周建云

蘇里格氣田探索實施的可復(fù)制、可推廣的技術(shù)系列和管理模式，是認(rèn)識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的必然選擇。翻開采氣三廠發(fā)展的歷史畫卷，從早期先導(dǎo)性試驗、規(guī)模化開發(fā)試驗到系列配套技術(shù)的集成，再到蘇里格建設(shè)模式、管理模式的一次次遞進和演變，不難發(fā)現(xiàn)，與天然氣相伴而生、求新求變的是石油人解放思想，勇于實踐的創(chuàng)新思維，是石油人思路和認(rèn)識上的一次次質(zhì)的飛躍。

作為長慶氣源的主力增儲上產(chǎn)的區(qū)塊，采氣三廠以科學(xué)的管理思維不斷夯實發(fā)展的基礎(chǔ)，在建設(shè)上不斷提速，在管理上不斷創(chuàng)新，在思路上不斷創(chuàng)新。這其中，水平井技術(shù)攻關(guān)的持續(xù)推進，就是科技之刃披荊斬棘的又一風(fēng)景。

思路：變與不變的真諦

不變的是解放思想、攻堅啃硬的信心和決心；變的是技術(shù)創(chuàng)新、打持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略構(gòu)想！蘇里格氣田屬低滲、低壓、低豐度氣田，直井控制儲量小、產(chǎn)量低，使得開發(fā)井?dāng)?shù)多、成本控制和現(xiàn)場管理難度大。2009年以來，長慶油田成立了水平井領(lǐng)導(dǎo)小組、攻關(guān)小組、現(xiàn)場導(dǎo)向小組三級管理模式，全面負(fù)責(zé)水平井井位優(yōu)選、軌跡設(shè)計、地質(zhì)導(dǎo)向、儲層改造等技術(shù)攻關(guān)研究，建立了水平井標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和現(xiàn)場實施細則，并多次召開水平井技術(shù)交流會，掀開了長慶油氣田水平井攻關(guān)的序幕。

采氣三廠嚴(yán)格落實油田公司水平井開發(fā)指導(dǎo)思想，健全組織機構(gòu)，完善項目管理，按照“集體決策，職責(zé)分明，各有側(cè)重，專業(yè)互補”的原則，成立了水平井管理小組，每周召開組室會議、定期召開水平井技術(shù)交流會，及時分析、注重總結(jié)，不斷完善水平井開發(fā)技術(shù)，全面負(fù)責(zé)水平井部署，鉆機協(xié)調(diào)，現(xiàn)場管理等工作，提高水平井開發(fā)的整體執(zhí)行力。該廠以提高單井產(chǎn)量的“牛鼻子”工程為主線，加強綜合地質(zhì)研究，深化有效儲層分布規(guī)律認(rèn)識，優(yōu)選富集區(qū)，優(yōu)化布井技術(shù)，加強隨鉆、測錄井分析，做好井眼軌跡控制、儲層改造等工作。

2012年，采氣三廠水平井鉆井任務(wù)為70口，占長慶氣田水平井鉆井總?cè)蝿?wù)的三分之一。面對工作量大、任務(wù)繁重的現(xiàn)實，該廠不等不靠，積極采取有效措施，以蘇47和蘇48-17-64兩個水平井示范區(qū)建設(shè)為重點，全力開展水平井技術(shù)攻關(guān)。該廠堅持評價、開發(fā)一體化的思路，堅持地質(zhì)、地震相結(jié)合，甩開評價，落實建產(chǎn)有利區(qū)，取得了鉆井周期、儲層鉆遇率、平均水平段多項提升，大大推進了氣田規(guī)模效益開發(fā)的進程。

技術(shù)：戰(zhàn)略攻關(guān)的延伸

如果說，思想的解放讓三低氣田的開發(fā)迎來了希望的春天，那么，一整套可推廣的技術(shù)系列，則是打開天然氣寶庫之門的金鑰匙。

創(chuàng)新是根源，技術(shù)是舉措。該廠大打鉆井提速戰(zhàn)，針對蘇里格西區(qū)地質(zhì)構(gòu)造、井眼軌跡復(fù)雜，地層可鉆性差，氣層埋深較深，有效砂體規(guī)模小，橫向變化快的實際。措施上，加強地質(zhì)導(dǎo)向，成立了項目組水平井技術(shù)小組和研究中心水平井現(xiàn)場支撐小組，同時加大與錄井公司、定向公司四位一體共同決策的技術(shù)支撐，做好入靶導(dǎo)向、水平段軌跡優(yōu)化，減少了現(xiàn)場等、停、靠時間，保證水平井實施效果。項目組大力推行“卡片管理法”，建立水平井施工進度卡片，詳細記錄鉆井過程各施工環(huán)節(jié)占用時間，完鉆之后對比分析，為下口井縮短鉆井周期提供依據(jù)。精雕細刻，進一步提高生產(chǎn)組織效率和布井的準(zhǔn)確率，提升定向井技術(shù)服務(wù)水平。同時采取多種有效方法，在鉆井液、鉆井體系上做文章，解決好泥巖坍塌、井壁失穩(wěn)和井漏、塌方等難題。截至目前完鉆的47口水平井中，平均鉆井周期由2009年的116天縮短到目前的67天，鉆井周期提高了49天，力爭實現(xiàn)建井周期、鉆井周期提升20%的目標(biāo)。

