得到了極大的提升。幾乎所有的科學(xué)研究和工程項目都有作者眷顧，涌現(xiàn)出無數(shù)的優(yōu)秀論文，極大地推動了科技事業(yè)進一步的蓬勃發(fā)展。在當(dāng)時，評選活動可以說是科技領(lǐng)域最為得力的品質(zhì)宣傳平臺和期刊影響力助推器，不僅展示了我國技術(shù)學(xué)術(shù)動態(tài)和發(fā)展水平，推動了項目進程，同時也表達(dá)了對我國科技人員勞動價值的肯定。評選的意義遠(yuǎn)不止于此，事實上每一次評選都會對單位和行業(yè)的技術(shù)學(xué)術(shù)氛圍建設(shè)給予推波助瀾。

優(yōu)秀論文具有標(biāo)桿作用，從論文的選題價值、論證深度、篇章結(jié)構(gòu)的合理性到摘要和結(jié)論的精彩性等，無不體現(xiàn)“優(yōu)秀”所涉及的內(nèi)涵對業(yè)界的深刻啟迪和引導(dǎo)，利于讀者、作者學(xué)習(xí)和借鑒。優(yōu)秀論文評選于科技于生產(chǎn)于宣傳、于國于業(yè)于民的價值一目了然。

3　評選對期刊建設(shè)的意義

科技期刊賴以生存的資源是版面，決定生存的質(zhì)量則是版面內(nèi)容及與版面內(nèi)容有關(guān)的“其他”。能夠?qū)婷娴膽颉俺焙?、“唱”的精彩、“唱”的被大家喜歡，僅滿足于擁有版面資源顯然是比較差勁的。其次有點內(nèi)容也不值得炫耀，因為寫好論文不像“母雞”下蛋那么容易，版面組成常常是“細(xì)糧”“粗糧”一起下鍋。缺失與版面內(nèi)容有關(guān)的“其他”，科技期刊的生命力和影響力就很難實現(xiàn)——這個“其他”就是以科技期刊版面內(nèi)容為核心的期刊運行機制，而在諸多的運行機制中，優(yōu)秀論文評選無疑是最主要、大眾最熟悉、最少引發(fā)“商業(yè)質(zhì)疑”的一項。把版面的戲唱好，把與有關(guān)版面機制的戲唱好，雙管齊下，在市場經(jīng)濟時期尤顯寶貴。

除體制原因外，科技期刊缺錢是不爭的事實；技術(shù)、學(xué)術(shù)骨干工作很忙，也是不爭的事實。市場經(jīng)濟時期優(yōu)秀論文評選大部消失幾乎均與這兩個原因有關(guān)?？萍计诳钪饕?、最具影響力特質(zhì)的機制搞不起來，要說跟上市場經(jīng)濟的步伐，落實國家對科技進步的要求，滿足讀者對專業(yè)技術(shù)和個人進步的需求，就比較困難了。不少科技期刊現(xiàn)在就處于暮氣沉沉、缺乏競爭力的，甚至是茍延殘喘的狀態(tài)。

觀望、消極無濟于事，怨天尤人適得其反。不在期刊機制上創(chuàng)新，不在期刊優(yōu)勢資源上突破，就算即將進行的科技期刊改革出臺一些扶持政策，就算主辦單位的胳膊肘往你那兒“拐”幾年，科技期刊的后天也好不到哪里！

好的期刊機制靠好的期刊內(nèi)容培育，繼而好的機制又催生好的期刊內(nèi)容。兩者相得益彰，相互促進。我們知道，科技期刊競爭日趨激烈，好內(nèi)容又不可能那么多，內(nèi)容缺陷不可避免，期刊“長”得就不那么好看。好機制就不同了，只要策劃組織實施得好，好機制就一定好看。好看在好機制下，期刊敢于圍繞主業(yè)唱戲，敢于突出重圍把自己做活，敢于在市場經(jīng)濟大舞臺展示自己豐富多彩的追求和氣質(zhì)！受眾一方面喜歡“長得好看”的，另一方面也喜歡有追求“有氣質(zhì)”的。如果兩者兼有，無論什么經(jīng)濟體制，無論怎么改革，我們都不愁不能昂首挺立于科技期刊之林！

