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        現(xiàn)狀與趨勢(shì)

        時(shí)間:2023-07-16 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:在中國(guó),文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國(guó)有文化企業(yè)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“脊梁”,也是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一支新生力量。在文化體制改革過(guò)程中,新華書店系統(tǒng)改革的主要任務(wù),一是推動(dòng)事業(yè)體制下的新華書店轉(zhuǎn)制為企業(yè),除少數(shù)民族集聚的偏遠(yuǎn)地區(qū)仍保留少量的事業(yè)單位性質(zhì)的新華書店外,其余均已轉(zhuǎn)制為企業(yè)。

        在中國(guó),文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國(guó)有文化企業(yè)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“脊梁”,也是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一支新生力量。

        一、國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的歷史沿革

        本報(bào)告作為本書的開篇,首先對(duì)國(guó)有文化企業(yè)“追根溯源”,搞清楚國(guó)有文化企業(yè)的來(lái)龍去脈,為今后的研究分析奠定基礎(chǔ)。

        (一)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的階段

        截至2011年底,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)共計(jì)10365戶。從成立時(shí)間看,國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的歷史沿革大約可分為三個(gè)階段:

        第一個(gè)階段(1949年及以前):有462戶國(guó)有文化企業(yè)的成立時(shí)間是在1949年及以前年份的,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的4.5%,其中約有1/3成立于1948年及以前年份,這些國(guó)有文化企業(yè)是通過(guò)公私合營(yíng)形成的。這個(gè)階段成立的國(guó)有文化企業(yè)主要集中在圖書發(fā)行(新華書店)、電影(含制片廠和影院)和印刷等三大領(lǐng)域,其中,新華書店301家、電影院32家、印刷廠38家。

        第二個(gè)階段(1950年至改革開放之前):1978年被看作是改革開放的起始年份,1950年至1977年期間成立的國(guó)有文化企業(yè)共計(jì)1425家,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的13.7%。20世紀(jì)50年代成立的國(guó)有文化企業(yè),從行業(yè)分布上看,除圖書發(fā)行(新華書店)、電影(含制片廠和影院)和印刷三大領(lǐng)域外,還包括圖書出版社和報(bào)刊社,比如外文出版社、中國(guó)青年出版社、人民郵電出版社、人民衛(wèi)生出版社、中國(guó)鐵道出版社以及人民中國(guó)、今日中國(guó)、中國(guó)圖片社等。上海電影譯制廠、上海美術(shù)電影制片廠、峨眉電影制片廠、珠江電影制片廠、內(nèi)蒙古電影制片廠等電影制作企業(yè)也誕生于這個(gè)階段。

        20世紀(jì)60年代和70年代,是國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的“低谷”。1960年至1977年,共計(jì)成立了369家國(guó)有文化企業(yè),約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的3.6%,年均成立國(guó)有文化企業(yè)20.5家。這期間,國(guó)有文化企業(yè)主要分布在電影(發(fā)行和放映)、圖書發(fā)行(新華書店)、印刷和文物商店。

        第三個(gè)階段(改革開放之后):成立于改革開放之后的國(guó)有文化企業(yè)計(jì)8478戶,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的81.8%。其中,2003年以后即文化體制改革過(guò)程中成立的國(guó)有文化企業(yè)計(jì)4019戶,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的38.8%,約占1978年以來(lái)成立的國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的47.4%。

        文化體制改革從2003年開始試點(diǎn),改革試點(diǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)是推動(dòng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)。文化體制改革自2006年起進(jìn)入擴(kuò)大試點(diǎn)階段,2009年以后全面展開。2003年至2007年,國(guó)有文化企業(yè)數(shù)量年均增加300多家,自2008年起年均增加500家以上,2010年接近600家。國(guó)有文化企業(yè)數(shù)量的變化,與文化體制改革的實(shí)際進(jìn)程相吻合(見圖1)。

        圖1 國(guó)有文化企業(yè)中中央和地方的比例

        透過(guò)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的歷史沿革,可以清楚地看出,發(fā)端于2003年的文化體制改革,是國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的“助推器”。2003年至2011年,國(guó)有文化企業(yè)的年均增量達(dá)到446.6戶,超過(guò)了以往的任何時(shí)期,是20世紀(jì)50年代的4.2倍、90年代的2倍多(見表1)。

        表1 文化體制改革前后國(guó)有文化企業(yè)年均增量對(duì)比

        (二)文化體制改革助推國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展

        文化體制改革按照區(qū)分公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的總體思路,把國(guó)有文化單位“一分為二”,少部分作為公益性文化單位繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列,絕大部分作為經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),成為合格的市場(chǎng)主體。文化體制改革對(duì)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的助推作用是十分顯著的:

