科技期刊發(fā)展的范式革命

楊中啟

（《集美大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部福建廈門361021）

作者簡(jiǎn)介：楊中啟，《集美大學(xué)學(xué)報(bào)》副編審

摘　要：中國(guó)科技期刊處在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛、出版轉(zhuǎn)企改制以及全球化數(shù)字技術(shù)浪潮的復(fù)雜環(huán)境之中，只有從根本上進(jìn)行一場(chǎng)范式革命，真正確立期刊企業(yè)主體，以市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，借助數(shù)字技術(shù)為推手，不斷提升學(xué)術(shù)質(zhì)量，才能做大做強(qiáng)中國(guó)科技期刊事業(yè)，擔(dān)當(dāng)起科技發(fā)展的引擎，發(fā)揮出深度傳播力與國(guó)際影響力。

關(guān)鍵詞：科技期刊；發(fā)展；范式革命

中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)際地位日益提高，而位于世界科技期刊前列的只是中國(guó)科技期刊的數(shù)量，占世界總數(shù)的10%以上，僅次于美國(guó)，國(guó)際化的征程才剛剛開(kāi)始^［1］。顯然，中國(guó)科技期刊的發(fā)展嚴(yán)重滯后，很多有識(shí)之士都進(jìn)行了原因分析和路徑探討，是因?yàn)榭萍计诳`屬于各高校或科研院所等單位，小而散，單一、小作坊式，難以形成合力，辦刊理念陳舊，管理方式落后，諸如此類?？萍计诳陌l(fā)展?fàn)恳话l(fā)而動(dòng)全身，是一個(gè)系統(tǒng)工程，修修補(bǔ)補(bǔ)無(wú)濟(jì)于事。無(wú)論從國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，還是從國(guó)際科技地位的提升，中國(guó)科技期刊的發(fā)展刻不容緩，必須進(jìn)行徹底的范式革命。

1　企業(yè)主體，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系

我國(guó)的科技期刊不管是隸屬于高校還是科研院所，主辦單位及其辦刊人身份絕大多數(shù)都是事業(yè)編制，最終所有權(quán)都?xì)w政府。政府對(duì)期刊擁有完全的管控權(quán)，特別是嚴(yán)格的刊號(hào)審批與管理制度，其弊端是造成科技期刊太過(guò)分散，各自為政，資源無(wú)法有效整合，難以從整體上提高競(jìng)爭(zhēng)力，“只有改變學(xué)術(shù)期刊刊號(hào)的審批制為登記制，或是采取更為寬松的審批制度與更便捷的審批程序，才能充分調(diào)動(dòng)起社會(huì)各方辦刊的積極性；要允許現(xiàn)有刊名、刊號(hào)、刊期等事項(xiàng)的靈活變動(dòng)，才會(huì)形成一個(gè)充滿生機(jī)與活力的學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)?！?sup>［2］在目前中國(guó)尚未成熟起來(lái)的科技期刊市場(chǎng)中，商業(yè)出版機(jī)構(gòu)在襁褓之下無(wú)法作為，難以參與逐利科技期刊的市場(chǎng)藍(lán)海，而大多數(shù)科技期刊在體制內(nèi)的溫床中缺少發(fā)展的動(dòng)力，“我國(guó)的科技期刊出版者多依附于科研機(jī)構(gòu)或?qū)W術(shù)組織，能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者甚少，形式上的多層管理且實(shí)質(zhì)上的雙軌制運(yùn)行，使期刊出版者缺乏商業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌意識(shí)”^［3］。

相比較國(guó)外的科技期刊巨鱷，如NPG集團(tuán)、施普林格（Springer）、約翰威利父子出版公司（JWS）等，多數(shù)歸私人家族所有，商業(yè)出版公司取代非營(yíng)利性組織成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。我國(guó)科技期刊的公益性、政治性，需要專項(xiàng)資金的支持，也需要政府一定的行政干預(yù)與管制，這是我國(guó)特有的國(guó)情，所以，例行的審讀、年度核驗(yàn)、從業(yè)人員管理、科技期刊的質(zhì)量評(píng)估，都是需要政府去繼續(xù)作為的。但是不尊重市場(chǎng)規(guī)律、不尊重企業(yè)主體地位，對(duì)科技期刊的發(fā)展指手畫腳，過(guò)多的行政干預(yù)收獲的只是形式上的繁華，最終無(wú)益于中國(guó)科技期刊事業(yè)的發(fā)展。所以，政府應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展中完全抽身出來(lái)，回歸本位，有所為有所不為，守好邊界，做好自己的分內(nèi)事。當(dāng)務(wù)之急，政府更應(yīng)該從制度的層面為科技期刊創(chuàng)造良好的環(huán)境，完善各類法律法規(guī)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建學(xué)術(shù)誠(chéng)信機(jī)制，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助科技期刊走向國(guó)際化。另外，還可以通過(guò)各類協(xié)會(huì)來(lái)管理科技期刊的發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)中介和橋梁的作用，政府應(yīng)該規(guī)范其運(yùn)作，不要搞得半官半民，權(quán)力的影子隨處可見(jiàn)，要真正放手、放權(quán)，確立起企業(yè)的主體地位，任企業(yè)在市場(chǎng)中遨游浮沉，政府只要宏觀調(diào)控，退居幕后，如此企業(yè)才會(huì)獲得源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力?！氨仨毧吹?，如今‘雙軌’的重心已倒向市場(chǎng)，未來(lái)需要完全的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，即使科技期刊的公益屬性也要通過(guò)依附市場(chǎng)手段才能達(dá)成最大化?！?sup>［3］總之，在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系上，必須創(chuàng)新，只有在產(chǎn)權(quán)上理清了，方可言他，這是范式革命的第一步。

