（一）QQ音樂

1．發(fā)展概況

QQ音樂是基于騰訊產(chǎn)品QQ社交工具之下的音樂平臺(tái)，依托QQ的強(qiáng)大用戶群體，充分開發(fā)受眾群體的音樂消費(fèi)需求，近兩年在互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)業(yè)中占有重要的地位，也建立了其自身盈利的商業(yè)模式。目前，QQ音樂的月活躍用戶數(shù)已突破2億，QQ音樂官方數(shù)據(jù)顯示：每天的活躍用戶超過4 000萬，同時(shí)在線用戶超過1 100萬。強(qiáng)大的用戶群體數(shù)量和隨之而來的廣告、游戲等附加經(jīng)濟(jì)資源的收入令其成為眾多音樂平臺(tái)追逐的對(duì)象。

2．運(yùn)營(yíng)模式

QQ音樂以其廣闊的受眾市場(chǎng)為優(yōu)勢(shì)資源，和Sony、環(huán)球、海蝶、華納、英皇等國(guó)內(nèi)外大型的音樂制作公司達(dá)成合作協(xié)議，打造最為全面的音樂資源庫(kù)，內(nèi)容的豐富和全面在受眾市場(chǎng)的開發(fā)上為其增添了又一砝碼。一方面，利用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式，以流量吸引廣告；另一方面，又開通會(huì)員收費(fèi)制度，以低廉的價(jià)格提供高品質(zhì)的音樂服務(wù)，向高端和定向受眾收取費(fèi)用，為其整條音樂產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供資金鏈。

3．主要特點(diǎn)

（1）海量資源的支撐

數(shù)字音樂發(fā)行替代傳統(tǒng)的實(shí)體店音樂產(chǎn)品的購(gòu)買，內(nèi)容成為眾多音樂平臺(tái)吸引受眾的首要前提，如果不具有海量的資源來滿足數(shù)以萬計(jì)的受眾需求，那么受眾的流失也將無法挽回。QQ音樂與其他音樂平臺(tái)相比，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品支撐，QQ聊天工具、QQ空間等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的普及已經(jīng)為其奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并節(jié)省了大量的市場(chǎng)開發(fā)精力和費(fèi)用，只要進(jìn)行捆綁式的消費(fèi)，就能夠“近水樓臺(tái)先得月”，獲得可觀的消費(fèi)市場(chǎng)份額。QQ音樂以“正版＋精品＋首發(fā)”的音樂內(nèi)容，累積了一大批頗具黏性的忠實(shí)用戶。在豐富音樂內(nèi)容的同時(shí)，QQ音樂通過很多富含心意的產(chǎn)品功能，滿足了用戶個(gè)性化定制、點(diǎn)歌分享、多終端云同步、移動(dòng)設(shè)備流量保護(hù)等使用需求。

（2）產(chǎn)品多元化功能的不可替代性

體驗(yàn)，是影響音樂消費(fèi)方式的絕對(duì)因素。我國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)從開始盛行便以“免費(fèi)”作為吸引受眾的重要途徑，QQ音樂也不例外；但同時(shí)，其大膽采用“免費(fèi)＋綠鉆模式”并存的運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)音樂的多元化功能進(jìn)行深度開發(fā)，將QQ音樂與騰訊旗下的其他產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售，綠鉆用戶只要付出低廉的費(fèi)用，不但可以享受高品質(zhì)音樂，還可以給自己的QQ空間設(shè)置喜歡的背景音樂等。將單傳的音樂體驗(yàn)與社交活動(dòng)相結(jié)合，充分利用了QQ這一社交工具的特點(diǎn)，而這一功能與其他音樂平臺(tái)的受眾互動(dòng)具有明顯差異。微信的流行更加拓展了QQ音樂功能的多元化，并與線下活動(dòng)相結(jié)合：比如會(huì)員可以進(jìn)行演唱會(huì)的搶票活動(dòng)等。線上體驗(yàn)與線下活動(dòng)相融合，從免費(fèi)走向收費(fèi)，逐步培養(yǎng)用戶的收費(fèi)習(xí)慣，雖然這一方式是依托QQ社交工具而實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)方式，但也給其他數(shù)字音樂平臺(tái)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的多元化開發(fā)，提高音樂服務(wù)的性價(jià)比，讓消費(fèi)者心甘情愿地為產(chǎn)品付費(fèi)，才能完善新媒體時(shí)代下音樂產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

