浙江欣興工具有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理 姚紅飛

姚紅飛，浙江欣興工具有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理。成功開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的高效鉆孔工具——“多刃鋼板鉆”，產(chǎn)品投產(chǎn)后贏得市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，獲得省級(jí)新產(chǎn)品、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品等稱號(hào)，被列入“國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，為企業(yè)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品主要銷往歐洲、美洲、大洋洲等十多個(gè)國家和地區(qū)，在國內(nèi)市場(chǎng)具有較高的知名度，深受客戶好評(píng)。享受國家級(jí)特殊津貼榮譽(yù)，被評(píng)為“嘉興市十佳高技能人才”“海鹽縣突出貢獻(xiàn)人才”，連續(xù)兩屆被聘為“海鹽縣職業(yè)技能帶頭人”，2010年獲“全國勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

下午好！

今天非常有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者暢談制造產(chǎn)業(yè)的未來和高技能人才的培養(yǎng)。作為技術(shù)工作者，我對(duì)前景充滿希望，同時(shí)也深感肩上擔(dān)子重大、使命光榮。

我是浙江欣興工具有限公司的技術(shù)主管，我們公司主要研發(fā)生產(chǎn)高性能金屬切削刀具，公司創(chuàng)業(yè)初期是租用廠房30平方米、3名員工，投入5000元起步的機(jī)械小作坊，經(jīng)過23年的努力，今天，我們自主研發(fā)的國家級(jí)新產(chǎn)品鋼板鉆在國內(nèi)成為領(lǐng)軍品牌，博得了全球客商信賴，公司發(fā)展為行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，光榮地成為海鹽縣工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)納稅大戶?；仡櫣?3年實(shí)現(xiàn)6萬倍的增長(zhǎng)，我們體會(huì)到依靠政府平臺(tái)、注重人才培養(yǎng)、堅(jiān)持創(chuàng)新是保證企業(yè)不被淘汰、穩(wěn)健發(fā)展的主因。

我們工具行業(yè)具有技術(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，所以在創(chuàng)辦之初，企業(yè)創(chuàng)始人就深感技能人才培養(yǎng)的重要性。為此，我們與廣大優(yōu)秀企業(yè)一樣，大力開展師傅帶徒、顧問現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、外出培訓(xùn)等人才培養(yǎng)工作，保障了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我是技能大師工作室與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的帶頭人，主要負(fù)責(zé)為公司及社會(huì)培訓(xùn)培養(yǎng)高技能員工，總結(jié)這幾年的工作，主要有如下方式。

一、用先進(jìn)設(shè)備作為培養(yǎng)高技能人才的平臺(tái)

技能大師工作室與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園這兩大平臺(tái)，主要承擔(dān)員工技能培養(yǎng)與部分研發(fā)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)都是技能較好的同志。但在技術(shù)升級(jí)中，我們還是覺得技能跟不上市場(chǎng)的需要?；仡櫼宦窔v程，在公司初創(chuàng)之時(shí)，創(chuàng)始人采用一種獨(dú)特的方式來培養(yǎng)我們的技術(shù)能力，他寧可不盈利，將產(chǎn)品發(fā)往各大機(jī)械廠家加工，通過加工業(yè)務(wù)讓我們有機(jī)會(huì)接觸各種先進(jìn)設(shè)備，使我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)這些設(shè)備的應(yīng)用。事實(shí)證明，這項(xiàng)決策完成了我們企業(yè)的原始技術(shù)積累。由此，我們深刻認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是技能水平提高的重要載體。因此，與公司總經(jīng)理討論后，我們決定投資購買世界先進(jìn)設(shè)備，通過國際知名機(jī)床廠家工程師的培訓(xùn)與研討，一舉兩得，既提高了生產(chǎn)效率，又增強(qiáng)技能員工的技術(shù)水平。與此同時(shí)，我們?cè)鰪?qiáng)了自信，更愿意投入精力與時(shí)間開展學(xué)習(xí)與專研。實(shí)際工作中，效果也得到了驗(yàn)證。今年，我們開發(fā)一種數(shù)控鉆床用的復(fù)雜刀具，如果按傳統(tǒng)工藝，開發(fā)周期至少50天，而用先進(jìn)設(shè)備工藝，加上對(duì)先進(jìn)加工技術(shù)的理解，我們只用了兩天就完成關(guān)鍵工序的加工，這樣的結(jié)果讓大家特別興奮。因此，傳承創(chuàng)始人獨(dú)特的育人方式：先進(jìn)設(shè)備培養(yǎng)高技能人才，使我們?cè)诟呒寄苋瞬排囵B(yǎng)上實(shí)現(xiàn)了突破。當(dāng)然，先進(jìn)設(shè)備帶來的遠(yuǎn)不止這個(gè)效果，還包括產(chǎn)品質(zhì)量的提升，獲得客戶的信任等等，但對(duì)技能人才培養(yǎng)作用是最先實(shí)現(xiàn)的。

