20　功不抵過(guò)VS過(guò)不掩功

雖然擁有個(gè)人Logo會(huì)讓你贏得更多機(jī)會(huì)，但它的前提條件必須是：你在工作上和其他人相差無(wú)幾。如果你在工作本身上已經(jīng)有了明顯的劣勢(shì)，那么再多的附加分也回天無(wú)力。

鄭強(qiáng)在學(xué)校的時(shí)候就長(zhǎng)袖善舞，是個(gè)社交能手，尤其是笑話張口就來(lái)，不管到哪里都能很快和人交上朋友。這次跳槽來(lái)到新公司做銷(xiāo)售主管，才三天就和同事們勾肩搭背談笑風(fēng)生，連公司都變得熱鬧了幾分，大家對(duì)這個(gè)新主管的印象都挺不錯(cuò)。

老板也很喜歡鄭強(qiáng)的活潑風(fēng)趣，但是鄭強(qiáng)的工作做得的確不算出色，雖然和大家相處和睦，但是在管理下屬方面沒(méi)有足夠的威信，工作計(jì)劃推動(dòng)緩慢，原本兩個(gè)月就該完成的任務(wù)鄭強(qiáng)三個(gè)月了還沒(méi)處理好，而且還因?yàn)樾实捅粚?duì)手公司搶占先機(jī)。思前想后，老板痛下決心，沒(méi)有讓鄭強(qiáng)通過(guò)試用期。

這就是所謂的功不掩過(guò)。同樣，如果你一不小心給別人留下負(fù)面印象，那么唯一的解決途徑就是盡可能做好工作，以超出眾人的強(qiáng)勢(shì)業(yè)績(jī)抵消在附加分上的差距。

龍經(jīng)理手下的小區(qū)經(jīng)理離職了，打算從一線的銷(xiāo)售經(jīng)理中提拔繼任者。這群經(jīng)理都有各自的優(yōu)勢(shì)，有的畢業(yè)于名校，有的和總部私交不錯(cuò)，有的特別善于鼓勵(lì)下屬，和他相處如沐春風(fēng)，有的擅長(zhǎng)和政府打交道，經(jīng)常能爭(zhēng)取到一些優(yōu)惠政策或者探聽(tīng)到內(nèi)部消息。

最后龍經(jīng)理選擇的卻是一個(gè)負(fù)面評(píng)價(jià)不少的銷(xiāo)售經(jīng)理。這個(gè)人不是名校出身，沒(méi)有什么特別的關(guān)系和優(yōu)點(diǎn)，性格也不算好，不管是同級(jí)的經(jīng)理還是下屬，他性子上來(lái)后罵起來(lái)一點(diǎn)不給人面子。

但是關(guān)于這次升職誰(shuí)都沒(méi)有話說(shuō)，因?yàn)檫@個(gè)人的業(yè)績(jī)確實(shí)非常突出讓其他經(jīng)理望塵莫及，有時(shí)候甚至是第二名的兩倍。他就是老板想要的好員工，再大的過(guò)在業(yè)績(jī)面前都不值一提。

由上面兩個(gè)例子可以看出，想要順利度過(guò)試用期在公司里有所發(fā)展，最重要的還是做好工作本身。如果過(guò)多地把心思花在技巧和細(xì)節(jié)上，因而忽略了工作能力這個(gè)最基礎(chǔ)的條件，那么一切都是空談。