（3）現(xiàn)實(shí)關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的對(duì)接

網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性迫使數(shù)字音樂的體驗(yàn)更加具有關(guān)系網(wǎng)的特點(diǎn)，網(wǎng)友可以通過分享、評(píng)論、推薦等方式與具有相同欣賞水平的網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)。而QQ音樂在現(xiàn)實(shí)關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的強(qiáng)大資源整合下，實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，這種互動(dòng)體驗(yàn)更容易被網(wǎng)友接受，也可以獲得更加安全和滿足的消費(fèi)體驗(yàn)。近兩年，微博與微信的使用競(jìng)相成為大眾生活重要的交際工具，新浪微博是基于信息交往，而依托騰訊的微信則是基于關(guān)系交往，微信使用率逐步提高，甚至有望超越微博，正是基于現(xiàn)實(shí)關(guān)系的可靠、安全和互動(dòng)性。而QQ音樂的“微信發(fā)布”“推薦給好友”功能都將電子音樂的體驗(yàn)及時(shí)地與現(xiàn)實(shí)關(guān)系相關(guān)聯(lián)，帶來更好的互動(dòng)體驗(yàn)，這一對(duì)接在其他音樂平臺(tái)上則很難實(shí)現(xiàn)。

4．發(fā)展趨勢(shì)

將音樂產(chǎn)業(yè)鏈及時(shí)完善，從音樂傳播渠道延伸到終端服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)與音樂制作公司的合作，使音樂產(chǎn)業(yè)的上、中、下鏈條及時(shí)完善。

（1）Qplay的開發(fā)有望超越iTunes模式

iTunes的成功依賴于iPod的捆綁和嚴(yán)格的版權(quán)環(huán)境，最終形成了“軟件＋硬件＋內(nèi)容”的封閉體系。但是，在國(guó)內(nèi)這兩個(gè)因素都不存在，復(fù)制出一個(gè)中國(guó)版的iTunes并不現(xiàn)實(shí)。Qplay的開放性保證了它可以遷移至不同的終端平臺(tái)，還不局限于小型手持設(shè)備，云端的前景更為廣闊。QQ音樂的穩(wěn)定用戶量是其開發(fā)終端產(chǎn)品的重要?jiǎng)恿χ?，隨著iPad、智能手機(jī)等移動(dòng)終端的發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)品的依托平臺(tái)也發(fā)生重大變化，能夠與移動(dòng)終端形成合作，并擁有自己的音樂播放終端是其完善整個(gè)音樂產(chǎn)品的需要，也是未來音樂產(chǎn)品體驗(yàn)的主要方式之一。Qplay的運(yùn)用在這一產(chǎn)業(yè)鏈條上占據(jù)重要地位，是將來移動(dòng)終端消費(fèi)方式下的主要音樂播放渠道。

（2）數(shù)字音樂出版版權(quán)的保護(hù)日趨完善

眾多方面都在呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)法律保護(hù)數(shù)字音樂的版權(quán)，QQ音樂重視音樂版權(quán)，與國(guó)內(nèi)外數(shù)百家制作公司的合作有利于在版權(quán)制度確立后站穩(wěn)自己在音樂市場(chǎng)的位置。一旦數(shù)字音樂的版權(quán)問題得到解決，一部分以盜版音樂維持生計(jì)的相關(guān)音樂平臺(tái)將沒有生存空間，其盈利的途徑也令人擔(dān)憂。而QQ音樂在當(dāng)下已經(jīng)培育了部分付費(fèi)用戶，能夠解決經(jīng)濟(jì)來源問題，在未來數(shù)字音樂發(fā)行不斷規(guī)范的趨勢(shì)下將會(huì)具有更明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）QQ音樂具有強(qiáng)大的組織支撐

