追蹤著鹿的獵人是看不見山的。

公司里每一個員工都是不可或缺的，每一個崗位都是公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的保證。因此，公司希望每一個崗位上的人，都能人盡其才，人盡其責，每一個員工都能把自己崗位上的工作做成、做細、做好、做到位。

在一家公司，在一個辦公室里，可能有幾個人甚至很多人，當其他人在工作或者生活上遇到困難的時候，我們很可能需要伸手援助。

每個公司都提倡員工之間相互幫助，但是這種幫助應(yīng)該是有前提的，那就是在幫助別人的時候，一定要先做好自己的本職工作。如果我們的本職工作還沒有做完做好，就不要搶著去幫助別人。別人的困難是客觀的，應(yīng)該會有主管領(lǐng)導(dǎo)去協(xié)調(diào)解決。

同時，員工彼此間的關(guān)系也有遠近厚薄。很多人在幫助別人時，出發(fā)點不是為了公司的整體運作，而是出于個人的感情。我們每天在公司工作的時間都是有限的，幫助別人就需要花掉自己的時間和精力，這就會影響完成本職工作的時間，可能你照樣能完成自己的工作量，但未必就能做到同樣精細，很可能因為時間的關(guān)系，在一個細節(jié)上疏忽，從而使得整個項目出現(xiàn)紕漏，給公司帶來潛在的損失。

正確地做事，做正確的事，這是我們必須具備的職業(yè)素質(zhì)。公司把我們放在一個崗位上，就是叫我們處理好這個崗位上的所有工作，為公司把握好這個崗位上的每一個細節(jié)。這就要求我們首先必須認清自己工作崗位的目標和職責范圍，在這一前提下，合理科學(xué)地安排好自己的時間和工作順序。必須記住，我們所有的工作目標和計劃，都應(yīng)該在自己的職責范圍之內(nèi)。

盡善盡美地做好我們負責的工作，對于公司來說就是有價值的人，一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可；本職工作沒做好，公司其他事情做很多，盡管我們一天到晚忙忙碌碌，一刻不閑，對公司來說也沒有任何意義，反而會給領(lǐng)導(dǎo)的工作部署帶來麻煩。

所以說，在我們崗位上做自己該做的事情，才是公司真正的需要。公司需要的是好員工，而不是老好人。我們應(yīng)該認清自己的位置和工作任務(wù)，有選擇、有針對性地工作。如果我們能很好地做到這一點，那么無論在任何崗位上，都會是一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工，會是一個值得培養(yǎng)的對象。

一位老板為了考驗自己員工的職業(yè)素質(zhì)，給他們講了這樣一個故事：

一群獵人追捕一只狐貍，終于把狐貍追得無路可逃。眼看就要束手就擒時，狡猾的狐貍轉(zhuǎn)身鉆進了旁邊的一個老鼠洞里。獵人們當然不甘心，他們開始挖掘洞穴。忽然，一群兔子從老鼠洞里跑了出來，四下逃竄。所有的獵人都傻了，他們眼睜睜地看著兔子逃跑了。

故事講完了。

老板問：你們覺得這個故事有什么問題嗎？

當然有問題了！員工們紛紛指出其中的漏洞：

“狐貍再狡猾，怎么可能鉆老鼠洞呢？”

“老鼠洞里，怎么會跑出兔子呢？”

“兔子都是單獨行動，怎么會成群結(jié)隊呢？”

“既然是獵人，最起碼有武器裝備吧？他們怎么不追捕兔子呢？”

……

大家七嘴八舌，各抒己見，議論紛紛。等到不再有人發(fā)言了，老板才慢條斯理地說：“其實，你們答得都對，但也都錯了。因為最關(guān)鍵的問題你們沒有找出來！獵人們要打的是狐貍，你們都在兔子和老鼠身上糾纏，別忘了，最重要的問題是：狐貍哪兒去了？”

在這個故事中，狐貍代表我們工作的主要目標任務(wù)；而兔子和老鼠，頂多是我們工作中可做可不做的小事。如果完不成主要的目標任務(wù)，卻整天在小事閑事上做無謂的糾纏，浪費時間和精力，那么，你就迷失了工作方向，找不準自己的位置，對公司來說就是浪費，你也遲早會失去你的位子和工作！

現(xiàn)實生活中，很多公司的中層管理人員，最容易把時間和精力消磨在員工之間瑣碎的小事雜事上。他們看起來時刻忙碌，甚至還經(jīng)常加班加點，自己的科室依然無法及時完成公司交給的工作和任務(wù)，因此職務(wù)提升速度越來越慢，以至于被公司解聘。

一位中層領(lǐng)導(dǎo)常常抱怨，自己每天把時間浪費在一些瑣事上：接電話、復(fù)印資料、填報表、發(fā)郵件，等等，這些事情讓他耽誤了自己負責的工作，弄得每天都要加班到很晚，精疲力盡，領(lǐng)導(dǎo)依然不滿意，員工也牢騷滿腹。

事實上，這位中層領(lǐng)導(dǎo)就沒弄明白自己應(yīng)該做什么，他把自己負責的科室當成家了，把員工當作自己的孩子了。他把自己定位成一個家長的角色而不是公司的領(lǐng)導(dǎo)。

中層領(lǐng)導(dǎo)，是直接指揮和協(xié)調(diào)屬下工作的。這些瑣碎的工作完全可以命令負責該工作的職員去做。中層管理者把這些工作做了，對公司來說，完全是一種資源浪費。中層領(lǐng)導(dǎo)就要體現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)的價值，員工要發(fā)揮員工的作用。

一位普通清潔工，可能因為樓道掃得特別干凈，而受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和提升；但是一位公司中層管理者，即使他的辦公室打掃得再干凈，也不能給自己的職業(yè)提升帶來多少價值，沒有一位老板會僅僅因為辦公室干凈而對他特別賞識和重用。

也許我們對目前崗位上的工作駕輕就熟，很有經(jīng)驗，但這不是你可以隨意浪費時間和精力的理由。崗位上的工作做完很容易，但是能做精做細就不那么簡單了。我們每個人，無論在什么崗位工作，都必須對公司在這個崗位上的投入和產(chǎn)出比算一筆賬。

領(lǐng)導(dǎo)們都希望員工是多面手，一專多能，但是我們不能僅僅為了取得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，證明自己多博學(xué)而去亂做事，做濫事。公司首先要的是我們的專，專心且專業(yè)地把自己的工作任務(wù)完成。

假如我們都能在自己的崗位上把工作做到超出領(lǐng)導(dǎo)的要求和預(yù)期，我們就根本不必為不能取得老板的賞識而擔心。等著收獲老板給我們的驚喜吧，他會看出來我們的能力，并賦予能展示我們最大才能的位子。