想升職,花80%的能量經(jīng)營(yíng)20%的重點(diǎn)關(guān)系
想升職,就要學(xué)會(huì)花80%的能量經(jīng)營(yíng)20%的重點(diǎn)關(guān)系。
重點(diǎn)關(guān)系分為兩部分,排第一位的是你的領(lǐng)導(dǎo),沒有他的信任,你行也不行。
這表現(xiàn)在,你需要在他面前給自己建立起一個(gè)沉穩(wěn),不慌亂的好形象。例如,當(dāng)你聽到一件壞消息的時(shí)候,以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況……
你不可以慌里慌張地沖進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不干你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵,把氣出在你頭上。
你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說:“我們似乎碰到了一個(gè)狀況,就是……”
也別用“大事不好”這一類的字眼來描述事情。
要盡量讓領(lǐng)導(dǎo)覺得事情并非無法解決,而“我們”就意味著你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是忠心耿耿的,搞笑一點(diǎn)的說法是猶如一條繩上的螞蚱。
想晉升的你,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考察時(shí),或者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你指派一個(gè)任務(wù)的時(shí)候,把“好的,我馬上去”當(dāng)做口頭禪。這樣的口頭禪會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)直覺認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬。相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹的責(zé)任本就繁重的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你缺乏信任。
當(dāng)你做錯(cuò)一件事情的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)找到你,千萬不要狡辯。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),但是每個(gè)人處理錯(cuò)誤的態(tài)度是不一樣的,你不妨勇于承認(rèn)自己的疏失,因?yàn)橥菩敦?zé)任只會(huì)讓你看起來像個(gè)討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得攬下所有的責(zé)任,你不妨這么說:“這件事情我沒多檢查,不過幸好……”
當(dāng)你有機(jī)會(huì)和公司的大領(lǐng)導(dǎo)坐在一起的時(shí)候,你需要說點(diǎn)什么呢?坦白地說,你必須很早以前就準(zhǔn)備好話題,最好是對(duì)公司發(fā)展有利的建議。當(dāng)然,如果你實(shí)在沒有,就不妨講一個(gè)跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。問大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心又熟知的一個(gè)問題,當(dāng)他滔滔不絕地訴說心得的時(shí)候,你不僅獲益良多,也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)心刮目相看。
第二是周圍的人,也許你平時(shí)太過于嚴(yán)肅,總讓人感覺難以接近,或者你平日連招呼也不跟同事打一個(gè),跟同事間的唯一接觸就是開會(huì)或交代工作,試問這樣的你又怎會(huì)得人心。所以主動(dòng)和人打招呼不可少。
另外要一視同仁,無論公司中遇到茶水阿姨、暑期練習(xí)生或快遞員,你都應(yīng)該保持尊重和禮貌。這并不困難,卻能贏取公司上下的好感。
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