2012年5月，QQ音樂作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)被劃歸至騰訊分拆出來的電商控股公司。除了實(shí)現(xiàn)會(huì)員制的收費(fèi)方式外，QQ音樂在不久的將來有望實(shí)現(xiàn)通過電商渠道售賣實(shí)體唱片，將數(shù)字音樂與實(shí)體音樂的銷售融為一體，拓寬市場(chǎng)渠道，并依托騰訊對(duì)音樂游戲、軟件播放器等終端開發(fā)的多種方式，不斷壯大自己在音樂產(chǎn)品上的實(shí)力，成為數(shù)字音樂平臺(tái)不可小覷的生力軍。

（二）酷我音樂

1．基本情況

（1）新媒體類型：音樂網(wǎng)站、音樂播放終端。

（2）網(wǎng)址：http：／／www．kuwo．cn／。

（3）定位：采取“合法版權(quán)＋多終端用戶＋增值服務(wù)”三位一體化的商業(yè)模式，是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)較完整的專業(yè)音樂網(wǎng)站和移動(dòng)終端服務(wù)提供商之一。

（4）合作方：華納、環(huán)球、索尼EMG、百代、滾石等音樂制作公司。

2．主要特點(diǎn)

（1）重視音樂版權(quán)

酷我音樂以國(guó)內(nèi)外主要的大型音樂制作公司為合作方，自網(wǎng)站上線以來平均每個(gè)月的活躍用戶在2億左右。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，在多款音樂播放客戶端中，酷我音樂盒是月度累計(jì)時(shí)間最長(zhǎng)、用戶黏性最高的軟件?？嵛乙魳范ㄎ挥谝徽臼揭魳访襟w，可以為用戶在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端上提供與音樂相關(guān)的一切服務(wù)。

（2）多平臺(tái)發(fā)展，建立音樂社區(qū)

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為發(fā)展最迅速的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，自酷我音樂移動(dòng)端產(chǎn)品推出之后，用戶量就以幾何數(shù)字不斷增長(zhǎng)，迅速成為Android、Windows Mobile、iOS等手機(jī)平臺(tái)最受歡迎的手機(jī)音樂播放軟件，如酷我音樂、酷我K歌、酷我電臺(tái)、酷我DJ、酷我音樂盒等。近日還推出了具有音樂社區(qū)功能的新版本，引入娛樂社區(qū)功能，通過社交網(wǎng)站的黏性和互動(dòng)性來培養(yǎng)一個(gè)有潛力的網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)。

（3）廣告與游戲聯(lián)營(yíng)，實(shí)行增值付費(fèi)

注重音樂網(wǎng)站的附加功能開發(fā)，與社交網(wǎng)絡(luò)、QQ等建立合作關(guān)系，為網(wǎng)友的音樂體驗(yàn)提供盡可能的互動(dòng)空間，利用會(huì)員和VIP服務(wù)實(shí)行收費(fèi)制度，同時(shí)以其在不同終端平臺(tái)的下載流量獲取廣告收入，開發(fā)游戲音樂、游戲軟件，以廣告與游戲聯(lián)營(yíng)的方式，盤活產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3．盈利模式

采取以廣告和VIP用戶付費(fèi)相結(jié)合的盈利模式。

4．發(fā)展態(tài)勢(shì)

云音樂和個(gè)性化是酷我音樂現(xiàn)在考慮的一個(gè)重要戰(zhàn)略點(diǎn)。

（1）通過云音樂的方式，酷我音樂提供相應(yīng)的服務(wù)器儲(chǔ)備功能，用戶將自己喜歡的歌曲上傳或者從酷我音樂平臺(tái)下載到云技術(shù)的服務(wù)器上，可以在不同的終端器上獲取，雖然這種方式增加了音樂網(wǎng)站的成本，但擁有用戶的音樂信息將極大地增加其忠誠(chéng)度，為激烈的音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲取長(zhǎng)期用戶。