        ——電影:電影包括制片、發(fā)行和放映三個(gè)環(huán)節(jié)。全國(guó)共有電影制片廠35家(故事片32家、科教片2家、新聞紀(jì)錄片1家),除軍隊(duì)的八一電影制片廠未納入這次改革系列、新疆的天山電影制片廠保留事業(yè)體制外,其余都已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè),其中有12家電影制片廠分別納入中央或地方電影集團(tuán)公司。截至2011年底,全國(guó)共有345家電影發(fā)行放映單位、435家電影院整體轉(zhuǎn)制為企業(yè),成為電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體。

        ——圖書出版:全國(guó)共有圖書出版社579家(實(shí)體社540家、副牌社39家),除23家軍隊(duì)出版社未納入這次改革系列、少量的中央和地方政治性公益類出版社保留事業(yè)體制外,其余都已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)。據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì),截至2011年底,經(jīng)國(guó)務(wù)院、新聞出版總署或省級(jí)新聞出版行政部門批準(zhǔn)組建的出版集團(tuán)公司為33家。

        ——圖書發(fā)行:新華書店是國(guó)有圖書發(fā)行的主渠道。新華書店系統(tǒng)推動(dòng)改革較早,到2003年文化體制改革時(shí),全國(guó)約有一半新華書店已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)。在文化體制改革過(guò)程中,新華書店系統(tǒng)改革的主要任務(wù),一是推動(dòng)事業(yè)體制下的新華書店轉(zhuǎn)制為企業(yè),除少數(shù)民族集聚的偏遠(yuǎn)地區(qū)仍保留少量的事業(yè)單位性質(zhì)的新華書店外,其余均已轉(zhuǎn)制為企業(yè)。二是以省為單位組建新華發(fā)行集團(tuán)公司。據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì),截至2011年底,經(jīng)國(guó)務(wù)院、新聞出版總署或省級(jí)新聞出版行政部門批準(zhǔn)組建的新華發(fā)行集團(tuán)公司為27家。

        ——藝術(shù)表演:據(jù)文化部統(tǒng)計(jì),截至2011年底,全國(guó)共有各類藝術(shù)表演團(tuán)體7069家,其中事業(yè)單位性質(zhì)的藝術(shù)表演團(tuán)體2251家。經(jīng)中宣部和文化部共同認(rèn)定,保留事業(yè)單位性質(zhì)的國(guó)有文藝院團(tuán)為138家(其中7家隸屬文化部、131家隸屬地方文化部門),其他國(guó)有文藝院團(tuán)都要轉(zhuǎn)制為企業(yè)。到2012年6月底,已完成和正在進(jìn)行轉(zhuǎn)制、撤銷和劃轉(zhuǎn)的國(guó)有文藝院團(tuán)為1852家,已有14個(gè)?。▍^(qū)、市)組建了省級(jí)演藝集團(tuán)公司。

        ——新聞媒體:新聞媒體是統(tǒng)稱,包括報(bào)刊社(含黨報(bào)黨刊)、廣播電臺(tái)電視臺(tái)、重點(diǎn)新聞網(wǎng)站等。按照文化體制改革的部署,報(bào)刊社改革分兩大類:一類是黨報(bào)黨刊社及時(shí)政類報(bào)刊社繼續(xù)保留事業(yè)體制,但要將其印刷、發(fā)行和廣告等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離出來(lái)轉(zhuǎn)制為企業(yè)。截至2011年底,全國(guó)省級(jí)黨報(bào)黨刊社基本完成發(fā)行體制改革任務(wù)。另一類是非時(shí)政類報(bào)刊社則要整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)。截至2011年底,全國(guó)共有621家非時(shí)政類報(bào)刊社完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。

        廣電節(jié)目制作實(shí)行制播分離,是廣播電臺(tái)電視臺(tái)深化改革的基本思路,第一步是將電視劇制作機(jī)構(gòu)剝離出來(lái)轉(zhuǎn)制為企業(yè)。截至2011年底,全國(guó)廣電系統(tǒng)共有54家電視劇制作機(jī)構(gòu)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。在廣電制播分離改革方面,上海邁出一大步,2009年將原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)“一分為二”,一塊為上海廣播電視臺(tái),保留事業(yè)單位屬性,負(fù)責(zé)新聞采編和播出管理,但改變自制自播模式,面向多主體、多渠道的節(jié)目訂購(gòu)采購(gòu)、擇優(yōu)播出;一塊為上海東方傳媒(集團(tuán))有限公司,作為上海廣播電視臺(tái)臺(tái)屬、臺(tái)控、臺(tái)管的控股企業(yè)集團(tuán)公司,面向市場(chǎng)開展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)等。在文化體制改革中,原來(lái)隸屬于電視臺(tái)的有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)也有剝離出來(lái)轉(zhuǎn)制為企業(yè),自2009年起,為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”的需要,以省為單位組建廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司,實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”。截至2011年底,全國(guó)有30個(gè)?。▍^(qū)、市)已組建省級(jí)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司,除江西和廣東,其余28個(gè)?。▍^(qū)、市)已實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”整合。