二、看準(zhǔn)苗子，給予平臺(tái)，鼓勵(lì)鉆研

我從一名普通員工，通過公司平臺(tái)的培養(yǎng)，現(xiàn)被國家授予“全國勞動(dòng)模范”，享受“國務(wù)院津貼”，被評(píng)為“浙江省首席技師”等榮譽(yù)，同時(shí)也應(yīng)邀參加“十二五”重點(diǎn)圖書《孔加工刀具應(yīng)用》有關(guān)書籍的編寫等行業(yè)工作?；仡櫸业某砷L(zhǎng)路徑，其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是，在我年輕學(xué)技術(shù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)看我肯鉆研、能鉆研，在我沒有足夠技能的情況下，就將公司主力產(chǎn)品鋼板鉆的研發(fā)任務(wù)交給我。當(dāng)時(shí)我能力有限，而許多大廠都沒能開發(fā)出來這項(xiàng)產(chǎn)品，公司把它交給我面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。但公司決策者給予我足夠的信任，我鉚足了勁要完成。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，由于過于投入，導(dǎo)致我植物神經(jīng)功能紊亂，但項(xiàng)目最終還是圓滿成功。我切身理解一名技術(shù)工作者被團(tuán)隊(duì)信任并委以重任意味著什么。在一些項(xiàng)目上，我們沿用這個(gè)方法，比如，鉆機(jī)研發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目我們?cè)馄腹こ處熯M(jìn)行專項(xiàng)開發(fā)，但出于各方面原因并沒成功。前兩年重啟項(xiàng)目，當(dāng)選擇開發(fā)人員時(shí)，我們“看準(zhǔn)苗子、給予平臺(tái)、鼓勵(lì)專研”，將兩位大師工作室成員調(diào)任專項(xiàng)開發(fā)。這兩位被重任的同事，非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，全力投入，在公司的支持下，通過一年多的努力，出色地完成了開發(fā)任務(wù)，并申報(bào)了5項(xiàng)專利，產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)。從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，客戶非常認(rèn)可，成為公司今年新產(chǎn)品的一個(gè)亮點(diǎn)。同樣的方法，我們完成了為核電建設(shè)專門開發(fā)的核島金剛鉆，獲得了核電建設(shè)公司的高度評(píng)價(jià)，該產(chǎn)品打破國外壟斷，替代進(jìn)口，完成了國產(chǎn)化，為核電建設(shè)節(jié)約了大量成本，增加了國產(chǎn)化能力，該項(xiàng)目也被列為省重大專項(xiàng)，同時(shí)這些同志也當(dāng)之無愧地成為公司技術(shù)的骨干力量，與公司一同成長(zhǎng)。這些成功的實(shí)例，驗(yàn)證了我們公司創(chuàng)始人睿智的育人方法：看準(zhǔn)苗子，給予平臺(tái)，鼓勵(lì)專研，抓住機(jī)會(huì)培養(yǎng)重點(diǎn)骨干人才。

這兩項(xiàng)人才培育方式，或許方式并不新穎，但在我們公司培養(yǎng)實(shí)用型高技能人才、技術(shù)骨干方面，具有較強(qiáng)的實(shí)效性，是技能大師工作室與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園對(duì)公司人才工作最重要的貢獻(xiàn)。

在公司層面，我們秉承知識(shí)價(jià)值重于實(shí)物價(jià)值的理念，積極開展人才培養(yǎng)工作，具體有技術(shù)內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)外訓(xùn)、技能比武、學(xué)習(xí)研討會(huì)等方式，提高員工的知識(shí)與技能；我們推行技能津貼、再教育學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼、學(xué)歷津貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)、微創(chuàng)新獎(jiǎng)等制度，鼓勵(lì)技能員工的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。目前為止，公司自己培養(yǎng)大專以上人員有109人，本科以上有17人，助工及工程師以上16人，還有大批高級(jí)工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，專家，以上這些是我們公司在人才培養(yǎng)方面的主要做法，成功培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干，也正是這批骨干，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

今天，我作為技術(shù)隊(duì)伍代表發(fā)言，很想對(duì)正在學(xué)技能的年輕同仁們倡議：現(xiàn)在，我們國家正在全面轉(zhuǎn)型期，未來，對(duì)技能人才的要求，以及技能人才的社會(huì)地位必將會(huì)發(fā)生巨大的變化，有技能、有情商的人才將會(huì)被社會(huì)高度重視與尊重，并會(huì)大有作為。不過要提高技術(shù)，最根本的是自身的鉆研與工作的責(zé)任，這將大于其他所有成功因素的總和。在這方面，我倡議學(xué)習(xí)我們老一輩的工作精神。我認(rèn)為這種工作精神是未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的金鑰匙。

對(duì)于未來，我想我們公司有太多方面需要提高，特別是在政府大力提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推進(jìn)智能制造的大環(huán)境下，我們感受到技能人才、管理人才培養(yǎng)工作更有價(jià)值，更有作為。我們計(jì)劃，一方面落實(shí)技能自主評(píng)價(jià)體系，建立更加系統(tǒng)的技能評(píng)價(jià)方法，通過體系來撬動(dòng)大家學(xué)技術(shù)的熱情；另一方面，積極探索有益于高技能人才終身持續(xù)學(xué)習(xí)的制度方案，建立更加尊重、敬仰人才的企業(yè)環(huán)境，讓技能人才養(yǎng)成“終身鉆研”的習(xí)慣；作為我本人，將牢記習(xí)總書記講的兩句話——“打鐵還需自身硬”，“高技能高情商新時(shí)代技能人才”，以此來鞭策自己更專心、更耐心地投入到技術(shù)學(xué)習(xí)，并將弘揚(yáng)老一輩身上令人信服的“工匠精神”為己任，爭(zhēng)取在技能上能夠持續(xù)進(jìn)步，爭(zhēng)取未來成為受人尊重的技術(shù)工作者，爭(zhēng)取能夠影響身邊的一批人。

最后，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨指導(dǎo)，機(jī)會(huì)寶貴、難得，希望有機(jī)會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、交流，推動(dòng)海鹽制造業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)也要感謝今天組織的活動(dòng)的各位同志與領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┻@么好的環(huán)境，謝謝！