（2）在云音樂實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)音樂的個(gè)性化發(fā)展。雖然現(xiàn)在各大數(shù)字音樂平臺(tái)都具有歌曲推薦功能，并能根據(jù)用戶的使用頻率進(jìn)行一定相關(guān)性的推薦，但中國(guó)的音樂受眾具有其自身的特點(diǎn)，這就要求音樂平臺(tái)能照顧到用戶體驗(yàn)：其一，對(duì)軟件和功能的使用盡可能地簡(jiǎn)單方便，過于復(fù)雜的操作方式會(huì)使客戶放棄使用；其二，讓用戶具有主動(dòng)權(quán)，不是一味地讓音樂平臺(tái)告訴他們要聽什么，而是用戶想聽什么的時(shí)候能夠第一時(shí)間得到滿足。因此云音樂的儲(chǔ)存技術(shù)會(huì)更方便地實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的個(gè)性化音樂播放平臺(tái)。

（3）酷我音樂在眾多音樂專業(yè)網(wǎng)站和音樂播放軟件競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，從大眾市場(chǎng)逐漸走向更加具有定位意識(shí)的小眾市場(chǎng)，將更具個(gè)性的歌曲選擇、推薦、更新及終端軟件的多樣化相結(jié)合，培養(yǎng)屬于“酷我”自己的用戶市場(chǎng)。

（三）酷狗

1．基本情況

（1）新媒體類型：音樂播放終端。

（2）定位：采取“廣告＋游戲”的商業(yè)模式，是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)較為成功的音樂播放終端。

（3）合作方：華納、環(huán)球、索尼、百代、滾石等音樂制作公司。

2．運(yùn)營(yíng)模式

相較于其他數(shù)字音樂企業(yè)，以“廣告＋游戲”模式為核心的酷狗音樂有其自身的特點(diǎn)。

（1）酷狗是眾多音樂播放軟件中以廣告盈利模式為主的典范。在酷狗的播放軟件中有專門的廣告區(qū)域，伴隨軟件的使用也進(jìn)行積極的廣告推廣，基本形成了向上游音樂制作公司購(gòu)買正版音樂，同時(shí)在受眾使用音樂播放器時(shí)推送廣告，獲取經(jīng)濟(jì)利益，從而維持音樂播放終端運(yùn)營(yíng)的成本投入，實(shí)行以網(wǎng)絡(luò)下載流量獲取廣告收入的運(yùn)營(yíng)模式。

（2）游戲業(yè)務(wù)是酷狗發(fā)展的另一亮點(diǎn)?？峁肥窃缙趯⒁魳放c游戲進(jìn)行關(guān)聯(lián)的少數(shù)專業(yè)音樂平臺(tái)之一，其充分看到音樂與其他主要娛樂產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，特別是游戲中音樂的重要作用不可忽視，以網(wǎng)絡(luò)小游戲開發(fā)作為其發(fā)展的另一業(yè)務(wù)，將游戲與音樂觀賞同時(shí)進(jìn)行，提高受眾的娛樂體驗(yàn)，同時(shí)也為自身發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

3．發(fā)展前景

（1）在廣告盈利模式中深化發(fā)展，做到精準(zhǔn)投放。在當(dāng)下我國(guó)數(shù)字音樂版權(quán)保護(hù)實(shí)施依然困難和用戶免費(fèi)收聽習(xí)慣已然養(yǎng)成的環(huán)境下，深度挖掘廣告收入的方式和渠道是較為明智的?？峁吩趶V告模式中已經(jīng)發(fā)展得較好，下一步如能深度開發(fā)受眾的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)廣告投放的精準(zhǔn)度，提高廣告商的投資回報(bào)率，從而增加廣告商的關(guān)注，將能更好地實(shí)現(xiàn)盈利。

（2）以品牌提升音樂播放終端的價(jià)值。目前數(shù)字音樂傳播渠道的品牌效應(yīng)尚未完全形成，以廣告為中心的盈利模式就始終存在問題。因此應(yīng)盡量以音樂功能開發(fā)和附加值的提升樹立自身品牌，將酷狗播放器的品牌價(jià)值進(jìn)行全方位的開發(fā)，讓廣告投放商看到其本身帶有的市場(chǎng)品牌價(jià)值，才能在堅(jiān)持正版音樂的道路上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)盈利。

