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        第一份工作是成功的開始

        時(shí)間:2023-06-24 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:八、第一份工作是成功的開始我們在面對陌生的不確定的事情時(shí)總會(huì)感覺到忐忑不安,很多人在得到第一份工作之前都在努力做著各式各樣的準(zhǔn)備,寫簡歷、找信息、進(jìn)行咨詢乃至買西服、做頭發(fā),多半有一種忙亂的充實(shí),但卻往往少了些自信的從容。誠然,第一份工作對我們今后的發(fā)展至關(guān)重要,但自己不努力同樣也是沒有前途的。

        八、第一份工作是成功的開始

        我們在面對陌生的不確定的事情時(shí)總會(huì)感覺到忐忑不安,很多人在得到第一份工作之前都在努力做著各式各樣的準(zhǔn)備,寫簡歷、找信息、進(jìn)行咨詢乃至買西服、做頭發(fā),多半有一種忙亂的充實(shí),但卻往往少了些自信的從容。其實(shí)對尋求第一份工作的人而言,只有兩件事是真正可以稱之為準(zhǔn)備的,一是求職之前的專業(yè)能力及必備素質(zhì)的培養(yǎng)以及對即將進(jìn)入的業(yè)界的了解;二是心態(tài)上或者說是心理上的準(zhǔn)備。較之能力形象的準(zhǔn)備,心理形象的準(zhǔn)備似乎更為重要一些,它的影響也更加深遠(yuǎn)。

        威廉·莫爾頓·馬斯頓是一位著名的心理學(xué)家,他把所謂的“排練實(shí)踐”推薦給找他幫忙求職的男男女女。倘若你要進(jìn)行一次重要的講話,比如去申請一項(xiàng)工作,他會(huì)這樣勸你:事先對談話過程做好準(zhǔn)備,把可能問到的各種問題在你心里細(xì)細(xì)考慮一遍,想好你的答案,然后在心里“排練”一下這次談話。事實(shí)證明,這種排練往往能創(chuàng)造奇跡,它使你產(chǎn)生自信,也產(chǎn)生了對環(huán)境的適應(yīng)性。雖然現(xiàn)實(shí)生活不像舞臺(tái)上演戲一樣有臺(tái)詞可背,但排練仍然可以幫助你自如地對答,并使你在不同的情況下仍然能夠做出自然的反應(yīng),因?yàn)槟阋呀?jīng)練習(xí)過自然的反應(yīng)。

        在一項(xiàng)對成功者的調(diào)查中人們發(fā)現(xiàn),出乎很多人的意料,幾乎所有成功者對智商都不以為然,在他們看來,人與人之間最大的區(qū)別不在于智商是160還是120,而在于精神力量或者說是有什么樣的心態(tài)。有人做了這樣一個(gè)計(jì)算:如果一個(gè)人的智商是160(這是萬里挑一的),乘上3分的心態(tài)就是480;另一個(gè)人的智商是120,乘上9分的心態(tài)就是1080,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。而假如某個(gè)人的心態(tài)是O分或1分的話,不管他有多高的智商,也必將注定是一個(gè)失敗者。心理學(xué)家諾曼也說:我們目前的任何事實(shí)都不如我們對它所持的態(tài)度那樣重要,因?yàn)槟菚?huì)決定我們的成功或失敗。你對某件事情思考的方式,可能在你有所行動(dòng)以前就已將你擊垮。你被事實(shí)所征服,只因你以為自己會(huì)這樣。

        找工作也是一樣?!肮菊J(rèn)可了我的價(jià)值,我就會(huì)認(rèn)真考慮工作的方式方法,對得起公司所支付給我的薪水;如果公司不認(rèn)可我的價(jià)值,也只能說明我們無緣,并不能說明我的能力不夠,我的表現(xiàn)不好,我也不會(huì)因此而氣憤,我會(huì)坦然地轉(zhuǎn)身,繼續(xù)去尋找我的緣分?!?/p>

