我們知道，人的可靠性受到自身生理因素、心理因素、所操作對象的設計、使用規(guī)程以及環(huán)境的影響，常常容易誘發(fā)人為失誤，威脅到安全生產(chǎn)。健康管理工作，不僅包括員工的身體健康，還包括心理健康、道德健康和社會、環(huán)境、工作適應能力，對于提升員工的可靠性是極其重要的。此外，離開了健康，員工也無力做好設備設施運營狀況以及作業(yè)環(huán)境改善的工作，降低了設備、環(huán)境的可靠性。

健康是員工的第一財富，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。健康是承載每個家庭一切幸福和快樂的基礎，健康管理既是組織行為，也是個人行為。健康管理旨在調(diào)動個人和集體的積極性，有效利用有限的資源獲取最大的健康效果。推行健康管理，是完善HSE管理體系的重要途徑，是安全管理提升取得積極成效的重要基礎，對于預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工健康具有積極作用。

積極倡導“關愛生命、健康至上、熱愛生活、積極工作”的健康理念，全面啟動員工健康體系建設工作，通過以文化引領健康、以管理改善健康、以活動促進健康三項有效措施，努力構建公司健康管理體系，改善員工健康狀況，提高員工的企業(yè)歸屬感和工作熱情，提高工作效率，增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

依據(jù)主要工作內(nèi)容，健康管理的工作重點概括為“43331”。圍繞四大主題：員工身心健康、員工生活行為健康、員工運動健康、員工膳食健康。建立三個平臺：信息管理平臺、技術應用平臺、制度管理平臺。落實三項服務即健康體檢、健康評估、健康干預，并保證這三大服務系統(tǒng)的長期不斷循環(huán)。推進三項工作：健康理念培育、健康保健管理、文體運動開展。實現(xiàn)一大目標：把長期的健康作為員工工作、生活的根本目的，員工健康狀況持續(xù)改善，努力實現(xiàn)“健康工作四十年”的目標。

為確保健康管理工作深入人心，有序開展，取得實效，建立員工健康管理體系工作主要圍繞以下重點工作來組織開展。

1.大力開展健康文化建設，營造員工健康管理氛圍

加強健康文化建設，并將其作為公司文化建設的重要內(nèi)容。通過廣泛開展健康理念征集、篩選提煉公司健康文化理念等載體，在全公司進行廣泛宣傳，逐步轉變各級領導的健康觀念，樹立起“沒有一支健康的員工隊伍，就沒有可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力水平”的企業(yè)發(fā)展觀，在員工中積極倡導“健康在您手中”、“生命在于運動”、“心理健康至上”的健康理念，建立公司從上到下彼此認同的健康文化氛圍。

將健康管理納入企業(yè)文化培訓的重要內(nèi)容，教育員工在學習和理解健康理念內(nèi)涵的基礎上，深刻認同公司健康文化精髓，為公司開展員工健康管理奠定思想認識基礎。加強健康宣傳教育，通過各種途徑培育健康理念。督促各基層單位通過舉辦專欄、黑板報等，形成多方位的宣傳氛圍。針對健康管理推進過程中員工普遍反映或存在的健康問題，及時組織開展一至兩次健康問題大討論，引發(fā)員工對健康問題的深入思考，向員工傳遞積極的健康文化，喚起員工對健康的覺醒，激發(fā)員工參與健康管理的熱情，形成人人關注健康的良好氛圍。

開展重點人群的針對性健康知識培訓，增強健康意識，改變健康觀念，影響行為方式，達到改善員工健康的目的，保證干預效果。關注青年員工健康，從年輕員工抓起，將健康管理的關口前移，在教育培訓中堅持“健康理念從源頭注入，健康發(fā)展從培養(yǎng)中收獲”的原則，加強年輕員工健康知識培訓，提高年輕員工的健康生活意識和健康行為能力，為企業(yè)輸入健康、富有生機和活力的新鮮血液。