2　市場(chǎng)主導(dǎo)，構(gòu)建運(yùn)作模式

兼并重組、上市、海外拓展等，都是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展到一定階段時(shí)自然形成的結(jié)果，絕非是在行政指揮棒下完成的。“國(guó)外學(xué)術(shù)期刊的市場(chǎng)化是先有成熟的出版市場(chǎng)，然后才有學(xué)術(shù)期刊的兼并重組、規(guī)?；?、集約化、數(shù)字化等商業(yè)化運(yùn)作，才會(huì)有施普林格（Springer）、愛(ài)思唯爾（E1sevier）等學(xué)術(shù)出版大鱷。”^［2］中國(guó)科技期刊小而散的問(wèn)題這么多年一直解決不了，政府雖然鼓勵(lì)跨地區(qū)、跨媒體、跨所有制合并，可是效果甚微，主要原因正在于政府主管部門不按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，在我國(guó)科技期刊市場(chǎng)還不成熟的情況下，強(qiáng)制推行轉(zhuǎn)企改制，必然會(huì)增加改革的阻力和成本，而且缺乏發(fā)展的可持續(xù)性?！拔覈?guó)尚沒(méi)有形成正常的學(xué)術(shù)期刊出版市場(chǎng)，無(wú)法進(jìn)行暢通的學(xué)術(shù)期刊的申辦、交流、轉(zhuǎn)讓等市場(chǎng)行為。這種情況下，選擇‘先改制后市場(chǎng)’的改革路徑，通過(guò)行政手段將原本非營(yíng)利性的學(xué)術(shù)期刊強(qiáng)行轉(zhuǎn)企改制，無(wú)疑是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維慣性使然，就像沒(méi)有制定好規(guī)則就讓選手們?nèi)ケ荣悾浠靵y可想而知。”^［2］生產(chǎn)要素的流動(dòng)只有在健康的市場(chǎng)環(huán)境中才是自覺(jué)的和充滿活力的，一旦政府放權(quán)給企業(yè)，不再嚴(yán)格控制刊號(hào)、減少不必要的行政干預(yù)，科技期刊之間的重組兼并、退出進(jìn)入等市場(chǎng)行為自然會(huì)發(fā)生。

只要真正以市場(chǎng)為主導(dǎo)，企業(yè)必然會(huì)在管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)策略上跟市場(chǎng)接軌。在辦刊上，就要去尋找好的稿源，想辦法多創(chuàng)設(shè)欄目，盡量減少時(shí)滯，提高出版周期，機(jī)動(dòng)靈活的審稿程序，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)辦公，高效溝通作者、讀者，實(shí)時(shí)跟蹤科技前沿動(dòng)態(tài)，與各類學(xué)術(shù)團(tuán)體聯(lián)合，舉辦、承辦各類學(xué)術(shù)會(huì)議，主動(dòng)走出國(guó)門，設(shè)立分支或聯(lián)合辦刊等；在人力資源管理上，實(shí)現(xiàn)員工的高福利，多元化編輯構(gòu)成，定期培訓(xùn)，組建一批高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)；在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，充分考慮客戶的需求，利用紙媒和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，獲取最優(yōu)質(zhì)的信息資源，開(kāi)發(fā)廣告、訂閱、開(kāi)放存取等多種盈利模式。同時(shí)，政府要加大教育和科研的投入，推進(jìn)科研成果的創(chuàng)新和科研水平的提升，培育科技期刊市場(chǎng)的良性健康成長(zhǎng)，主管部門協(xié)同學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等中介組織，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度，何愁沒(méi)有巨大的充滿生命力的科技期刊集團(tuán)誕生？

3　技術(shù)推手，創(chuàng)新數(shù)字平臺(tái)