        在現(xiàn)實(shí)生活中,有相當(dāng)大一部分畢業(yè)生認(rèn)為從哪里開始都一樣,落了腳以后再說自己的理想,并雄心勃勃地表示不會(huì)呆多久。但遺憾的是,他們中的大多數(shù)進(jìn)到那個(gè)層次后,便很難再走出來。對于這個(gè)問題,著名的成功學(xué)家拿破侖·希爾有過很經(jīng)典的論述,他說:“這種從基層干起慢慢往上爬的觀念,表面上看來也許非常正確,但問題是,許多從基層干起的人從來都沒有想過機(jī)會(huì)之神會(huì)眷顧自己,因此而與機(jī)會(huì)失之交臂。所以,他們只能永遠(yuǎn)留在底層。我們必須記住,從底層看到的風(fēng)景并不是很光明或令人鼓舞的,相反會(huì)抹殺一個(gè)人的進(jìn)取心。我們把這種情況稱作安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取,意思是說接受了命運(yùn)的安排。因?yàn)橛腥艘呀?jīng)養(yǎng)成了墨守成規(guī)的習(xí)慣,而且這種習(xí)慣越來越根深蒂固,以至于后來無法打破這個(gè)習(xí)慣?!边€有一個(gè)詩人曾經(jīng)感慨地說,“有多少人沒入了茫茫人海,再也沒有出來。”

        因此,成功人士建議,假如有可能的話,盡量要從基層的上一步或上兩步開始,這樣你就會(huì)免去最底層單調(diào)生活的折磨,避免形成狹隘的思想和悲觀的論調(diào),尤其是避開低層次的斗爭。事實(shí)上也確實(shí)如此,在一個(gè)較低的層次上,由于資源和機(jī)會(huì)的限制,由于人員素質(zhì)參差不齊,斗爭與內(nèi)耗往往非常激烈并且是赤裸裸的。很多人在到達(dá)上一層之前,也許已經(jīng)是元?dú)獯髠?、銳氣全無了,你說這還能成功嗎?

        王博士曾經(jīng)跟一位在哈佛大學(xué)讀MBA的人聊天,問他為什么要在三十幾歲的“高齡”來讀這么辛苦的書,他坦言說“是為了越過一些層級”。他原來的單位是個(gè)很保守的地方,他工作了幾年,卻仍然只是個(gè)小職員,參與不了任何重要的事情,也得不到真正的鍛煉。而對自己比較適合的中高級管理位置又是那樣遙不可及。他的很多同齡人都逐漸變得懈怠和頹廢起來,但他卻選擇了離去,選擇了越過一些也許是永遠(yuǎn)都難以“勝任”的層級,直奔“主題”。雖然MBA課程讀起來很辛苦,但他卻樂在其中,因?yàn)樗郎降暮竺媸鞘裁?。后來他做了一家大公司的高級主管,年薪超過50萬美元,而他原來的年薪只有不足2萬美元。更重要的是,他坐在了最適合自己的位置上。

        王博士的經(jīng)歷實(shí)踐了“馬太效應(yīng)”的三個(gè)重要推論,那就是:

        第一,總有一些職位是你不能勝任的,你必須想辦法繞過它們。

        第二,坐在不勝任的位置上,不僅對自己是一種折磨,對人際關(guān)系和事業(yè)也是一種傷害。

        第三,職位越低,斗爭越激烈,機(jī)會(huì)越少,你的消耗也越大;越往上,你的路越好走。

        誠然,第一份工作對我們今后的發(fā)展至關(guān)重要,但自己不努力同樣也是沒有前途的。對涉世之初的人而言,勤奮和用心是很重要的,但并不是唯一的決定性的因素,也許更重要的是,你要盡可能地去發(fā)現(xiàn)一個(gè)正確的、值得你用心的地方。這就像戀愛,如果你愛錯(cuò)了對象或者說從一開始就錯(cuò)了,那么你再努力也是枉然。

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