加強健康管理技術人員培養(yǎng)，使健康管理專業(yè)人員掌握健康管理的基本知識和日常管理操作技能，具備專業(yè)能力和作業(yè)素質，滿足健康管理工作深入發(fā)展的需要。組織健康管理從業(yè)人員通過走出去、請進來等有效措施，學習借鑒健康管理先進經(jīng)驗和做法，為健康管理工作的開展提供幫助，逐步造就一支高素質的健康管理專業(yè)隊伍。

2.摸清員工健康狀況，打好健康管理的基礎

加強員工健康體檢管理，組織開展全員健康查體。認真組織好公司各層面員工健康體檢計劃，并進一步加大對健康體檢計劃完成情況的考核力度，確保體檢計劃的全面落實。加強對體檢外協(xié)單位、項目等的甄別、考核管理，進一步增強體檢人員工作責任心，保證體檢數(shù)據(jù)的準確可靠，不斷提高體檢服務質量與服務效率。全面收集員工個人資料，建立健全員工個人健康檔案。

廣泛調(diào)研，深入研究論證，建立公司健康管理信息系統(tǒng)，作為公司健康管理信息平臺。進一步規(guī)范和加強員工健康查體的數(shù)據(jù)信息管理，實現(xiàn)健康體檢信息和健康管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，方便員工隨時查閱和了解個人健康狀況。開展健康管理信息的使用宣傳和全員培訓指導，使每個員工能熟練掌握和應用系統(tǒng)開展自主健康管理。

3.全面實施健康風險評估和干預指導，不斷改善員工健康狀況

開展健康風險評估。充分利用健康管理信息系統(tǒng)，根據(jù)所收集的個人健康信息，對個人的健康狀況及未來患病的危險性進行量化評估，形成個人和群體健康風險評估報告，幫助公司和員工個人制訂健康管理計劃。

加強健康干預指導。針對員工常見生活方式病，分別組織高血壓、肥胖、糖尿病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等專業(yè)干預指導組，對高風險人群進行分類管理，跟蹤指導，定期隨訪、查體、效果評價，并提供專家咨詢和健康教育。健康干預重點圍繞心理健康、飲食健康、運動健康三個方面，依托健康管理信息平臺，通過服務系統(tǒng)的長期不斷循環(huán)，實現(xiàn)員工個人自主生活方式管理與健康管理師的重點監(jiān)督管理相結合，最終達到健康改善的目的。

4.大力開展群眾性文體活動，促進員工身心素質不斷提高

發(fā)揮文體活動在提高員工身心素質，促進健康狀況改善方面的重要作用，廣泛深入地開展各種喜聞樂見的群眾性文體活動，調(diào)動廣大員工健身運動的興趣與積極性，全面提高員工的身心健康水平。發(fā)揮公司文體協(xié)會作用，結合社區(qū)特點，進一步組織和開展具有特色的社區(qū)文化娛樂活動，做到社區(qū)文體活動的經(jīng)?；⑷粘；粩嘭S富員工的業(yè)余文化生活，促進身心素質的不斷提高。定期組織對員工進行體能測定，對健身活動的開展情況和取得效果進行檢測，有針對性地引導員工科學合理地進行體育鍛煉。

5.做好心理健康服務，不斷增強企業(yè)凝聚力

全面推進心理健康管理，將心理健康管理作為公司健康管理的重點內(nèi)容，關注員工心理健康問題，重視和加強員工的壓力和情緒管理，關心和維護員工的心理健康。實施心理培訓，開設心理健康課程或定期邀請專家進行講座，樹立員工對心理健康的正確認識，讓員工學會緩解壓力、應對挫折、保持積極情緒、進行自我調(diào)節(jié)。加強各級管理層與員工的面對面溝通，及時了解員工的困難、問題和心理動向，讓員工郁積的心理情緒得以排遣和釋放，以幫助員工緩解工作壓力，改善工作情緒，擁有健康心態(tài)，提高工作積極性，營造良好的人際關系，提高團隊凝聚力。