把期刊體制、辦刊方向、宗旨、內(nèi)容、市場定位、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、生產(chǎn)流程等搞好非常重要，建立適應(yīng)市場、受眾喜歡的運行機制同樣非常重要。

4　創(chuàng)新評選模式的可行性

4.1　政策與市場

市場經(jīng)濟從來不缺乏評選題材，不缺乏對有價值活動的政策支持。只要評選有價值，市場就一定有需求；只要評選符合國家法律法規(guī)，符合正確的評選導(dǎo)向和積極進取的宗旨，符合評選和被評選之間權(quán)利義務(wù)的和諧，符合刊社通過評選實現(xiàn)的價值預(yù)期，評選就能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟體制規(guī)律和獲得國家政策層面的支持。

在各類評選活動中，優(yōu)秀論文評選甚至比其他類型評選具有更大的市場與政策歡迎度，因為科技論文評選較難摻雜非主旋律因素。

4.2　受眾

讀者、作者歡迎評選是因為評選能使人開闊眼界、增長學(xué)識，有利于學(xué)習(xí)借鑒、提升自己；評選能幫助作者改進論文撰寫質(zhì)量，促進其專業(yè)技術(shù)進步，提升作者在單位、行業(yè)的知名度和影響力；評選能滿足不同層次的個體受眾在精神和心理等諸多層面的需求與追求。

行業(yè)支持評選與受眾個體有一定區(qū)別。行業(yè)負(fù)有行業(yè)建設(shè)的使命，渴望提升科研對國民經(jīng)濟的貢獻度，渴望行業(yè)影響力持續(xù)提升。在參與評選的各個環(huán)節(jié)中，在確認(rèn)評委的過程中，在評選結(jié)果揭曉的“掌聲”里，行業(yè)的上述愿景都能有所體現(xiàn)。評選由期刊組織實施，行業(yè)樂得“坐享其成”：這么多好處，沒有不支持的道理。

4.3　刊社

如果一個期刊社的主管、主辦單位沒有意識到科技期刊可以利用運行機制輔助內(nèi)容提升刊物品質(zhì)、一活二“遮丑”，沒有意識到平面資源可以而且應(yīng)該進行資源性運作的話，那做主管或主辦單位就沒多大意思。如果一個期刊社或編輯部不調(diào)動自己的能量去創(chuàng)新、去探索，不去向主管、主辦單位吶喊呼吁支持機制突破，這個刊社或編輯部現(xiàn)在的日子大概比較難過。

計劃經(jīng)濟體制對科技期刊的影響很深，期刊機制僵化問題相當(dāng)突出，不是一天兩天就能徹底解決的。在優(yōu)勝劣汰的今天，面對即將推出的科技期刊改革，除建立順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的體制外，期刊組織必須一手抓內(nèi)容、一手抓機制，其中首選優(yōu)秀論文評選機制建設(shè)不失為明智和健康的舉措。

4.4　可行性

綜上所述：優(yōu)秀論文評選有意義和價值，有價值的評選沒有市場和政策障礙；評選受作者和讀者歡迎；評選組織方有機制建設(shè)的需求和動力；評選是期刊組織機制建設(shè)的一個重要方向甚至是首選方向。至于怎么策劃方案與組織實施，卻需要集思廣益，做到因刊制宜、與時俱進，去偽存真，為我所用。

5　評選模式的創(chuàng)新與實現(xiàn)