        重點(diǎn)新聞網(wǎng)站也要整體轉(zhuǎn)制為企業(yè),這是在文化體制改革過(guò)程中提出的改革任務(wù)。自2009年起,先選擇了10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站進(jìn)行試點(diǎn),之后全面鋪開。按照要求,全國(guó)共有265家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站需要轉(zhuǎn)制為企業(yè),截至2011年底,已有89家完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。

        在文化體制改革過(guò)程中,國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)是有標(biāo)準(zhǔn)的,“可核查、不可逆”:一是要“摘掉”事業(yè)單位的“帽子”,包括注銷事業(yè)法人、核銷事業(yè)編制。截至2012年5月底,全國(guó)在文化體制改革中共注銷事業(yè)法人6100家,核銷事業(yè)編制26.2萬(wàn)個(gè)。二是要實(shí)行企業(yè)體制,包括進(jìn)行工商注冊(cè)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、按企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)。

        國(guó)有文化企業(yè),無(wú)論是剛剛脫胎于事業(yè)體制的,還是改革前就已組建的,在文化體制改革大潮中都在經(jīng)歷著體制“涅?”:或是從經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),或是從全民所有制企業(yè)改制為公司制企業(yè)。體制改革推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使之成為合格的市場(chǎng)主體,目的是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,快速提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力,繁榮文化市場(chǎng),振興文化產(chǎn)業(yè),提升國(guó)家文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中華文化影響力,切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化安全。

        二、國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

        總體上說(shuō),國(guó)有文化企業(yè)已成為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一支新生力量。截至2011年底,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)年末從業(yè)人員106.3萬(wàn)人,資產(chǎn)總額15966.44億元,資產(chǎn)負(fù)債率47.76%,營(yíng)業(yè)總收入7976.95億元,增加值1994.95億元,利潤(rùn)總額849.94億元。

        (一)國(guó)有文化企業(yè)的地域分布

        截至2011年底,在全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)中,隸屬于中央的有2578戶,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的24.9%;隸屬于地方的有7787戶,約占國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的75.1%。其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見圖2。從經(jīng)濟(jì)效益的角度看,中央文化企業(yè)明顯高于地方國(guó)有文化企業(yè)。中央文化企業(yè)的戶數(shù)和年末從業(yè)人員約占全部國(guó)有文化企業(yè)總戶數(shù)和年末從業(yè)人員的1/4,所占用的資產(chǎn)總額約1/3,所創(chuàng)造的增加值和利潤(rùn)總額的占比分別為39.1%和42.1%。

        圖2 國(guó)有文化企業(yè)中中央和地方的比例

        按照東部、中部、西部劃分,各地區(qū)國(guó)有文化企業(yè)依次為4455戶、1481戶、1851戶,分別占全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)總數(shù)的43.0%、14.3%、17.9%;年末從業(yè)人員依次為392029人、178089人、222342人,分別占全國(guó)的36.9%、16.8%、20.9%;資產(chǎn)總額依次為6345.27億元、1783.15億元、2505.66億元,分別占全國(guó)的39.7%、11.2%、15.7%;營(yíng)業(yè)總收入依次為3175.22億元、920.42億元、1270.77億元,分別占全國(guó)的39.8%、11.5%、15.9%;增加值依次為742.61億元、196.7億元、276.19億元,分別占全國(guó)的37.2%、9.9%、13.8%;利潤(rùn)總額依次為352.1億元、74.42億元、65.74億元,分別占全國(guó)的41.4%、8.8%、7.7%。詳見圖3。

        圖3 地方國(guó)有文化企業(yè)的地域分布

        (二)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

        1.經(jīng)營(yíng)實(shí)力穩(wěn)步增長(zhǎng)

        2011年,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了大幅增長(zhǎng)。與2010年相比,國(guó)有文化企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)了17.1%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了21.7%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了23.7%(見圖4)。其中,中央文化企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入比2010年增長(zhǎng)了11.9%,利潤(rùn)總額比2010年增長(zhǎng)了15.2%,凈利潤(rùn)比2010年增長(zhǎng)了18.2%;地方國(guó)有文化企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入比2010年增長(zhǎng)了19.8%,利潤(rùn)總額比2010年增長(zhǎng)了26.9%,凈利潤(rùn)比2010年增長(zhǎng)了27.7%。

        圖4 國(guó)有文化企業(yè)主要效益指標(biāo)對(duì)比

        2011年,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)年末資產(chǎn)總額15966.44億元,比2010年增加了18.7%,其中中央文化企業(yè)增加了21.6%;年末所有者權(quán)益為8340.75億元,比2010年增加了15.9%,其中中央文化企業(yè)增加了17.2%。2011年末,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為47.76%,所有者權(quán)益比率為52.24%,兩項(xiàng)均處于較為正常的狀態(tài)。

