精品欧美无遮挡一区二区三区在线观看,中文字幕一区二区日韩欧美,久久久久国色αv免费观看,亚洲熟女乱综合一区二区三区

        ? 首頁(yè) ? 百科知識(shí) ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題

        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題

        時(shí)間:2023-07-17 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:1.環(huán)境變了,團(tuán)隊(duì)在不斷成長(zhǎng),而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思維沒(méi)能及時(shí)調(diào)整。打下西川后,劉備的思維模式面臨考驗(yàn)。劉備的問(wèn)題在于,他沒(méi)準(zhǔn)備充分,勝利來(lái)得太快,讓人眩暈。本是好事,但是劉備的部隊(duì)入城時(shí),劉備發(fā)出了搶劫令。越權(quán)實(shí)則“侵權(quán)”。深度思考團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題本質(zhì)上反映出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)不成熟和團(tuán)隊(duì)組織機(jī)制不完善,你贊同這一觀點(diǎn)么?

        1.環(huán)境變了,團(tuán)隊(duì)在不斷成長(zhǎng),而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思維沒(méi)能及時(shí)調(diào)整。打下西川后,劉備的思維模式面臨考驗(yàn)。起家時(shí)沒(méi)有本錢。到荊州,有了根據(jù)地,變成富裕型,現(xiàn)在有了西川,成了豪華型。他的思維模式?jīng)]及時(shí)調(diào)整,來(lái)了一系列問(wèn)題。首先得心理成長(zhǎng)成熟了,才能駕馭更多的資源與機(jī)會(huì)。沒(méi)長(zhǎng)結(jié)實(shí)翅膀前,就想占有整個(gè)天空,要摔死的。劉備的問(wèn)題在于,他沒(méi)準(zhǔn)備充分,勝利來(lái)得太快,讓人眩暈。建安十九年,即公元214年,劉璋投降了,劉備組織入城。本是好事,但是劉備的部隊(duì)入城時(shí),劉備發(fā)出了搶劫令。結(jié)果當(dāng)兵的沖進(jìn)成都城,拼命地?fù)寲|西。給后來(lái)劉備的政府運(yùn)行帶來(lái)巨大影響。

        2.權(quán)利分配不當(dāng)。權(quán)力分配一般有兩層意思:一是指權(quán)力在組織中的分布配置,是從組織結(jié)構(gòu)角度對(duì)權(quán)力的分配。權(quán)力分配要求領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須按照組織結(jié)構(gòu)和組織形式進(jìn)行權(quán)力分配,并且每一職位權(quán)力的大小和責(zé)任的輕重都有相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)定性。二是指權(quán)力的分配授給。這是從實(shí)際和工作的需要出發(fā)的,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)現(xiàn)任務(wù)和完成工作的需要而將其權(quán)力的一部分分配給下屬。相對(duì)第一層的權(quán)力分配,它在權(quán)力的分配方式、權(quán)力和責(zé)任的大小上都有相當(dāng)?shù)撵`活性。

        權(quán)力分配不當(dāng)包含范圍較廣,權(quán)力與職位、職責(zé)不符,從而造成有職無(wú)權(quán)、職大權(quán)小、有權(quán)無(wú)責(zé)、權(quán)大責(zé)小、責(zé)權(quán)不清等一系列現(xiàn)象。

        3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力旁落。權(quán)力旁落不同于上述第二層權(quán)力分配即權(quán)力授給,后者是領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)的、明確的授權(quán)行為,是根據(jù)實(shí)現(xiàn)任務(wù)和完成具體工作的需要采取的必要措施;而前者沒(méi)有明確的授權(quán)行為,是在長(zhǎng)期過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力被他人逐漸蠶食后形成的不正常局面。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力旁落,一種是表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的無(wú)奈、認(rèn)可、默許,另一種則表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力蠶食者的激烈“奪權(quán)”沖突。不管哪種表現(xiàn)形式,權(quán)力旁落的領(lǐng)導(dǎo)者都只是個(gè)牌位,形同虛設(shè)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者“門庭冷落”,很少有人向他請(qǐng)示、匯報(bào)工作,他的指示無(wú)人照辦,指揮失靈。

        4.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力錯(cuò)位。權(quán)力錯(cuò)位即領(lǐng)導(dǎo)者的越權(quán),指領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際行使的權(quán)力超越職位相應(yīng)權(quán)力的現(xiàn)象。越權(quán),廣義講既有范圍上的越權(quán),又有使用上的越權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,越權(quán)是一種極為有害的現(xiàn)象。首先,它破壞正常工作秩序。分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分工主管、各司其職、各負(fù)其責(zé),這是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)系統(tǒng)的正常工作秩序。而越權(quán)行為破壞了這一正常工作秩序,因?yàn)樗沟萌藗兟氊?zé)不清、位置不明,如同改變機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)方向和速度,必然失去功能。其次,越權(quán)不利于團(tuán)結(jié)。越權(quán)實(shí)則“侵權(quán)”。上級(jí)被侵權(quán)認(rèn)為侵權(quán)者飛揚(yáng)跋扈、頤指氣使,定有取代之心,因而或迎頭痛擊,或暗中設(shè)伏;平級(jí)侵權(quán)引起鉤心斗角、關(guān)系緊張;下級(jí)被侵權(quán)則產(chǎn)生被“罷黜”心理,認(rèn)為上級(jí)不信任自己。

        深度思考

        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問(wèn)題本質(zhì)上反映出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)不成熟和團(tuán)隊(duì)組織機(jī)制不完善,你贊同這一觀點(diǎn)么?

        免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請(qǐng)告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。

        我要反饋