行到水窮處　坐看云起時——科技期刊轉(zhuǎn)企改制的思考

韓　健　張鯨驚　黃河清^*

（北京大學(xué)藥學(xué)院《中國藥學(xué)》（英文版）編輯部北京100022）

作者簡介：韓健，《中國藥學(xué)》（英文版）編輯部，責(zé)任編輯，副教授

通訊作者：黃河清，《中國藥學(xué)》（英文版）常務(wù)副主編，編輯部主任，責(zé)任編輯；北京大學(xué)藥學(xué)院化學(xué)生物學(xué)系，副教授

摘　要：新聞出版總署公布了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》，科技期刊編輯部體制改革箭在弦上?？萍计诳母锖苡斜匾荒苡肋h(yuǎn)墨守成規(guī)。但是，在改革過程中，應(yīng)充分考慮科技期刊的學(xué)術(shù)特殊性，采取有效措施，從期刊內(nèi)涵與質(zhì)量上，努力提高辦刊水平。

關(guān)鍵詞：編輯部體制改革；科技期刊；期刊質(zhì)量

2012年7月30日，新聞出版總署公布了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》。至此，一直懸而未決的非時政類報(bào)刊出版體制改革的政策性文件塵埃落定。教育部對學(xué)術(shù)期刊改企轉(zhuǎn)制做出反應(yīng)，社科司發(fā)出《關(guān)于高校期刊調(diào)研的通知》，對高校期刊開展了調(diào)研，我們對調(diào)研結(jié)果拭目以待。同時，西安交通大學(xué)期刊中心趙大良老師發(fā)表了“編輯部體制改革的困惑與建議”^［1］，對政策進(jìn)行了較為清晰地解讀，概括了編輯部的5條出路，并提出了一些具體建議。作為中國藥學(xué)會主辦，北京大學(xué)藥學(xué)院承辦的一本英文藥學(xué)科技期刊的編輯，在這樣的改革大潮中，不能不為之所動，現(xiàn)將我們編輯部的幾點(diǎn)思考總結(jié)于此，與期刊界同仁探討。

1　關(guān)于改革

按照現(xiàn)代漢語的解釋，“改革”一詞常指改變舊制度、舊事物。對舊有的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑做局部或根本性的調(diào)整變動，改革是社會發(fā)展的強(qiáng)大動力。而從社會學(xué)的角度來說，改革特指把國家發(fā)展中舊的不合理的部分改成新的、能適應(yīng)客觀情況的。例如：技術(shù)改革、改革經(jīng)濟(jì)體制、宗教改革。也就是說，當(dāng)目前的體制限制了某些客觀事物的發(fā)展時，改革就會應(yīng)運(yùn)而生。我國歷史上的每一次改革，如商鞅變法、漢武帝改革等等，都在很大程度上推進(jìn)了社會的進(jìn)步和發(fā)展，正是在這樣的不斷變革中，人類社會才得到發(fā)展和進(jìn)步。我國改革開放的成功更是進(jìn)一步驗(yàn)證了這一點(diǎn)。因此，我們必須承認(rèn)，改革是社會發(fā)展的動力。

2　科技期刊編輯部的改革

出版業(yè)的改革始于20世紀(jì)90年代后期。2003年，開始出現(xiàn)“文化產(chǎn)業(yè)”的概念，同時，中央提出“深化文化體制改革”，鼓勵文化單位轉(zhuǎn)企改制，以促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年，國家新聞出版總署在《關(guān)于深化出版發(fā)行體制改革工作實(shí)施方案》中強(qiáng)調(diào)要積極推動有條件的出版、發(fā)行集團(tuán)上市融資。2008年，出臺了新聞出版改革的時間表和路線圖。2010年新聞出版體制改革進(jìn)入決勝年^［2］。在這樣的改革大潮中，很多高校出版社順利完成過渡，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)企。但是期刊編輯部的改革一直處在政策的邊緣地帶，多數(shù)編輯部在觀望中，尤其是由高校主辦、承辦的科技類期刊，多半還是在原來的體制下運(yùn)營著。此間，也不斷有期刊界專家提出了很多關(guān)于科技期刊轉(zhuǎn)企改制的建議和思考^{［3，4，5］}。在改制的過程中，出版單位必須找到適當(dāng)?shù)氖袌鼋涌冢⒈M可能地完善財(cái)政、人力和機(jī)制貯備，才能抓住機(jī)遇。如今，新聞出版總署公布了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》，對科技期刊明確提出了幾條改革方式?？萍计诳庉嫿缤室步柚鞣N媒體發(fā)表了自己的看法^{［6，7，8］}。對政策支持者有之，反對的聲音也此起彼伏。任何一項(xiàng)改革，肯定是有它的合理性所在，每個人站的角度不同，出發(fā)點(diǎn)不一樣，也必將有不同的觀點(diǎn)。國家指導(dǎo)性政策已出，下面的工作可能就是如何去貫徹和執(zhí)行了。筆者認(rèn)為，在改革的過程中，不應(yīng)搞“一刀切”，也不宜強(qiáng)制執(zhí)行。

