一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)有人和自己競爭就感到恐懼，把對手當(dāng)成仇人，想盡辦法要消滅它。有競爭對手其實(shí)是一件好事，可以激發(fā)人的創(chuàng)造精神和企業(yè)的創(chuàng)新精神。馬云不贊成把競爭者當(dāng)成仇人，他建議大家要有寬廣的胸懷，要學(xué)會欣賞對手。

“競爭者對阿里巴巴應(yīng)該起到健康的作用，但如果把他們當(dāng)成仇人看待，天天扯他、罵他，自己也不會有出息。

“開始起步的時候不要回頭看，前100米他踢你一腳，最后五六圈下來他還在你身邊，你要注意，但是你不要恨他。學(xué)習(xí)讓你眼光開闊，仇恨只會讓你失敗，如果你仇恨的話，你第一招就已經(jīng)失敗了。

“在競爭中要用欣賞的眼光看對手，絕對不能仇恨。仇恨只能讓你鼠目寸光?！?/p>

常言說得好：驕兵必敗。商場上也一樣。商場上很多東西看起來要贏，結(jié)果都輸?shù)袅?，因?yàn)槟悴粔蛑匾?。馬云在總結(jié)淘寶與eBay之戰(zhàn)時提到，eBay失敗的一個因素是輕敵。馬云告訴創(chuàng)業(yè)者們，在商場上不可以妄自尊大、目中無人，輕視對手的結(jié)果一定是失敗。

“商界犯錯誤經(jīng)常會出現(xiàn)的幾個情況就是看不見、看不起、看不懂、跟不上。也就是說，第一，對手在哪都找不到；第二，根本看不起這些人；第三，看不懂他們是怎么起來的；最后，根本跟不上別人。

“我們做企業(yè)的，每天都是如履薄冰，對每一個項目，對每一個過程都非常仔細(xì)。所以請大家注意，不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)要把對手想得更強(qiáng)大一點(diǎn)。哪怕對手非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大?！?/p>

競爭是一件好事，然而一家企業(yè)不可能把同行業(yè)中所有的競爭參與者當(dāng)做自己的競爭對手。那么在選擇競爭對手的時候應(yīng)該注意什么呢？馬云認(rèn)為，和榜樣競爭是一種學(xué)習(xí)的過程，所以企業(yè)在選擇競爭對手的時候，一定要看清對方是否是一名優(yōu)秀的競爭對手。

“競爭中的游戲規(guī)則有兩點(diǎn)：第一，選擇優(yōu)秀的對手，千萬不要選無賴的對手，選擇一個無賴當(dāng)做對手往往是自己成為無賴；第二，千萬要選擇優(yōu)秀的人當(dāng)對手，如果你把他打敗，你就贏了。

“當(dāng)有人向你叫板的時候，你要首先判斷他是一個優(yōu)秀的競爭者，還是一個無賴競爭者，如果是一個無賴競爭者你就放棄?！?/p>

經(jīng)歷了兩次大戰(zhàn)后，大家都預(yù)測百度可能會成為阿里巴巴未來最大的競爭對手，當(dāng)有記者就此事采訪馬云時，馬云回答道：

“這個說法很有意思，每年都有人在預(yù)測什么，我們是不是愿意跟百度競爭，百度是不是可以打敗我們的。百度也是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)非常優(yōu)秀的公司，李彥宏也是一位非常出色的人物，這么多年也不容易。大家各自有各自的發(fā)展方向和重點(diǎn)。我不會因?yàn)榕赃呌腥苏f，你們是對手應(yīng)該打而打，也不會因?yàn)橛腥苏f你們是好朋友而不打。我認(rèn)為，只要是對整個中國電子商務(wù)市場建設(shè)及生態(tài)鏈的建設(shè)有幫助，我們一定會全力以赴。所以，別人不論是參與還是與我們競爭，我其實(shí)并不是非常在乎。我們跟eBay較量過，跟Google也在較量，因此我根本不在乎跟誰競爭?！?/p>

競爭最大的價值，不是戰(zhàn)敗對手，而是發(fā)展自己。阿里巴巴不在乎和誰競爭，只要是好的競爭對手，能夠從競爭中學(xué)到東西，它都欣然接受。在創(chuàng)業(yè)的過程中，也要明確這一點(diǎn)，用正確的心態(tài)看待創(chuàng)業(yè)路上的競爭，這樣才能有利于自身的發(fā)展。