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        課程綜合實訓(xùn)題

        時間:2023-07-16 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:本實驗圍繞一個模擬的家具企業(yè)——光華家具公司的企業(yè)經(jīng)營過程,進行系統(tǒng)主流程實驗。目前,光華家具公司使用ERP系統(tǒng)開展企業(yè)經(jīng)營管理。2015年5月2日銷售員接到客戶“×××中實集團”的一個訂貨電話,購買新款×××辦公椅100張,要求2015年5月23日交貨,當日簽訂銷售合同。原材料如期到貨入庫后,填制“物品采購單”完成原材料采購。

        本實驗圍繞一個模擬的家具企業(yè)——光華家具公司的企業(yè)經(jīng)營過程,進行系統(tǒng)主流程實驗。主流程實驗僅以5個事業(yè)部為例進行實驗,在模擬家具企業(yè)主業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,還配有不同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以備實驗中的使用。

        一、企業(yè)概況

        (1)企業(yè)基本信息:A企業(yè)“光華家具公司”,經(jīng)營的是家具類的產(chǎn)品,作為一般納稅人,需要繳納的稅率是17%的增值稅,稅號是TAX011。

        (2)企業(yè)的組織機構(gòu)。這個企業(yè)經(jīng)營5種家具類產(chǎn)品:沙發(fā)、組合柜、躺椅、藤椅、辦公椅,分別由5個事業(yè)部運作,其中辦公椅為自主生產(chǎn)。

        (3)企業(yè)人員分工。5個事業(yè)部都有各自的信息技術(shù)人員、銷售、采購、倉管、財務(wù)人員,而財務(wù)人員又分應(yīng)付和應(yīng)收負責(zé)人。

        (4)企業(yè)庫存管理。5個事業(yè)部經(jīng)營的5種產(chǎn)品各自放在不同的倉庫中,不能混放。

        (5)企業(yè)客戶管理。5個事業(yè)部有不同的市場,客戶完全不同。

        (6)企業(yè)供應(yīng)商管理。5個事業(yè)部的采購渠道完全不同。

        (7)生產(chǎn)車間。有一條辦公椅加工生產(chǎn)線,兩道工序:打磨、組裝。

        二、企業(yè)的經(jīng)營過程

        家具市場上近日非常流行一款辦公椅,受到廣大消費者的喜愛。目前,光華家具公司使用ERP系統(tǒng)開展企業(yè)經(jīng)營管理。

        2015年5月2日銷售員接到客戶“×××中實集團”的一個訂貨電話,購買新款×××辦公椅100張,要求2015年5月23日交貨,當日簽訂銷售合同。企業(yè)內(nèi)部圍繞這張客戶訂單開展企業(yè)經(jīng)營活動,具體操作步驟如下。

        (1)查詢庫存,是否滿足客戶需求,若滿足則直接出庫銷售。

        (2)若庫存不滿足客戶需求,則生產(chǎn)計劃部門制作生產(chǎn)計劃,同時為滿足生產(chǎn),制訂相應(yīng)的采購計劃,然后分別發(fā)放生產(chǎn)計劃和采購計劃給生產(chǎn)部門和采購部門。形成“采購單”和“生產(chǎn)訂單”。

        (3)采購部門收到“采購單”,核實原材料市場價格后,按照采購計劃規(guī)劃的采購日期開始采購。原材料如期到貨入庫后,填制“物品采購單”完成原材料采購。

        (4)“物品采購單”填制完成后,到應(yīng)付賬款模塊,將原材料采購款付給供應(yīng)商。

        (5)原材料滿足生產(chǎn)需要的情況下,按照生產(chǎn)計劃規(guī)劃日期開始生產(chǎn),將產(chǎn)品生產(chǎn)完成后入庫。

        (6)庫存滿足客戶需求后,輸入“物品銷售單”開始銷售。

        (7)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生同時,進行應(yīng)收款的結(jié)算。

        (8)期末,對于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)進行結(jié)賬。

        三、采購與應(yīng)付管理實驗

        采購員發(fā)放采購訂單,與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購合同,合同內(nèi)容與采購計劃中的相同。嘉禾底座含稅單價是100元,嘉禾坐墊含稅單價80元,元技螺絲零件包含稅單價20元,均于2015年5月10日到貨,隨貨附發(fā)票,并以銀行支票結(jié)算。

        2015年5月10日庫管員收到嘉禾加工廠運來的底座100個和坐墊100個,收到元技加工廠運來的螺絲零件包200個。同時核對采購合同,將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原料庫,完成驗收單的輸入。

        財務(wù)人員收到兩個供應(yīng)商交到的18000元和4000元的采購發(fā)票,核對進貨單,登記應(yīng)付賬款,然后根據(jù)供應(yīng)商嘉禾加工廠和元技加工廠的請款要求,以轉(zhuǎn)賬支票的形式支付貨款18000元和4000元。

        四、銷售與應(yīng)收管理實驗

        2015年5月23日銷售人員準備給“中實集團”發(fā)貨,含稅單價是600元。查詢辦公椅倉庫,辦公椅的庫存數(shù)量為100,滿足中實集團辦公椅的需求數(shù)量,要求庫管員備貨,同時通知財務(wù)依據(jù)銷貨合同開具60000(600×100=60000)元的銷售發(fā)票。庫管員根據(jù)2015年5月2日的銷貨合同,從辦公椅倉庫中出貨,銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。

        2015年5月24日財務(wù)人員收到客戶中實集團送來的貨款,支票60000(600× 100=60000)元,做收款單,沖銷應(yīng)收賬款。

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