        2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模總體偏小

        2011年,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)戶均年末資產(chǎn)總額為15404.2萬(wàn)元,戶均營(yíng)業(yè)總收入7696.0萬(wàn)元,戶均增加值1924.7萬(wàn)元,戶均年末從業(yè)人員103人。相對(duì)而言,中央文化企業(yè)的平均規(guī)模大于地方國(guó)有文化企業(yè)。2011年,中央文化企業(yè)戶均年末資產(chǎn)總額20684.1萬(wàn)元,戶均營(yíng)業(yè)總收入10126.2萬(wàn)元,戶均增加值3023.5萬(wàn)元,戶均年末從業(yè)人員105人,分別比地方國(guó)有文化企業(yè)的相應(yīng)指標(biāo)高出51.5%、46.9%、93.7%、29.4%(詳見表2)。

        表2 國(guó)有文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

        在國(guó)有文化企業(yè)中,國(guó)有文藝院團(tuán)的規(guī)模較小。地方國(guó)有文藝院團(tuán)的資產(chǎn)總額不到70億,平均每個(gè)院團(tuán)只有400余萬(wàn)元;從業(yè)人員8萬(wàn)多人,平均每個(gè)院團(tuán)不到50人。

        3.虧損面較大

        2011年,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)人均利潤(rùn)總額79957元,人均凈利潤(rùn)70892元;虧損企業(yè)3548家,比2010年的3401家增加了147家;虧損面為34.2%,比2010年的32.8%上升了1.4個(gè)百分點(diǎn);虧損企業(yè)虧損總額達(dá)111.67億元,比2010年的94.96億元增加了17.6%。與規(guī)模以上國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)的平均水平相比,2011年國(guó)有文化企業(yè)的資產(chǎn)利潤(rùn)率僅高出0.33個(gè)百分點(diǎn),而人均利潤(rùn)低5.4%,虧損面高出12.85個(gè)百分點(diǎn)(詳見表3)。

        表3 國(guó)有文化企業(yè)與國(guó)有工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)對(duì)比

        (三)國(guó)有文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

        自2008年起,光明日?qǐng)?bào)社和經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社連續(xù)4屆聯(lián)合發(fā)布“文化企業(yè)30強(qiáng)”名單,入選“30強(qiáng)”的文化企業(yè)共有53家,其中國(guó)有文化企業(yè)43家,占入選文化企業(yè)的81%。四屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”是對(duì)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的“檢閱”,成為國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的“縮影”。

        “文化企業(yè)30強(qiáng)”設(shè)4個(gè)類別,即文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版和文化新業(yè)態(tài)(第三屆增設(shè)),在廣播影視和新聞出版兩個(gè)類別中,連續(xù)4屆全部被國(guó)有文化企業(yè)包攬;在文化藝術(shù)和文化新業(yè)態(tài)兩個(gè)類別中,國(guó)有文化企業(yè)入選14家,占這兩個(gè)類別入選數(shù)量的61%。

        目前,占有“文化企業(yè)30強(qiáng)”一席之地的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,連續(xù)4屆入選的文化企業(yè)只有17家(不含文化新業(yè)態(tài)),約占入選“30強(qiáng)”文化企業(yè)總數(shù)的38%,其中16家是國(guó)有文化企業(yè)。入選“門檻”越來(lái)越高,首屆“30強(qiáng)”文化藝術(shù)類入選文化企業(yè)的主營(yíng)收入只有1087萬(wàn)元,到第四屆達(dá)到14810萬(wàn)元,增長(zhǎng)10倍以上;首屆“30強(qiáng)”入選文化企業(yè)的主營(yíng)收入最多84億元,到第四屆過(guò)百億的已有4家,江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司的主營(yíng)收入超過(guò)160億元,上海東方傳媒集團(tuán)公司的主營(yíng)收入接近140億元。

        入選“30強(qiáng)”的文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。首屆“30強(qiáng)”文化企業(yè)的戶均主營(yíng)收入,文化藝術(shù)、廣播影視和新聞出版三個(gè)類別分別為0.67億元、14.71億元和39.11億元,到第四屆達(dá)到4.93億元、65.12億元和81.99億元,戶均主營(yíng)收入成倍增長(zhǎng),文化藝術(shù)增長(zhǎng)6倍以上;從戶均凈資產(chǎn)看,首屆“30強(qiáng)”三個(gè)類別分別為0.59億元、22.07億元和26.07億元,到第四屆達(dá)到8.97億元、67.31億元和69.87億元,戶均凈資產(chǎn)也是成倍增長(zhǎng),文化藝術(shù)增長(zhǎng)14倍;從戶均稅前利潤(rùn)看,首屆“30強(qiáng)”三個(gè)類別分別為0.18億元、2.42億元和2.55億元,到第四屆達(dá)到2.10億元、13.50億元和6.47億元,戶均稅前利潤(rùn)也呈現(xiàn)成倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(詳見表4)。如前所述,“文化企業(yè)30強(qiáng)”名單中,國(guó)有文化企業(yè)在廣播影視和新聞出版兩個(gè)類別上“獨(dú)占鰲頭”,“文化企業(yè)30強(qiáng)”經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)的態(tài)勢(shì),也是國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的“真實(shí)寫照”。