5.1　模式類型及其利弊

5.1.1　傳統(tǒng)駐會評選模式

特點：通常由主管或主辦單位發(fā)起，評選范圍事前由編輯委員會或組委會圈定，指定為數(shù)不多的行業(yè)專家集中于某地酒店駐會評選，會期為1周至10天不等，經(jīng)費由主辦單位或輪流由承辦單位承擔(dān)，評委差旅費各單位自理，獎勵辦法多數(shù)采用獎金加精神鼓勵。

優(yōu)點：指令性強；評選范圍集中；評委權(quán)威；評選過程可以直接交流討論；評選過程一次完成。

缺點：現(xiàn)階段主辦方?jīng)]權(quán)利指定評委；時間成本高；專項經(jīng)費申請籌措不易；圈定評選范圍缺乏“三公”依據(jù)；評選過程很難回避領(lǐng)導(dǎo)意志和搞單位間平衡。

5.1.2　創(chuàng)新主辦單位通信會議評選模式

特點：主辦單位通過文件形式發(fā)起，不駐會，評委采用單位代表制，主辦方不對個人，主辦方圈定評選范圍，參評單位文件反饋，主辦方統(tǒng)計。

優(yōu)點：正規(guī)；節(jié)省專項費用；評選范圍集中；評委有代表性。

缺點：會議（評選）過程難以控制，評選反饋文件回收不易保證；“三公”缺陷明顯；評選結(jié)果存在發(fā)散風(fēng)險；通常須提供一套評選相關(guān)文稿，不夠低碳。

5.1.3　創(chuàng)新期刊社海選模式

特點：期刊社報主辦單位（編委會）批準(zhǔn)后發(fā)起，不駐會，評委（含復(fù)審、審定和監(jiān)審）實行邀請制（亦可結(jié)合網(wǎng)站推薦）和資格確認(rèn)制（權(quán)利義務(wù)約定），評選過程郵件化，只確定評選屆別的年份區(qū)間、不圈定區(qū)間內(nèi)評選范圍，論文由評委自主遴選、自主評議、自主推薦，期刊社統(tǒng)計，增加復(fù)審、審定和監(jiān)審（單位）環(huán)節(jié)，作者和評委獎勵以精神鼓勵為主。

優(yōu)點：全面省錢、低碳；需要評委多，整個過程影響力天然、廣泛；評委邀請突出了評委權(quán)利，資格表設(shè)置的必要條款體現(xiàn)了評委享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)，邀請制能夠滿足解決代表性與權(quán)威性問題；在屆別區(qū)間內(nèi)所有論文任由評委遴選推薦，評委推薦據(jù)實統(tǒng)計，復(fù)審、審定和監(jiān)審負(fù)責(zé)把關(guān)驗證，“三公”不存在問題是這一模式最顯著的優(yōu)勢；不設(shè)獎金，以多種精神加適當(dāng)物質(zhì)（期刊）鼓勵形式滿足需求，效果不亞于純獎金物質(zhì)鼓勵形式。

缺點：評選范圍廣，評委推薦存在“焦點發(fā)散”問題；個別缺乏事業(yè)心的評委能找到走捷徑、“偷懶”的辦法。

5.2　模式選擇

以《水運工程》雜志為例，該刊創(chuàng)刊36年來，自1984年開始第一次優(yōu)秀論文評選活動，至2002年終止，在未明確為運行機制的情況下，共舉辦優(yōu)秀論文評選活動約10屆。這些以計劃經(jīng)濟為時代特色的評選活動，全部采用傳統(tǒng)駐會組織模式。2008年，改企后的《水運工程》首先在《編輯委員會組織條例》中確認(rèn)兩年一屆的評選機制，并當(dāng)年推出新的海選模式。新時期首屆評選必須先吃掉2003—2007年的“剩飯”，2010年的第二屆即按“2008—2009年”的評選區(qū)段從容進行。只用了兩屆即完成與計劃經(jīng)濟時期評選的對接，刊社和受眾的感覺均好，預(yù)期目標(biāo)完全實現(xiàn)。