數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)深入影響到出版業(yè)，其重要性毋庸置疑。在我國(guó)科技期刊還處在分散化、規(guī)模小、依靠行政撥款生存的單一、小作坊式的發(fā)展道路上，集約化的道路遙不可及，而新媒體的最大優(yōu)勢(shì)就是資源整合力。但由于科技期刊先天制度性不足，對(duì)數(shù)字技術(shù)也只是空有一腔熱情而付出實(shí)際行動(dòng)者少之又少。放眼世界與未來(lái)，科技期刊需要及早行動(dòng)起來(lái)，不要說(shuō)全球媒體大鱷們紛紛試水成功，就我國(guó)數(shù)字出版營(yíng)業(yè)收入也是逐年攀升，新媒體時(shí)代，用戶需求多樣化，“在數(shù)字化閱讀中，用戶的信息需求更加個(gè)性化、多樣化，用戶的搜索策略、搜索習(xí)慣和期望值都發(fā)生了不同程度的改變，面對(duì)眾多信息員和資源類型，用戶希望通過(guò)一次查找在單一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)資源、電子資源、網(wǎng)絡(luò)資源的一站式檢索”^［4］。傳統(tǒng)內(nèi)容出版商在數(shù)字化時(shí)代面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，只有在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，注入新技術(shù)的要素，創(chuàng)造出新的用戶體驗(yàn)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在新一輪技術(shù)浪潮中立于不敗之地。中國(guó)科技期刊需要“在加大技術(shù)研發(fā)和投入的同時(shí)，研究市場(chǎng)和用戶需求，充分利用優(yōu)質(zhì)資源不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡快完成從傳統(tǒng)的專業(yè)出版商到解決方案提供商的蛻變”^［5］。

科技期刊可以自主或聯(lián)合建設(shè)專業(yè)的門戶網(wǎng)站和第三方服務(wù)平臺(tái)，利用移動(dòng)出版，如iPhone、iPad、e-Reader等移動(dòng)終端設(shè)備，數(shù)字優(yōu)先出版，個(gè)性化定制等，建設(shè)全媒體，將科技研究最前沿的學(xué)術(shù)成果在第一時(shí)間公之于世，使得后來(lái)的研究者更方便地搜索到學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)信息。分享、推廣以及進(jìn)一步應(yīng)用學(xué)術(shù)成果，是科技期刊發(fā)展壯大的不二法門。近年來(lái)，開(kāi)放獲取平臺(tái)為用戶獲取資源提供了極大的便利，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)海量數(shù)據(jù)庫(kù)科技信息資源，向全球科研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體推介和服務(wù)。在未來(lái)，科技期刊開(kāi)放獲取是大趨勢(shì)，我國(guó)科技期刊應(yīng)及早建設(shè)開(kāi)放獲取平臺(tái)。目前我國(guó)科技期刊雖然取得了一些項(xiàng)目的成功運(yùn)行，但由于“收錄的資源數(shù)量較少、檢索功能較弱、對(duì)資源的解釋細(xì)節(jié)不到位、整合平臺(tái)的透明度不高以及很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法獲得”^［5］等原因，尚有較長(zhǎng)的路要走，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外開(kāi)放獲取期刊平臺(tái)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)策略，如愛(ài)思維爾采用的作者付費(fèi)、延遲獲取、機(jī)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)和贊助獲取等靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，為我所用。

4　內(nèi)容為王，提高學(xué)術(shù)質(zhì)量

對(duì)于學(xué)術(shù)期刊而言，不論是機(jī)制改革、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型也好，還是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化的沖擊也罷，內(nèi)容為王是永遠(yuǎn)不變的主旨。如何從根本上提高中國(guó)科技期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量，或者換個(gè)思路講，如何挖掘到更高學(xué)術(shù)質(zhì)量的稿源？這里面有幾個(gè)方面的問(wèn)題需要澄清。

4.1　學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系要合理

在科學(xué)研究領(lǐng)域，做學(xué)問(wèn)不是為了職稱、職位、官位，甚至也不是為獲得名譽(yù)頭銜，而是為追求真理，為了獲取對(duì)世界更真切的認(rèn)知。搞研究、做學(xué)問(wèn)需要一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更需要時(shí)間的積淀和堅(jiān)持的耐力，國(guó)家在為科研工作者創(chuàng)造一定的物質(zhì)后勤保障基礎(chǔ)上，還要設(shè)立各種科研獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，更需要營(yíng)造出寬松誠(chéng)信的學(xué)術(shù)氛圍，構(gòu)建健康活力的科研生態(tài)。設(shè)想如果身處在一個(gè)缺乏安全感而又時(shí)刻被趕超的壓力之下，科研人員必然心力交瘁，疲于應(yīng)付，也在一定程度上導(dǎo)致了學(xué)術(shù)造假、剽竊、抄襲等學(xué)術(shù)浮躁和學(xué)術(shù)不端行為的發(fā)生。從科研論文的數(shù)量上看，中國(guó)早已名列世界前列，可是創(chuàng)新類的文章又有幾何？多是重復(fù)研究、跟風(fēng)摻和，沒(méi)有多少人是真正靜下心深入實(shí)踐，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)、搞研究。政府以及各類學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)組織應(yīng)該在源頭上有所作為，制定出合理的規(guī)章制度，保障科研工作者多出成果，出好成果，為中國(guó)科技期刊提供源源不斷的好稿源。

