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        深度開發(fā)產(chǎn)品內(nèi)涵

        時(shí)間:2023-07-17 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:促銷雖然無處不在,但針對各自產(chǎn)品特性的促銷活動很少,深度開發(fā)產(chǎn)品的內(nèi)涵成了促銷創(chuàng)新不可或缺的重要步驟??煽诳蓸饭镜目醿寒a(chǎn)品在北京上市時(shí),由于產(chǎn)品定位是帶有神秘配方的5~12歲小孩喝的果汁,價(jià)格定位也比果汁飲料市場領(lǐng)導(dǎo)品牌高出20%。在競爭激烈、新產(chǎn)品層出不窮的市場環(huán)境下,首次鋪貨后,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度慢,很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工強(qiáng)烈要求將產(chǎn)品降價(jià)促銷,與市場果汁飲料領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡。

        促銷雖然無處不在,但針對各自產(chǎn)品特性的促銷活動很少,深度開發(fā)產(chǎn)品的內(nèi)涵成了促銷創(chuàng)新不可或缺的重要步驟。

        翻開一些大超市的DM(直郵廣告),寫滿了“買××贈××”“促銷價(jià)”“優(yōu)惠價(jià)”,這說明很多促銷活動實(shí)質(zhì)上是直接降價(jià)或變相降價(jià),這是促銷未能與產(chǎn)品建立聯(lián)系的表現(xiàn)。

        可口可樂公司的酷兒產(chǎn)品在北京上市時(shí),由于產(chǎn)品定位是帶有神秘配方的5~12歲小孩喝的果汁,價(jià)格定位也比果汁飲料市場領(lǐng)導(dǎo)品牌高出20%。在競爭激烈、新產(chǎn)品層出不窮的市場環(huán)境下,首次鋪貨后,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度慢,很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工強(qiáng)烈要求將產(chǎn)品降價(jià)促銷,與市場果汁飲料領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡。

        市場部經(jīng)過研究,頂住了強(qiáng)大的銷售壓力,走出了促銷創(chuàng)新的新路子。既然酷兒產(chǎn)品上市采用“角色營銷”的方式,在促銷方面就采用“角色促銷”——酷兒玩偶進(jìn)課堂,派送酷兒飲料和文具盒;買酷兒飲料贈送酷兒玩偶;在麥當(dāng)勞吃兒童樂園餐送酷兒飲料和禮品;開展酷兒幸運(yùn)樹抽獎(jiǎng)活動;開展酷兒臉譜收集活動;舉辦酷兒路演等。

        在這里,其他的果汁產(chǎn)品能采用同樣的促銷方式嗎?答案是否定的。許多企業(yè)做促銷活動,根本不考慮自己的產(chǎn)品是什么、有什么特點(diǎn),只是變相地在價(jià)格上做文章。如果有針對性地找到產(chǎn)品的特性,就不會陷入促銷的常規(guī)慣性思維,而是大膽地開展促銷創(chuàng)新活動。

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