        表4 “文化企業(yè)30強(qiáng)”經(jīng)營(yíng)實(shí)力

        改革是國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)勁動(dòng)力?!拔幕髽I(yè)30強(qiáng)”經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷增強(qiáng),首先得益于文化體制改革。在連續(xù)4屆入選“30強(qiáng)”的文化企業(yè)中,約有半數(shù)以上是在文化體制改革中通過(guò)轉(zhuǎn)制或改制而組建的。入選“30強(qiáng)”的15家新聞出版類文化企業(yè),全部是2003年以來(lái)在改革中組建的,其中有8家已成功改制上市。廣播影視類文化企業(yè)累計(jì)15家入選“30強(qiáng)”,其中上海東方傳媒集團(tuán)有限公司和江蘇省廣播電視集團(tuán)有限責(zé)任公司是通過(guò)制播分離改革組建的,7家廣播電視傳輸公司是通過(guò)“一省一網(wǎng)”整合而組建的,另外有5家是上市公司。累計(jì)入選“30強(qiáng)”的13家文化藝術(shù)類文化企業(yè),有5家屬于轉(zhuǎn)制文化企業(yè)。

        從地域分布看,全國(guó)共有16個(gè)?。▍^(qū)、市)的文化企業(yè)入選“30強(qiáng)”,其中廣東、上海、北京、江蘇和浙江等5省市入選的數(shù)量較多,廣東8家、上海7家、北京和江蘇各4家、浙江3家(詳見表5),基本體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

        表5 “文化企業(yè)30強(qiáng)”地域分布

        三、國(guó)有文化企業(yè)管理體制的改革進(jìn)程

        國(guó)有文化企業(yè)的管理體制問(wèn)題,是文化體制改革遇到的新問(wèn)題。改革前,這個(gè)問(wèn)題并不突出,一是因?yàn)槲幕瘍?nèi)容生產(chǎn)單位(如出版社、報(bào)刊社)都是事業(yè)單位,由國(guó)家舉辦的事業(yè)單位,其管理體制是確定的或明確的,或隸屬于行政機(jī)構(gòu),或隸屬于人民團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)等;二是因?yàn)楦母锴俺闪⒌膰?guó)有文化企業(yè)許多是由文化事業(yè)單位出資設(shè)立的,按照事業(yè)單位登記管理規(guī)定,文化事業(yè)單位是可以做出資人的。

        在文化體制改革過(guò)程中,隨著一大批經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為企業(yè),原有的管理體制已不適應(yīng)文化改革發(fā)展需要,特別是與黨政機(jī)關(guān)不能辦企業(yè)的規(guī)定相沖突。理順國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制,改革不適應(yīng)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的管理體制,就成為文化體制改革繞不過(guò)去的問(wèn)題。

        自2003年文化體制改革啟動(dòng)以來(lái),國(guó)有文化企業(yè)管理體制改革主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:

        第一個(gè)階段(授權(quán)經(jīng)營(yíng)):國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)改革早期實(shí)行過(guò)的政策,2003年文化體制改革開始試點(diǎn)時(shí),借用了這一政策,并通過(guò)文化體制改革配套政策予以確認(rèn)(國(guó)辦發(fā)〔2003〕105號(hào))。當(dāng)時(shí)之所以借用這一政策,一是因?yàn)榱腥敫母镌圏c(diǎn)的經(jīng)營(yíng)性文化單位基本上屬于地方性的,中央經(jīng)營(yíng)性文化單位數(shù)量很少,經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)后,其國(guó)有資產(chǎn)由地方政府授權(quán)經(jīng)營(yíng),在操作上簡(jiǎn)便易行;二是因?yàn)榱腥敫母镌圏c(diǎn)的文化單位,有些在改革前已經(jīng)成立事業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)(出版集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)等),改革試點(diǎn)前已獲準(zhǔn)進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng),在政策上具有連續(xù)性。按照這一政策,中國(guó)出版集團(tuán)公司和中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司由國(guó)務(wù)院授權(quán),享受國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)政策。但同樣是改革試點(diǎn)單位,人民郵電出版社未能獲得國(guó)務(wù)院授權(quán),不得不以人民郵電出版社作為出資人注冊(cè)成立了集團(tuán)公司。事實(shí)上,延續(xù)“國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的思路和政策,并沒有觸及國(guó)有文化企業(yè)管理體制的深層次問(wèn)題,甚至強(qiáng)調(diào)授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)原有行政管理和黨的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不變。在文化體制改革試點(diǎn)期間,上海、重慶、沈陽(yáng)等試點(diǎn)地區(qū),結(jié)合本地實(shí)際,在國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制上進(jìn)行了大膽嘗試,創(chuàng)造了多種模式。

