二、強身與健心問題

任何一個組織或機構(gòu)都有強身與健心的問題。身就是他的外形、形體、框架，心就是支撐他的形體、框架持續(xù)時間的核心，它是衡量一個組織機構(gòu)競爭力與影響力的根本因素。

一個組織機構(gòu)可以是身心同時發(fā)展，也可以是先發(fā)展身，再發(fā)展心，也有的是先發(fā)展心再發(fā)展身。身的強壯可以加快發(fā)展心，反過來再促進身的發(fā)展。心的長久奔騰有力可以使身體強壯有力。一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的初期，往往是饑不擇食，先解決生存問題，這就是造身。在逐漸積累到較快階段時，他就會感到缺乏核心競爭能力的困難，這時他就會加快其健心。一個企業(yè)健心的根本措施就是實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，保持核心競爭力的不斷提升，而名牌戰(zhàn)略、自有知識產(chǎn)權(quán)、服務(wù)體系的不斷完善與提升就是具體內(nèi)容。企業(yè)的健心可以通過加快合作、購買并消化相關(guān)技術(shù)、自主研發(fā)新產(chǎn)品來解決。

再看一個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展歷程。專家對世界經(jīng)濟研究的不同分類表明，有三種力量在驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，一是要素驅(qū)動型，二是投資驅(qū)動型，三是創(chuàng)新驅(qū)動型。不同地域不同發(fā)展階段的側(cè)重點不同，無論一個地區(qū)的發(fā)展處在何階段，要素驅(qū)動和投資驅(qū)動的比例如何，技術(shù)創(chuàng)新都將起著重要的作用。在要素驅(qū)動與投資驅(qū)動過程中，很多區(qū)域發(fā)展的做法是先強身，加大其經(jīng)濟規(guī)模，如通過外來加工，發(fā)展低技術(shù)含量的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以低成本戰(zhàn)略聚集資本，但到競爭激烈、市場完善、上述優(yōu)勢殆盡時，健心顯得尤為重要。這時由于積累了一些力量，就會加速其健心運動，如發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量高的新型服務(wù)業(yè)、重化工業(yè)等等。區(qū)域通常采用的策略是發(fā)展高等教育，引進高端人才，整體規(guī)劃，發(fā)展“孵化器”，改善居住創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境等措施。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展健心的核心是文化，可以通過培育自己有特色的文化來提升綜合競爭力，這種文化的內(nèi)涵應(yīng)是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。在區(qū)域經(jīng)濟中，強身健心的實踐說明：樹立一個品牌，不如扶持一個有競爭力的企業(yè)；扶持一個有競爭力的企業(yè)，不如培育一個有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)；培育一個有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，不如創(chuàng)業(yè)環(huán)境的全面改善。

◆悟語精華◆

一個管理體可以是身心同時發(fā)展，也可以是先發(fā)展其身，再發(fā)展其心，也有的是先發(fā)展其心再發(fā)展其身。身的強壯可以加快發(fā)展心，反過來再促進身的發(fā)展。心的長久奔騰有力可以使身體強壯有力。

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