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        體章學(xué)習(xí)的影響因素和影響機(jī)制分析

        時(shí)間:2023-06-03 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:第7集 體章學(xué)習(xí)的影響因素和影響機(jī)制分析在前文中分析了集體學(xué)習(xí)對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性及其作用機(jī)理,那么,什么因素影響集群學(xué)習(xí)效果和怎么影響集體學(xué)習(xí)效果具有重要意義。

        第7集 體章學(xué)習(xí)的影響因素和影響機(jī)制分析

        在前文中分析了集體學(xué)習(xí)對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性及其作用機(jī)理,那么,什么因素影響集群學(xué)習(xí)效果和怎么影響集體學(xué)習(xí)效果具有重要意義。下面將圍繞著上述兩個(gè)問題展開分析。組織學(xué)習(xí)和知識(shí)轉(zhuǎn)移是密切聯(lián)系的,產(chǎn)業(yè)集群是一種網(wǎng)絡(luò),集體學(xué)習(xí)是組織間學(xué)習(xí)的類型之一,則關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的組織間學(xué)習(xí)及知識(shí)轉(zhuǎn)移理論為我們研究集群企業(yè)的集體學(xué)習(xí)提供了借鑒和思路。

        大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,知識(shí)轉(zhuǎn)移受知識(shí)轉(zhuǎn)移方、知識(shí)接受方、知識(shí)特性和轉(zhuǎn)移情境四個(gè)基本要素的影響。Levinson,Asahi(1995)認(rèn)為無論是組織內(nèi)還是組織間學(xué)習(xí)都受下列因素的影響:文化、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和吸收能力。馬慶國(guó)等(2006)認(rèn)為知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素有:反應(yīng)性(所轉(zhuǎn)移知識(shí)的性質(zhì)、溝通渠道)、合作性(傳遞動(dòng)機(jī)、接收動(dòng)機(jī))、自主性(已有知識(shí)基礎(chǔ)、吸收能力)、通信性(已有知識(shí)基礎(chǔ)、吸收能力)。Kogut &Zander(1993)認(rèn)為技術(shù)知識(shí)的可編碼性、可教性、復(fù)雜性與轉(zhuǎn)移模式選擇有很大關(guān)系,實(shí)證表明,技術(shù)越不容易編碼,越不容易教,越復(fù)雜,越可能采用向全資子公司轉(zhuǎn)移的模式。Leonard(1997)提出知識(shí)的隱性化或結(jié)構(gòu)化程度會(huì)影響知識(shí)轉(zhuǎn)移的深度。Schlegelmilch,Chini(2003)認(rèn)為知識(shí)轉(zhuǎn)移受知識(shí)發(fā)送方的可靠性是否被感知、發(fā)送單元的戰(zhàn)略地位(strategic mandate)等影響。Bartlett &Ghoshal(1989)的研究表明知識(shí)轉(zhuǎn)移受轉(zhuǎn)移渠道的存在與豐富性的影響,強(qiáng)調(diào)人員流動(dòng)是默會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的重要作用。Nonaka,Toyama and Konno(2000)認(rèn)為知識(shí)的共享、創(chuàng)造和使用離不開共享的情境,并把這一共享的情境定義為“ba”(巴)。蔡寧等(2005)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群中集體學(xué)習(xí)存在的基礎(chǔ)是豐富的社會(huì)資本、集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)以及集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

        由此可見,在產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境中,影響集群企業(yè)的集體學(xué)習(xí)的幾大因素中,知識(shí)特性主要涉及知識(shí)的可轉(zhuǎn)移性問題,知識(shí)接受方涉及吸收能力的問題,轉(zhuǎn)移情景問題涉及信任、文化及網(wǎng)絡(luò)中的聯(lián)系與位置等問題,知識(shí)轉(zhuǎn)移方因素涉及轉(zhuǎn)移方是否愿意提供知識(shí),而這主要和集群所處的社會(huì)背景有關(guān)。由此,本書提出一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中集體學(xué)習(xí)效應(yīng)的分析框架(見圖7.1)。

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        圖7.1 集體學(xué)習(xí)效應(yīng)的影響因素框架

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