大力實施新工藝新技術(shù)。優(yōu)選壓裂改造工藝，大力實施多級多縫多段壓裂，在水力噴砂壓裂、機械式分隔壓裂、遇油噴砂分隔器的基礎(chǔ)上，積極推廣體積壓裂技術(shù)，并取得良好的效果。在桃2區(qū)塊實施的一口水平井，采用大排量體積壓裂技術(shù)，創(chuàng)造了該井壓裂改造施工排量7立方米/分鐘～11立方米/分鐘，刷新了長慶氣田水平井分段壓裂施工排量、加砂規(guī)模兩項技術(shù)新指標(biāo)。在鉆井方面，應(yīng)用定向井儀器，制定防塌方措施，進一步優(yōu)選鉆井液體系，確保鉆井效率。同時采用LWD隨鉆導(dǎo)向儀，實時控制井眼軌跡，進一步提升鉆井效率。加大陣列感應(yīng)聯(lián)測項目，開展“隨鉆桿測井、核磁共振、成像測井、偶極子聲波測井”等特殊測井，做好氣水層判識、裂縫識別及可動水分布，提高地質(zhì)認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化射孔井段、優(yōu)化改造工藝，提高試氣效果。為提高儲層識別精度，減少水平井測井遇阻，項目組積極開展鉆桿輸送無電纜測井、電磁波隨鉆電阻率試驗，首口電磁波隨鉆電阻率試驗水平井創(chuàng)下水平段1508米、砂巖鉆遇率100%的新紀(jì)錄。

碩果：秋收盈枝的翹首

春華秋實，不經(jīng)意間，曾經(jīng)遙遠的指標(biāo)，悄然成為了我們身邊的一個“數(shù)字”，數(shù)與量的遞進，凝結(jié)成思路的求新，方略的提速，技術(shù)的跟進，更是一份秋收的喜悅。

廣袤的大漠深處，28部鉆機正晝夜奮戰(zhàn)，全力以赴朝著全年70口鉆井目標(biāo)邁進。項目組水平井攻關(guān)各小組的成員，集體決策，職責(zé)分明，奔忙在施工現(xiàn)場和各自崗位上。井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“立足一次井控，杜絕二次井控，確保井控安全萬無一失”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)井控管理工作。51名監(jiān)督人員全程駐守施工現(xiàn)場，項目組技術(shù)人員靠前指揮，現(xiàn)場組織施工，全力確保水平井施工進度和施工質(zhì)量高效推進。

截至10月9日，完鉆水平井47口，在鉆井21口，7口水平井獲得了百萬方無阻流量，分別創(chuàng)造了蘇格氣田西區(qū)水平井水平段長度最長、砂巖鉆遇率最高紀(jì)錄；一口井采用體積壓裂，實現(xiàn)了千方沙，萬方液目標(biāo)，刷新了長慶氣田水平井分段壓裂施工排量、加砂規(guī)模兩項技術(shù)新指標(biāo)，水平井喜結(jié)累累碩果。

回首一組組數(shù)字，不禁讓人永遠銘記，而且備受鼓舞，一定要以快字當(dāng)先，穩(wěn)中求進，好中取勝的戰(zhàn)績，為年終實現(xiàn)全年既定目標(biāo)蓄勢加油！

6月20日，桃2區(qū)塊實施的一口水平井獲得無阻流量161.4萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流，拉開了采氣三廠年內(nèi)水平井百萬方的序幕。

7月17日，蘇**H1井完鉆，水平段長度1508m，砂巖鉆遇率100%，有效儲層1110m，有效儲層鉆遇率73.6%，創(chuàng)造了蘇格氣田西區(qū)水平井水平段長度最長、砂巖鉆遇率最高紀(jì)錄。

7月22日，再傳捷報，桃**井實施的水平井大排量分段體積壓裂試驗創(chuàng)佳績，該井施工排量7立方米/分鐘～11立方米/分鐘，刷新了長慶氣田水平井分段壓裂施工排量、加砂規(guī)模兩項技術(shù)新指標(biāo)。

8月28日，桃2**井經(jīng)過裸眼封隔器六段改造后，獲得了無阻流量119.28萬方/天的高產(chǎn)氣流，這是該廠第5口試氣超百萬方的高產(chǎn)水平井。

9月11日，蘇47**水平井經(jīng)過遇油膨脹裸眼五段改造后，喜獲無阻流量142.05萬方/天的高產(chǎn)氣流，成為該廠第6口試氣超百萬方的高產(chǎn)水平井。

10月6日，蘇47**井喜獲129萬方無阻流量，成為該廠第7口試氣超百萬方的高產(chǎn)水平井，為水平井示范區(qū)高效開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

大珠小珠落玉盤，蘇里格西區(qū)鱗次櫛比的鉆塔，上下律動的采氣樹，勾勒出風(fēng)景這邊獨好的美景。