        第二個(gè)階段(財(cái)政監(jiān)管):在認(rèn)真總結(jié)部分地區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為規(guī)范國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制,理順國(guó)有文化企業(yè)管理體制,2007年9月,財(cái)政部、中宣部、文化部、廣電總局和新聞出版總署聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在文化體制改革中加強(qiáng)國(guó)有文化資產(chǎn)管理的通知》(財(cái)教〔2007〕213號(hào)),明確由財(cái)政部門履行國(guó)有文化資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),黨委宣傳部門負(fù)責(zé)國(guó)有文化資產(chǎn)重大變動(dòng)事項(xiàng)的審查把關(guān)。2008年9月,財(cái)政部、中宣部和新聞出版總署發(fā)出了《關(guān)于中央出版單位轉(zhuǎn)制和改制中國(guó)有資產(chǎn)管理的通知》(財(cái)教〔2008〕256號(hào)),對(duì)中央出版單位國(guó)有資產(chǎn)管理政策進(jìn)一步具體化。上述政策在國(guó)辦發(fā)〔2008〕114號(hào)文件得以充分體現(xiàn)和完善,用于指導(dǎo)全國(guó)規(guī)范國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制。

        第三個(gè)階段(明確出資人):2009年,隨著中央經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位改革尤其是中央各部門各單位出版社體制改革全面展開,理順中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制提上了議事日程。經(jīng)報(bào)請(qǐng)中央批準(zhǔn),國(guó)務(wù)院授權(quán)財(cái)政部履行中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)。2010年,中央文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出了《關(guān)于完善中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制的通知》(文改發(fā)〔2010〕4號(hào)),明確成立中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。經(jīng)中編辦批準(zhǔn),中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式設(shè)立,掛靠財(cái)政部,具體負(fù)責(zé)中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的日常工作。這標(biāo)志著中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制向前邁出一大步。

        2011年,黨的十七屆六中全會(huì)提出“完善管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相結(jié)合的國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制”。各地認(rèn)真貫徹落實(shí)六中全會(huì)精神,積極探索設(shè)立專門的文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人機(jī)構(gòu),目前已有10多個(gè)省(區(qū)、市)組建了文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。其中,北京市設(shè)立了高規(guī)格的專門機(jī)構(gòu),按照市政府授權(quán)和“管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向”原則,履行出資人職能;山西省比照中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,成立了省屬文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在省財(cái)政廳。根據(jù)山西省委、省政府授權(quán),山西省文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人機(jī)構(gòu)不僅履行宣傳文化系統(tǒng)新組建的六大文化企業(yè)集團(tuán)公司的出資人職責(zé),而且已劃歸國(guó)資委監(jiān)管的省文化廳、省文物局、省文聯(lián)、省作協(xié)所辦文化企業(yè),也劃轉(zhuǎn)至該機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。

        四、國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

        國(guó)有文化企業(yè)作為國(guó)家出資設(shè)立的文化企業(yè),其發(fā)展必須體現(xiàn)國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。黨的十七屆六中全會(huì)和《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》確立了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo),明確了推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展指明了方向、規(guī)劃了路徑。

        作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一支新生力量,大多數(shù)國(guó)有文化企業(yè)成立的時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不夠大,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠強(qiáng),尚處于成長(zhǎng)培育期。展望國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的前景和趨勢(shì),引導(dǎo)其盡快步入快速發(fā)展的軌道,是十分必要的。

        (一)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的宏觀視角

        國(guó)有文化企業(yè)中的“文化”,已不只是“教科文衛(wèi)”這一習(xí)慣稱謂中的“小文化”,而是與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)相對(duì)應(yīng)的范疇。一定的文化是一定社會(huì)的政治和經(jīng)濟(jì)在觀念形態(tài)上的反映,它一經(jīng)形成就會(huì)憑借其極強(qiáng)的滲透力、借助多種方式進(jìn)行傳承和延續(xù),從而影響人們的思維方式、生活方式以至于生存方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)上把循環(huán)往復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程稱為物質(zhì)再生產(chǎn),文化傳承這種周而復(fù)始的延續(xù)過(guò)程也可比作一種再生產(chǎn),即文化再生產(chǎn)。

        文化作為相對(duì)獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)的必要環(huán)節(jié),它具有自身的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律。與物質(zhì)再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有所不同,文化再生產(chǎn)可分為創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)作是文化再生產(chǎn)的起點(diǎn),既包括通常所說(shuō)的文學(xué)創(chuàng)作、美學(xué)創(chuàng)作,也包括學(xué)術(shù)創(chuàng)作(即思想創(chuàng)造)。作品是創(chuàng)作的成果,有些作品直接作為產(chǎn)品(如美術(shù)作品)經(jīng)過(guò)傳播環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為商品(創(chuàng)作和生產(chǎn)合而為一),有些則要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)方能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品(如書報(bào)刊、影視?。柚鷤鞑キh(huán)節(jié)供人們消費(fèi),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)(消費(fèi))“錘煉”精品。作品—產(chǎn)品—商品—精品,生動(dòng)地體現(xiàn)了文化再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性和繼起性。文化企業(yè)作為文化生產(chǎn)要素的配置主體,遍布于文化再生產(chǎn)各環(huán)節(jié),起著“穿針引線”作用,維系文化再生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)文化再生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