海選模式主要優(yōu)點歸納：優(yōu)秀論文評選有需求、有市場、是雜志絕對主業(yè)；活動全方位省錢、低碳，能夠獲得包括甚至是“最吝嗇”參評單位的支持；不影響行業(yè)各單位正常生產(chǎn)，評審過程評委的自主性極大，單位推薦評委和被刊社邀請評委的積極性對此感覺甚好，能產(chǎn)生“有能力”的評委群；評選過程在“有能力”的評委中進行，時間瓶頸大幅度消除；評委的權(quán)利能得到充分尊重，義務(wù)設(shè)置在合理范圍之內(nèi)，評委心情舒暢，響應(yīng)必然踴躍；較大數(shù)量的評委以及“有能力”的評委陣容完全能夠降低推薦“發(fā)散”的風(fēng)險；推薦加統(tǒng)計能夠滿足評選質(zhì)量要求；復(fù)審、審定、監(jiān)審環(huán)節(jié)不僅可以發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)的作用，而且對海選“三公”形象的支撐明顯；評選結(jié)果令人心悅誠服；多樣性精神鼓勵受到廣泛認(rèn)可和歡迎。

經(jīng)過《水運工程》兩屆優(yōu)秀論文評選海選模式的成功探索，認(rèn)為該模式是現(xiàn)階段比較適合科技期刊建立并實施的一種旨在提高論文品質(zhì)和期刊影響力的有價值機制。

5.2.1　“海選”模式框圖

5.2.2　海選模式注意要點與控制

（1）海選總體方案設(shè)計合理，節(jié)點清晰，有風(fēng)險提示或預(yù)案；

（2）評委權(quán)利義務(wù)清晰、和諧；

（3）評委單位覆蓋全面、席位均衡，總量合理（月刊一般40～60人，雙月刊、季刊酌減）；

（4）主辦方與評委的郵件、短信通道暢通；

（5）評委推薦的優(yōu)秀論文數(shù)量固定（10篇為宜）；

（6）統(tǒng)計精準(zhǔn)、清晰；

（7）維護統(tǒng)計結(jié)果嚴(yán)肅性，設(shè)置復(fù)審、審定環(huán)節(jié)，審定方有對入圍論文進行升降級甚至取消其獲獎資格的權(quán)利；

（8）成果揭曉、鼓勵形式多樣化，平面鼓勵高頻次。

6　結(jié)束語

科技期刊的內(nèi)容體現(xiàn)了期刊的核心價值，運行機制的有無與優(yōu)劣，則體現(xiàn)了期刊的追求與影響力。欠缺好的內(nèi)容，難免會影響到建立運行機制的信心和動力。但不開拓以平面內(nèi)容、科技期刊優(yōu)勢資源為主導(dǎo)的運行機制，就算內(nèi)容不一般，期刊提升改良的速度和質(zhì)量也會大打折扣；反之，科技期刊的進步發(fā)展將更為緩慢甚至艱難。

優(yōu)秀論文海選模式看似麻煩，其實僅在評委選拔推薦邀請和權(quán)利義務(wù)的設(shè)計上需要仔細(xì)周到和耐心，這是海選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴不僅必須，而且值得。而方案和評委邀請完成后，后續(xù)良好的掌控、輕松的實施過程包括結(jié)果，無一不展示出海選的魅力與奇妙。

《水運工程》新時期第三屆優(yōu)秀論文評選今年二季度已啟動，獲得了很好的行業(yè)響應(yīng)?？绲耐室呀?jīng)做好第三屆海選的相關(guān)準(zhǔn)備工作，同時也充滿信心去迎接三屆成功的海選帶給我們的喜悅。

作者簡介

陳路華（1954—），男，大學(xué)本科，中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司《水運工程》編輯部，常務(wù)副主編，高級工程師。通信地址：北京市東城區(qū)安定門內(nèi)國子監(jiān)28號（郵編；100007）。電話：010－64066347。電子郵箱：chenluhua@pdiwt.com.cn。