（四）多米音樂播放器

1．發(fā)展概況

（1）新媒體類型：音樂播放終端。

（2）定位：以“音樂的發(fā)現(xiàn)、獲取和欣賞于一體的一站式個(gè)性化音樂服務(wù)游戲”的音樂服務(wù)平臺(tái)。

（3）合作方：華納、環(huán)球、索尼、百代、滾石等音樂制作公司。

2．運(yùn)營(yíng)模式：增值服務(wù)模式

多米音樂與其他音樂播放器的不同之處就是將軟件的開發(fā)重點(diǎn)落腳于服務(wù)，提供更加人性化、個(gè)性化的音樂增值服務(wù)。為此，多米音樂在2013年年初推出了特色增值服務(wù)“歌單模式”，用戶可以通過本地歌曲和收藏夾創(chuàng)建歌單，給歌單打上標(biāo)簽并尋找相似歌單，同時(shí)可以在“歌單”界面下看到熱門和最新的歌單，打開歌單后可以收聽、訂閱、分享和評(píng)論該歌單。歌單將是數(shù)字音樂移動(dòng)化的體現(xiàn)，具備極強(qiáng)的社交屬性。此項(xiàng)服務(wù)于2012年12月上架試運(yùn)營(yíng)之后已經(jīng)有7 000名預(yù)發(fā)版用戶創(chuàng)建了超過10萬個(gè)歌單。

3．發(fā)展前景

（1）多米音樂還在增值服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行更深的探索，如數(shù)字音樂社交化功能，不但讓用戶可以聽音樂，還可以快速地與朋友分享自己喜愛的音樂，甚至制作自己的歌單。未來多米將打造“娛樂＋社交＋UGC”的綜合模式。

（2）以多米音樂為代表的增值服務(wù)模式也具有一定的缺陷，這種模式需要長(zhǎng)期耕耘，短期回報(bào)率很低。

（五）蝦米音樂

1．發(fā)展概況

（1）新媒體類型：專業(yè)音樂網(wǎng)站。

（2）定位：集音樂播放、歌手資料和多樣化互動(dòng)功能的專業(yè)音樂服務(wù)平臺(tái)。

（3）合作方：華納、環(huán)球、索尼、百代、滾石等音樂制作公司。

2．主要特點(diǎn)

（1）提供192K—320K中品質(zhì)或高品質(zhì)MP3，接近優(yōu)酷高清或超清的視頻音質(zhì)。

（2）較為準(zhǔn)確的歌手和專輯資料，音樂的內(nèi)容比較全面。在蝦米可以找到很多其他音樂網(wǎng)站無法找到的歌曲，這也是許多用戶選擇使用蝦米音樂的原因。

（3）個(gè)性化的音樂匹配。

（4）多樣化的人際互動(dòng)功能。

（5）收費(fèi)下載。“米”是蝦米網(wǎng)的虛擬貨幣，1“米”相當(dāng)于人民幣1元。蝦米網(wǎng)每首歌的定價(jià)為0．8米。用戶可以通過充值或者完成相關(guān)任務(wù)獲取體驗(yàn)券，從而在蝦米下載歌曲。

3．發(fā)展趨勢(shì)

（1）蝦米在2013年年初被阿里巴巴收購(gòu)。2013年1月10日，阿里巴巴集團(tuán)在杭州宣布，現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，成立25個(gè)事業(yè)部，其中包括音樂事業(yè)部。據(jù)了解，阿里巴巴聯(lián)合淘寶網(wǎng)和蝦米網(wǎng)推出了邊聽音樂邊購(gòu)物的服務(wù)，在淘寶用戶登錄購(gòu)物時(shí)，可直接點(diǎn)開嵌入的蝦米網(wǎng)音樂服務(wù)。在淘寶網(wǎng)和蝦米網(wǎng)合推的這一服務(wù)中，“我的淘寶”頁(yè)面右下方嵌入了“我的音樂”服務(wù)，而這一服務(wù)的提供方就是蝦米網(wǎng)。用戶可以在淘寶的時(shí)候選擇喜歡的歌曲進(jìn)行播放。

（2）“音樂人平臺(tái)”的正式上線。2013年7月11日，蝦米音樂網(wǎng)宣布，旗下“音樂人平臺(tái)”正式上線。蝦米音樂人將允許獨(dú)立音樂人和獨(dú)立唱片公司在蝦米發(fā)布自己的音樂作品，對(duì)正版音樂下載“自主定價(jià)”，音樂人將獲得100%的收益。