        從文化再生產(chǎn)的視角看,文化企業(yè)依照其功能大致可以分為以下類別:

        一是文化內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)(簡(jiǎn)稱內(nèi)容生產(chǎn))。這類文化企業(yè)主要分布于文化再生產(chǎn)的創(chuàng)作和生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,目前大多采取個(gè)體化的非企業(yè)存在形態(tài),隨著文化生產(chǎn)社會(huì)化進(jìn)程加快,采取企業(yè)形態(tài)的創(chuàng)作實(shí)體(如各類文化工作室)將會(huì)越來(lái)越多。生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易理解,各類創(chuàng)作成果經(jīng)過(guò)編輯或編導(dǎo),借助書報(bào)刊、劇目等各種載體轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品和服務(wù)。文化的載體或媒介在不斷變化,從書籍到光影,從紙質(zhì)到電磁,但內(nèi)容生產(chǎn)的本質(zhì)不會(huì)因此而改變。

        二是文化傳播渠道。這類文化企業(yè)集中分布于文化再生產(chǎn)的傳播環(huán)節(jié),它與內(nèi)容生產(chǎn)相銜接,是實(shí)現(xiàn)文化最終消費(fèi)的重要推手。目前,文化傳播渠道已有多條,包括出版物發(fā)行(書店、郵局)、廣播電視傳輸(無(wú)線、有線、衛(wèi)星)、電影院線和演出院線(劇場(chǎng)連鎖)。隨著文化消費(fèi)終端的多元、便捷,文化業(yè)態(tài)更新?lián)Q代,將會(huì)催生新的文化傳播渠道。

        三是文化生產(chǎn)服務(wù)。這類文化企業(yè)貫穿于文化再生產(chǎn)各環(huán)節(jié),本質(zhì)上是屬于輔助性的,是服務(wù)于文化企業(yè)的。印刷復(fù)制、軟件開發(fā)是典型的文化生產(chǎn)輔助行業(yè);要素市場(chǎng)意義上的文化產(chǎn)權(quán)交易所,是直接服務(wù)于文化企業(yè)提高生產(chǎn)要素配置效率的;經(jīng)紀(jì)代理、評(píng)估鑒定、投資咨詢、金融擔(dān)保等中介服務(wù),旨在為文化企業(yè)改善運(yùn)行環(huán)境、降低運(yùn)營(yíng)成本。

        文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上屬于“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”,內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的核心,但文化是無(wú)形的,其傳承和傳播需要載體,需要渠道和終端,文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道的集合體。相對(duì)于“內(nèi)容型”文化企業(yè)而言,“渠道型”文化企業(yè)更容易在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力。

        目前,文化內(nèi)容生產(chǎn)的體系較為完備,從文學(xué)創(chuàng)作到藝術(shù)生產(chǎn),從舞臺(tái)表演到影視劇生產(chǎn),從音樂、廣告制作到書報(bào)刊出版。相對(duì)于較為完備的內(nèi)容生產(chǎn)體系而言,文化傳播渠道顯得支離破碎、有系無(wú)統(tǒng)、不夠完整。在圖書發(fā)行渠道上,過(guò)去的新華書店系統(tǒng)是一個(gè)完整的體系,但這些年被肢解了,特別是隨著各地組建省級(jí)出版發(fā)行集團(tuán)公司,新華書店一般都變成了出版集團(tuán)公司的附屬物,其首要任務(wù)是優(yōu)先發(fā)行本版圖書。與圖書發(fā)行一樣,廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)存在同樣的問(wèn)題,即使實(shí)現(xiàn)了“一省一網(wǎng)”目標(biāo),依然是以省為單位封閉運(yùn)行,不能互聯(lián)互通。從文化產(chǎn)業(yè)體系的完整性看,文化傳播渠道無(wú)疑是“短板”或“短腿”,在國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局上,應(yīng)該倡導(dǎo)“渠道優(yōu)先”,把文化傳播渠道建設(shè)放在更加突出的位置,打破地區(qū)封鎖,實(shí)行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。

