作為程力量項目經(jīng)理的貝斯機敏地發(fā)現(xiàn)時機來了,趁機對程力量發(fā)起了“攻擊”:“程總,我不是跟您說過,要您親自關(guān)心過問這批學(xué)生嗎?您卻總是口里答應(yīng),實際行動不多。我知道您很忙,但是,這批學(xué)生潛能都很大,可現(xiàn)在正是他們是否能夠融入公司的最好時機,錯過了,就不知道您能留住幾個人了!”

程力量很納悶:“為什么?”貝斯很認真也很急的加快了語速:“這些管理培訓(xùn)生T+理論稱其為01類思維類型的人,他們具有很強的目標(biāo)感,為什么到你的公司來,他們是有訴求的,一旦發(fā)現(xiàn)將來的工作狀態(tài)不是他們想要的,就會迅速地離職。這批人在能力上會很快上手,但是,在人際交往上很成問題,不改變現(xiàn)狀,很快他們就會在人群中處在孤立狀態(tài),很難得到您的團隊成員的認同?！?/p>

程力量有點招架不住了:“貝斯經(jīng)理,慢點慢點,怎么連珠炮似的!你再跟我說說這批人是怎么回事?”貝斯放慢了速度:“我是說,韻成幫你招的這批管理培訓(xùn)生都是01類思維類型的人。這批人不善人際關(guān)系,不太受歡迎。但動手能力很強,目標(biāo)感很強,他們需要了解他們今后在公司里的職業(yè)發(fā)展方向,如果得不到確切的回應(yīng),他們要么會離開公司,要么就混下去,不會發(fā)揮作用的,甚至有些人可能成為公司里被排斥的對象。也有些人可能會在某些特殊的事情上迅速產(chǎn)生業(yè)績,然后,居功自傲,誰也不在話下。這些問題,別的人代替不了你,你是一定要親自關(guān)注、培養(yǎng)他們的!”

程力量聽明白了,他知道他是招了一批“虎狼”之子,這些學(xué)生將來不欠缺能力,但是在如何做人上面有很大的欠缺,需要及早地關(guān)注并引導(dǎo)。他又有了擔(dān)心,就繼續(xù)詢問貝斯:“那怎么做才能夠把他們培養(yǎng)起來,為公司所用呢?”貝斯有點怯怯地的望向了古迪:“這您還是問古迪老師吧,她在這方面已經(jīng)少有人能比了!”

程力量又轉(zhuǎn)向了一直沒有說話、笑瞇瞇地看著自己的學(xué)生非常專業(yè)地指導(dǎo)著大老板程力量的古迪。見貝斯把球踢給了自己,古迪只好接上說:“程總,這個你可能急不來,要么我們開個專項的探討會吧,這些孩子(指畢業(yè)生)雖然都是01思維類型的,但是都各有區(qū)別,假如,不采取任何辦法措施有目的地培養(yǎng),這些孩子將來一定會一個一個地給你帶來巨大的麻煩!如何培訓(xùn)他們,我們已經(jīng)研究出了一套辦法。”

有什么東西觸動了程力量,他內(nèi)心的一個地方被弄痛了——辦企業(yè)的這二十多年來,在培養(yǎng)自己愛將的途中,有多少事情如今想起來還是一身的冷汗!