（3）由于蝦米的音樂下載只能通過蝦歌等客戶端進(jìn)行，這對(duì)蝦米來說是一把雙刃劍：一方面，客戶端下載歌曲可以提高蝦米的使用客戶群；另一方面，無法從網(wǎng)頁(yè)直接下載，會(huì)讓蝦米的下載流程變得繁瑣，從而丟失部分用戶。

（六）百度音樂

1．發(fā)展概況

百度音樂是中國(guó)第一音樂門戶，通過提供海量正版的高品質(zhì)音樂、最極致的音樂音效和音樂體驗(yàn)、最權(quán)威的音樂榜單、最快的獨(dú)家首發(fā)歌曲、最人性化的歌曲搜索等讓用戶更快地找到喜愛的音樂，帶來全新的音樂體驗(yàn)。

2011年6月，百度旗下?lián)碛邪偃f正版授權(quán)曲庫(kù)的音樂平臺(tái)ting正式上線。2012年，百度ting正式改名為百度音樂，為用戶提供免費(fèi)下載、在線播放等音樂服務(wù)。2013年7月，百度音樂旗下PC客戶端“千千靜聽”正式進(jìn)行品牌切換，更名為百度音樂PC端。此次品牌切換傳承了千千靜聽的優(yōu)勢(shì)，并增加了獨(dú)家的智能音效匹配和智能音效增強(qiáng)、MV功能、歌單推薦、皮膚更換等個(gè)性化音樂體驗(yàn)功能。

百度音樂在重視并支持正版的事業(yè)上付出了巨大努力，同時(shí)也開始與民間獨(dú)立音樂人的世界接軌，通過百度音樂人社區(qū)，融合了多方優(yōu)秀的音樂制作人、原創(chuàng)藝人甚至草根藝人，百度音樂將這些音樂整合打包向用戶輸出，也更加體現(xiàn)了對(duì)原創(chuàng)音樂的支持和推廣。

2．主要特點(diǎn)

（1）百度首頁(yè)“元老”——MP3搜索標(biāo)簽，已在那個(gè)位置存在了十多年，是百度早期搜索引擎流量極為重要來源，一度給百度帶來超過30%的流量，更在百度抗衡谷歌的過程中為其帶來巨大品牌價(jià)值，同時(shí)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的客戶?，F(xiàn)在MP3搜索標(biāo)簽更名為百度音樂，通過與各大音樂公司合作，解決了之前百度MP3的版權(quán)問題，進(jìn)一步促進(jìn)了百度音樂的發(fā)展。

（2）對(duì)音樂曲庫(kù)的整合和分類。除搖滾、古典、流行、鄉(xiāng)村等音樂風(fēng)格之外，百度音樂還提供正能量、傷感、愛情、思念、安靜等情緒類音樂歌單，真正切合用戶生活中的每一個(gè)使用需求，以此吸引不同的用戶群體。

（3）為追求高品質(zhì)音樂的用戶提供無損音樂專區(qū)。百度音樂為有百度ID的用戶贈(zèng)送6個(gè)月的VIP體驗(yàn)服務(wù)，用以培養(yǎng)更多的付費(fèi)用戶，同時(shí)也吸引更多的潛在用戶。

3．發(fā)展趨勢(shì)

百度已與中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)達(dá)成一致，通過百度音樂下載的每一首音樂，百度都將向后者支付費(fèi)用。詞曲權(quán)利人將可以通過中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)這個(gè)主渠道獲得相關(guān)著作權(quán)收益。百度還與主要的國(guó)際唱片公司商討類似合作事宜，如索尼音樂娛樂、環(huán)球音樂和華納音樂等。

【注釋】

[1]“文化工業(yè)”是西方法蘭克福代表人物阿多諾在《啟蒙辯證法》中提出的關(guān)鍵概念。

[2]宋祥瑞：《音樂與大眾媒介》，武漢出版社2009年版。

[3]宋柯：《音樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)該探索新的商業(yè)模式》，鳳凰網(wǎng)。