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        哈根達(dá)斯—冰激凌中的奢侈品

        時間:2023-03-19 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:在中國大陸,哈根達(dá)斯絕對是頂級奢侈冰激凌的代名詞。1996年,哈根達(dá)斯正式進(jìn)入中國大陸市場,在上海首開第一家冰激凌甜品屋。然而正是遠(yuǎn)高于其他冰激凌的價(jià)格,哈根達(dá)斯推動中國的甜品文化。哈根達(dá)斯成功地將一種生活理念注入品牌生命,甚至成為某種生活標(biāo)志,小資們皆知其名。從此,哈根達(dá)斯給自己貼上了愛情標(biāo)簽,哈根達(dá)斯儼然成為情人們的愛情信物和感情見證人。到目前為止,哈根達(dá)斯的數(shù)據(jù)庫里已經(jīng)有了幾萬名核心會員的資料。
        哈根達(dá)斯—冰激凌中的奢侈品_品牌拜物教

        第二節(jié) 哈根達(dá)斯—冰激凌中的奢侈品

        如果說“自始至終,至臻完美”、“盡情盡享,盡善盡美”這兩句話,估計(jì)沒有人能聯(lián)系到這兩句話所屬的品牌名稱。但是,如果聽到“愛她,就請她吃……”,幾乎所有的年輕人都會馬上聯(lián)想并確認(rèn)這句話所描述的品牌是哈根達(dá)斯,雖然前兩句話是哈根達(dá)斯一貫堅(jiān)持的品牌理念。

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        哈根達(dá)斯是1989年從歐洲起步的高檔冰激凌制造商,價(jià)格比普通冰激凌貴5—10倍,比同類高檔次產(chǎn)品貴30%—40%。在中國大陸,哈根達(dá)斯絕對是頂級奢侈冰激凌的代名詞。高價(jià)格不但沒有阻擋住顧客的腳步,相反,消費(fèi)者趨之若鶩蜂擁而至。

        1996年,哈根達(dá)斯正式進(jìn)入中國大陸市場,在上海首開第一家冰激凌甜品屋。而當(dāng)時的中國的冰激凌文化還幾乎為零,更不用說頂級概念了。哈根達(dá)斯細(xì)分出這塊高端市場,在中國市場上,要論價(jià)格,哈根達(dá)斯毫無優(yōu)勢可言。一般的冰激凌球都是30元左右,“冰火情緣”火鍋一般在120—160元,一盅飲料為60—70元。然而正是遠(yuǎn)高于其他冰激凌的價(jià)格,哈根達(dá)斯推動中國的甜品文化。經(jīng)過這些年的培育,哈根達(dá)斯驚喜地發(fā)現(xiàn),中國的高檔甜品市場空間非常廣闊,大城市里人們的消費(fèi)能力越來越強(qiáng)。原來只是為金領(lǐng)而準(zhǔn)備的哈根達(dá)斯專賣店,迎來了越來越多的藍(lán)領(lǐng)。哈根達(dá)斯成功地將一種生活理念注入品牌生命,甚至成為某種生活標(biāo)志,小資們皆知其名。

        哈根達(dá)斯本著“為您配制,讓您品嘗世界上更好的冰激凌”的承諾,嚴(yán)格地選用最純凈、天然的原料,如新鮮牛奶、雞蛋和其他高級原料,全球出售的哈根達(dá)斯都是選用最好的原料,集中在法國工廠生產(chǎn)。而且每道制作工序都實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,在各城市最繁華的地段以精致、典雅的休閑小店銷售模式為消費(fèi)者提供純天然、高質(zhì)量、風(fēng)味絕佳的冰激凌產(chǎn)品。除了在制作與原料上追求完美,哈根達(dá)斯的成功與它獨(dú)特的營銷策略分不開。

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        她時代營銷

        誰贏得了女人的心,誰就贏得了品牌的成功。女人天生是感情動物,極易沖動和被感動,表現(xiàn)出極高的忠誠度與推薦度,所以猶太人把“只做和女人有關(guān)的生意”作為經(jīng)商的格言。

        愛情是甜蜜的,年輕人的愛情更是甜蜜的,愛情中的女人更是盲目的,哈根達(dá)斯抓住都市年輕人的愛情心理,推出了膾炙人口的“愛她,就請她吃哈根達(dá)斯”口號。從此,哈根達(dá)斯給自己貼上了愛情標(biāo)簽,哈根達(dá)斯儼然成為情人們的愛情信物和感情見證人。一時間,不知有多少年輕女孩品嘗到了高價(jià)的甜蜜,當(dāng)然這甜蜜可能來自哈根達(dá)斯的滿足,也有可能來自愛情。

        哈根達(dá)斯致力于吸引戀人們頻繁光顧,在每年的情人節(jié),哈根達(dá)斯把店里店外布置得柔情蜜意,不但特別推出由情人分享的冰激凌產(chǎn)品,而且還給來此的情侶們免費(fèi)拍合影照,讓他們對哈根達(dá)斯從此“情有獨(dú)鐘”;給行人派發(fā)卡片,卡片里有一張印制精美的哈根達(dá)斯書簽,因?yàn)檫@種小東西往往可以讓消費(fèi)者帶回家中,較長久地保留下來,于是不知不覺,心中就有了這種產(chǎn)品品牌概念。雖然是面對男女,但女性消費(fèi)者更是這種派發(fā)活動的直接作用對象,因?yàn)檫@種溫情而溫馨的手段正是打開女性消費(fèi)者心門的不二法寶。

        核心顧客營銷

        哈根達(dá)斯的高定價(jià),決定了其目標(biāo)消費(fèi)者的定位,他們多處于金字塔的上層。為此,哈根達(dá)斯幾乎從不大張旗鼓地做電視廣告,原因是電視的覆蓋面太廣、太散,對于哈根達(dá)斯來說,沒必要。哈根達(dá)斯的廣告大部分都是平面廣告,而且是在某些特定媒體上發(fā)布大幅面的廣告,還有些藏在充滿小資情調(diào)的時尚雜志中。如此既節(jié)省了廣告費(fèi),又增強(qiáng)了廣告效果,也鎖定了那些金字塔尖消費(fèi)者。哈根達(dá)斯近來開始投入一則電視廣告,與其他冰激凌品牌廣告不一樣,畫面極為簡單唯美:一個漂亮的外國女性用小勺子沿一桶哈根達(dá)斯冰激凌的邊緣將其慢慢挖起,喃喃自語道,“唯有哈根達(dá)斯才能如此慢慢融化……”

        與此同時,哈根達(dá)斯還有選擇地切入了其他零售渠道,以擴(kuò)大自己的零售面,如通過大型超市,殺入家庭冰激凌市場。哈根達(dá)斯為了留住消費(fèi)者,采取了會員制,顧客消費(fèi)累積500元,就可以成為哈根達(dá)斯的會員。到目前為止,哈根達(dá)斯的數(shù)據(jù)庫里已經(jīng)有了幾萬名核心會員的資料。其結(jié)果是在中國市場上這些消費(fèi)者的品牌忠誠度之高、之久很少有其他品牌能企及。

        同時,哈根達(dá)斯也注重品牌公益形象的建設(shè),如在申奧成功的時候,哈根達(dá)斯邀請了申奧形象大使劉璇出席公益活動。

        如今,哈根達(dá)斯在上海、北京、廣州、杭州、深圳、青島等十多個城市閃亮登場,目前已經(jīng)在中國內(nèi)地開設(shè)了50家專賣店,零售點(diǎn)達(dá)到1000多個。

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