4.2　吸引優(yōu)質(zhì)稿源的方法要?jiǎng)?chuàng)新

首先要留住本國(guó)優(yōu)質(zhì)稿源，“NPG發(fā)布了一個(gè)名為‘nature pub1ishing index 2011 china’的報(bào)告，稱2014年中國(guó)的科研影響力將躍居全球第二。中國(guó)目前在NPG期刊上發(fā)表論文的比重已經(jīng)超過(guò)6%，還有大量的數(shù)據(jù)表明中國(guó)在發(fā)表論文和科學(xué)研究?jī)煞矫鎸⒊蔀槿虻念I(lǐng)導(dǎo)者”。^［1］這就需要想辦法，如在紙質(zhì)本發(fā)行之前，可以借助大眾媒體使得作者和最新科研論文內(nèi)容得到最大程度的關(guān)注，擴(kuò)大論文及作者的影響。還可以創(chuàng)新內(nèi)容管理，提供社會(huì)服務(wù)，拓展客戶與市場(chǎng)，如NPG非常重視內(nèi)容創(chuàng)新，在選題上以及后期的加工處理上，始終以讀者為中心，首先為公眾服務(wù)，其次才為科學(xué)家的研究服務(wù)。JWS“創(chuàng)造了大約60個(gè)客戶的網(wǎng)站作為期刊主頁(yè)，用以促進(jìn)社團(tuán)品牌，并為作者、讀者和成員提供一個(gè)社區(qū)……對(duì)于其他團(tuán)體，還創(chuàng)建了視頻、播客、會(huì)議發(fā)言演示等”^［6］。不可否認(rèn)，這些舉措都深得人心。其次要放眼全球，吸引好稿。與國(guó)際著名學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)會(huì)合作辦刊，參與世界各國(guó)各個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體的學(xué)術(shù)年會(huì)及一些國(guó)際會(huì)議，創(chuàng)造機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)編輯與作者、讀者的良性互動(dòng)和交流，向世界級(jí)的學(xué)科帶頭人和有發(fā)展?jié)摿Φ难芯宽?xiàng)目約稿。如新加坡世界科技出版公司（WSP）與英國(guó)倫敦大學(xué)皇家學(xué)院出版社合作，榮譽(yù)出版由諾貝爾基金會(huì)編寫的《百年諾貝爾獎(jiǎng)》，一舉擁有了多位諾貝爾獎(jiǎng)得主的強(qiáng)大的作者群以及大批最高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)的出版資源，同時(shí)可以與世界著名出版機(jī)構(gòu)開(kāi)展版權(quán)合作。

4.3　編輯加工理念要更新

多媒體技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，使出版形式愈加豐富，出版主體愈加多元，全媒體出版、自媒體經(jīng)濟(jì)等新概念不絕于耳，編輯自身面臨新的挑戰(zhàn)?！爱?dāng)新技術(shù)不斷帶來(lái)新的傳播革命時(shí)，編輯是否能夠以前沿的傳播理念、專業(yè)的傳播技能，加上先進(jìn)的傳播技術(shù)來(lái)完成優(yōu)秀價(jià)值觀作品的傳遞，為社會(huì)增加正能量，對(duì)傳媒乃至社會(huì)，有著深遠(yuǎn)的影響?！?sup>［7］因此，編輯要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，熟悉全媒體時(shí)代的編輯需要，集采編、校對(duì)、攝影等多種角色于一身，必要的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的媒體技能缺一不可。處理稿件速度要快，減少時(shí)滯；回復(fù)作者要及時(shí)，保持雙向動(dòng)態(tài)溝通；以用戶需求為中心，不斷優(yōu)化欄目、調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu)；使用讀者容易接受的文字表述，將艱深的科技知識(shí)以活潑的形式表達(dá)；要掌握廣告客戶的潛在需求，搜集有價(jià)值的信息資源。“我們需要關(guān)注讀者屏閱讀思維與心理的變遷，我們需要用‘屏文體’來(lái)取代今天的‘紙文體’。在屏閱讀思維中，人們更樂(lè)于接受平等而人性化的文字，就好像聊天一樣輕松而娓娓道來(lái)；人們希望寫作者的面貌越清晰越好，而不是板著臉說(shuō)‘我是來(lái)教育你的’；人們快速地關(guān)注話題、追逐話題、遺忘話題；人們了解自己的興趣，并找到興趣的歸屬地”^［8］。

參考文獻(xiàn)

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