        文化作為與經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)相對(duì)應(yīng)的范疇,它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)。一方面,文化生產(chǎn)及再生產(chǎn)是離不開國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系支撐的,由此派生兩個(gè)新的產(chǎn)業(yè)類別,即文化裝備制造業(yè)和文化消費(fèi)終端制造業(yè),前者包括印刷復(fù)制、廣播電視、電影和演藝等專用設(shè)備以及專用材料(如墨、顏料)的制造,后者包括樂器、電視機(jī)、錄放機(jī)、電子書包等彈奏及視聽接收終端的制造。另一方面,文化服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的空間廣闊,文化產(chǎn)業(yè)是能夠滲透于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的。文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合,文化企業(yè)就不僅只能生產(chǎn)最終消費(fèi)品,而且可以生產(chǎn)“中間產(chǎn)品”,文化產(chǎn)業(yè)因此而增加一個(gè)新類別,叫作“文化創(chuàng)意”,文化企業(yè)因此而增加一個(gè)新類別,叫作“生產(chǎn)性文化服務(wù)業(yè)”,它以文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)為載體。通過(guò)創(chuàng)意策劃和工藝設(shè)計(jì),無(wú)論是將卡通形象植入文具、服裝、玩具之中,還是將文化元素、符號(hào)植入建筑裝飾材料之中,都能夠?yàn)檫@些產(chǎn)品提升品牌價(jià)值和附加值。有鑒于此,國(guó)有文化企業(yè)應(yīng)在文化與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)民教育、城鄉(xiāng)建設(shè)以及科技和旅游融合過(guò)程中尋找發(fā)展機(jī)會(huì)(見表6)。

        表6 文化企業(yè)的類別和范圍

        (二)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的集約化

        文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力來(lái)自中小文化企業(yè),但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向以及整體實(shí)力則取決于骨干文化企業(yè)。培育骨干文化企業(yè),扶持中小文化企業(yè),形成較為完善的、配套協(xié)作的分工協(xié)作體系,是建設(shè)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容。

        長(zhǎng)期以來(lái),由于地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,以及文化資源尚未與資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,文化企業(yè)的規(guī)模都不夠大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都不夠強(qiáng),即使掌控稀缺資源的國(guó)有文化企業(yè)也難以做大做強(qiáng),難以形成文化產(chǎn)業(yè)的“旗艦”或“航母”。隨著文化消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,面對(duì)人民群眾快速增加的精神文化需求,要在短時(shí)間內(nèi)迅速增加文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力,迫切需要一批骨干文化企業(yè)。與此同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入與科技融合的新階段,文化企業(yè)要集成應(yīng)用新技術(shù),必須具備一定的資本實(shí)力。特別需要指出的是,目前活躍于國(guó)際文化市場(chǎng)的文化企業(yè),都是實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“巨無(wú)霸”。從維護(hù)國(guó)家文化安全的角度看,也需要一批骨干文化企業(yè)。無(wú)論是滿足國(guó)內(nèi)需求,還是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),都需要把培育骨干文化企業(yè)放在更加突出的位置。

        在傳統(tǒng)體制下,文化資源是按行政方式配置的,無(wú)論是電臺(tái)電視臺(tái),還是書報(bào)刊社,以至于文藝院團(tuán),從中央到省、市甚至到縣都是按行政區(qū)劃和部門配置的。文化資源的行政化配置方式,是同社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的,不僅如此,這種體制已演變?yōu)榈貐^(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,伴隨著各地組建門類齊全的文化企業(yè)集團(tuán),這一狀況不僅沒有得到緩解,反而有所加劇。

        打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,最終依靠市場(chǎng)在文化資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)文化資源和要素在更大范圍內(nèi)流動(dòng),推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,引導(dǎo)文化資源和要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)適度集中,培育一批文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。當(dāng)前,特別需要把組建若干家中央文化企業(yè)集團(tuán)公司作為重點(diǎn),推動(dòng)中央文化企業(yè)盡快上市壯大實(shí)力,通過(guò)并購(gòu)重組等多種手段,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合,引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展。

        (三)國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展的國(guó)際化

        推動(dòng)中華文化“走出去”是國(guó)家的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略。隨著我國(guó)國(guó)際地位的日益提升,企業(yè)海外投資的規(guī)模越來(lái)越大、范圍越來(lái)越廣,擴(kuò)大文化對(duì)外交流和貿(mào)易已迫在眉睫。與此同時(shí),大力發(fā)展文化對(duì)外貿(mào)易,對(duì)于提升國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量具有重要的戰(zhàn)略意義。

        發(fā)展文化對(duì)外貿(mào)易應(yīng)當(dāng)尊重文化貿(mào)易規(guī)律。一般而言,在文化貿(mào)易的初期,重點(diǎn)是推動(dòng)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口。當(dāng)文化貿(mào)易發(fā)展到一定程度,文化企業(yè)積累了一定的文化貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資就成為必然。當(dāng)前,我國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的規(guī)模較小,國(guó)內(nèi)文化企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),在一定時(shí)期內(nèi),文化貿(mào)易的重點(diǎn)仍然是大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)出口。但從現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)積極謀劃,在海外進(jìn)行文化傳播渠道布點(diǎn),通過(guò)控股、參股以及并購(gòu)等多種方式經(jīng)營(yíng)影院、劇場(chǎng)、書店甚至電臺(tái)電視臺(tái),一方面為擴(kuò)大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口規(guī)模創(chuàng)造條件,另一方面有利于提升文化對(duì)外貿(mào)易的水平和質(zhì)量。國(guó)有文化企業(yè)在文化對(duì)外貿(mào)易和投資方面大有可為。

        [本文系《國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》的主報(bào)告,作者為執(zhí)筆人]

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