3　科技期刊的學(xué)術(shù)屬性

科技期刊的屬性首先應(yīng)該是學(xué)術(shù)性，其次才是市場性或者說是盈利性，這個問題也是得到了廣泛共識的。不同于一般的報(bào)刊類刊物受眾面廣、訂閱量大、通過市場營銷可以得到經(jīng)濟(jì)利益的特點(diǎn)，科技期刊的讀者群有限，其訂戶主要來源于各大學(xué)圖書館、科研機(jī)構(gòu)等，基本是無利可圖的。尤其是在目前我國科技期刊還沒有發(fā)展到像國際出版集團(tuán)（如E1sevier，Springer等）那種大規(guī)模的前提下，科技期刊很難取得很大的市場份額。因此，就目前來說，科技期刊的發(fā)展模式不應(yīng)該是一刀切地完全轉(zhuǎn)企，一旦這樣實(shí)行，必將帶來編輯工作者的動蕩與不安。當(dāng)所有的科技期刊都轉(zhuǎn)成企業(yè)，以市場利益為導(dǎo)向的時候，科技期刊的學(xué)術(shù)價(jià)值將堪憂。不知道那時，科技期刊會不會淪為被利益綁架了的期刊。

4　改制是否一定要轉(zhuǎn)企

目前我國的科技期刊發(fā)展，尤其是一些高校主辦的科技期刊，的確存在著一些這樣那樣的問題，例如，同類學(xué)校學(xué)報(bào)重復(fù)辦刊、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)科覆蓋多、專業(yè)特色少，格式雷同、大拼盤和高度內(nèi)向性的格局^［9］等等。面對這些問題，是否通過轉(zhuǎn)企就能夠解決了呢？顯然不是。在眾多的學(xué)報(bào)中，目前辦得有聲有色，已經(jīng)被SCI收錄的《浙大學(xué)報(bào)（英文版）》系列期刊是一個很成功的例子，他們的成功是因?yàn)檗D(zhuǎn)企了么？曾經(jīng)幾次聆聽過該學(xué)報(bào)負(fù)責(zé)人張?jiān)录t老師的講課，她指出，“由于高校學(xué)報(bào)的‘先天’不足，高校學(xué)報(bào)要爭取到一流的國際稿源，需要另辟蹊徑。這要求我們編輯不能守株待兔，要有辦刊的興趣和學(xué)科敏感性，要在科學(xué)研究的‘靜與動’之間發(fā)現(xiàn)信息與機(jī)遇，抓住全球關(guān)注科研的眼球”^［10］。可見，要想真正辦出國際一流的期刊，不能僅僅停留在表面的體制，而更應(yīng)該注重期刊本身的內(nèi)涵，從如何調(diào)動編輯人員的積極性，采取措施吸引優(yōu)秀稿源，提高稿件質(zhì)量，提高期刊本身的學(xué)術(shù)價(jià)值來入手。提高學(xué)術(shù)質(zhì)量，創(chuàng)建期刊品牌，這才是改革的重點(diǎn)與核心。有了品牌之后，應(yīng)該想辦法再去經(jīng)營和培育品牌，這樣才能達(dá)到良性循環(huán)。僅僅簡單地將事業(yè)編制調(diào)整為企業(yè)編制，是不能夠從根本上解決問題的。在未來還很渺茫的情況下，讓目前這些大學(xué)、研究所事業(yè)編制的編輯轉(zhuǎn)為企業(yè)編制，編輯部完全從學(xué)校中剝離出來，勢必造成人心惶惶，又遑論踏實(shí)地辦出高水平的學(xué)術(shù)期刊？有期刊界專家建議^［11］，政府應(yīng)該采用政策和經(jīng)濟(jì)的手段鼓勵一部分有改革愿望、有學(xué)術(shù)組織水平、有經(jīng)營管理能力的機(jī)構(gòu)開展學(xué)術(shù)期刊的編輯和出版經(jīng)營改革試點(diǎn)。只有建立了符合中國實(shí)際的學(xué)術(shù)期刊的盈利模式，樹立了榜樣，解決了從業(yè)人員的種種擔(dān)憂，擔(dān)負(fù)特殊任務(wù)、面臨特殊困難的學(xué)術(shù)期刊的編輯、出版、管理改革才會順利進(jìn)行。我們對此深表贊同。

5　百花齊放，百家爭鳴

早在20世紀(jì)50年代，黨在指導(dǎo)文藝工作和科學(xué)研究的實(shí)踐中便提出“藝術(shù)問題上百花齊放，學(xué)術(shù)問題上百家爭鳴”。正是這樣的方針指導(dǎo)下，帶來了我國文化和科技事業(yè)的生氣勃勃和蒸蒸日上。那么，在今天的關(guān)于科技期刊編輯部的改革問題上，也應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持百花齊放、百家爭鳴。對于學(xué)術(shù)期刊來說，學(xué)術(shù)性應(yīng)該是其永遠(yuǎn)的生命力，因而，評估標(biāo)準(zhǔn)主要應(yīng)當(dāng)是學(xué)術(shù)水平。如果辦刊質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平達(dá)不到一定要求，即便不改制，也會因?yàn)楦逶吹膮T乏或者在接受評估后被淘汰。這才是科技期刊正常的優(yōu)勝劣汰。

6　結(jié)語

每一次危機(jī)都是變革的最佳時機(jī)。如今，期刊界的所有編輯可能都已經(jīng)面臨著前所未有的危機(jī)。此時，作為一名編輯，應(yīng)該做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。正所謂“行到水窮處，坐看云起時”。同時，作為主辦或者承辦單位，也應(yīng)該在充分考慮到從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展的前提下，盡快制定出相應(yīng)的政策，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

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