至今還堅持通過“主席嘉書”，向集團同仁分享累積七十多年營商管理經(jīng)驗與人生智慧的呂志和，始終強調(diào)和實踐穩(wěn)中求進的精神，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展著自己的事業(yè)。相比財富的快速增長，他真正追求的是構(gòu)筑起堅如磐石的事業(yè)根基。在2008年10月探討金融海嘯的“主席嘉書”中，他為應(yīng)對金融海嘯開出包括“量力而為，勿做過分超越個人能力的事；取平常心，以智慧平衡內(nèi)心與外在的困境；以勇氣面對現(xiàn)實，以信心跨越障礙；團結(jié)的力量好比堅固的圍墻”等藥方的同時，亦寄語：“我謹希望一眾還在抱怨財富蒸發(fā)的人能早日黃金夢醒，再次腳踏實地，為未來創(chuàng)造一個結(jié)實的經(jīng)濟環(huán)境而努力。”

而在他的言論集《寧靜致遠─呂志和：平平凡凡凡的人生哲學》一書中，呂志和與讀者分享了他對“平凡就是快樂，心寧便得富足”的人生觀。他說，人生快樂與否，并不在于客觀環(huán)境給你多少，抑或以擁有的物質(zhì)財富作為衡量標準。他強調(diào)：“人只要找到生命的意義、自身的定位，努力地付出，便能在過程中細味出點點樂趣，找到內(nèi)心的滿足?！?/p>

這位穩(wěn)中求進并不斷化凡為奇的企業(yè)家，用在商業(yè)世界70年孜孜不倦的奮斗，寫下一個企業(yè)家成就與實現(xiàn)自我的人生高度與氣度，也以自己的力量為生于斯長于斯的家園、城市和國家作出難能可貴的貢獻。

少年創(chuàng)業(yè) 貢獻香港城市建設(shè)與繁榮

2014年1月，《福布斯》公布香港富豪排行榜，呂志和以210億美元（約1,638億港元）凈資產(chǎn)列香港第二，也是亞洲第二富豪。與此同時，由呂志和執(zhí)掌的旗艦企業(yè)銀河娛樂（00027），則在躍升為香港恒生指數(shù)成份股后的半年內(nèi)市值翻倍，升至約3500億港幣，進而讓向來低調(diào)的他走進更多人的視野。

呂耀東，呂志和的長子，身為銀河娛樂集團副主席，一直被視為呂氏家族在澳門開疆拓土的靈感人物。在他眼中，父親呂志和一直是最頂尖的企業(yè)家，因為他不但在商場上有著過人的才華和長遠的目光，而且以自己的實力在商界站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)夢想，同時又能以良好的為人處世之道贏得廣泛贊譽。

對于自己事業(yè)成就的取得，呂耀東很感激父親，他說：“當初在大學剛畢業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的情況下，父親就讓我進公司從低做起，就為著這份信任，我咬緊牙，就為著不遺余力地把這份工作做到最好。對此我永遠感激父親，他不僅給了我機會，最重要的是給了我信心?！?/p>

作為香港名門之后，呂耀東顯然是幸運的。這種幸運的降臨，來自呂志和從小就不甘平庸，心懷偉大理想抱負，同時又艱苦創(chuàng)業(yè)、小心翼翼的偉大冒險歷程。

呂志和的家鄉(xiāng)在新會大澤鎮(zhèn)大澤村（呂村），從曾祖父起，呂家便在美國謀生，到了呂志和的父親呂金銓這一代才舉家歸國。

1929年，呂志和出生在廣東江門東海里，1934年隨父親呂金銓遷居香港。日本占領(lǐng)香港后，呂志和僅讀至初中便輟學回家跟隨父親做生意。呂志和回憶說，父親比較樂天知命，喜歡悠游自在。而他則喜歡挑戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)，腦袋中經(jīng)常不停轉(zhuǎn)出各種生意念頭。

跟隨父親做事沒過多久，呂志和便自己創(chuàng)業(yè)。日寇占領(lǐng)香港初期，呂志和年僅十三四歲，但他已經(jīng)懂得觀察市場需要。他看到當時市面上糧食缺乏，便與祖母合作，經(jīng)營食品批發(fā)。由于面粉和食油奇缺，他獨自發(fā)明了以沙河粉制造“雞蛋馬仔”以及用木薯粉做粉皮的方法，深受市場歡迎。在短短的三年多時間里，呂志和便賺到了幾百萬的“軍票”（日軍占領(lǐng)香港時期發(fā)行的貨幣），這在當時是一筆相當大的財富。

之后，隨著戰(zhàn)爭的發(fā)展，日軍迅速走向失敗，這些“軍票”一夜之間變得一文不值。與此同時，戰(zhàn)爭也給呂志和的心靈帶來巨大的沖擊，至今，他還對此期間的兩個畫面印象深刻。一個是看到很多人餓死，包括自己家附近就有幾十具尸體?！八麄儾皇且蚣膊』蚱渌蚨?，而是因為饑餓。我深深記得那個畫面以及當時人們所受到的苦難”，呂志和追憶，更讓他難忘的是，在他十二三歲時，曾親眼目睹戰(zhàn)時香港“人吃人”的現(xiàn)象。

異常艱難的社會環(huán)境，以及創(chuàng)業(yè)成果毀之一旦，給呂志和巨大的打擊。但年輕的他已然懂得以堅強樂觀的心態(tài)面對一切，因而也并不氣餒。他更看重自己在創(chuàng)造那些財富的過程中積累下來的經(jīng)驗和能力。一個年輕人，獨立創(chuàng)業(yè)已不簡單，何況還能如此這般地成功過，這讓他對自己的未來很有信心。

戰(zhàn)爭結(jié)束后，重振旗鼓的呂志和積極尋求新的創(chuàng)業(yè)機會。他主動跟隨姨父學習汽車零件買賣，利用業(yè)余時間閱讀大量書籍，掌握豐富的機械知識。年輕的呂志和處世待人的方式與態(tài)度，早已流露出一個成功企業(yè)家的氣度。有一次，他幫助一位客人訂購一批零件，客人賺了一筆可觀的利潤，拿出200元打賞這個年輕人。在當時，200元并不是一個小數(shù)目，但他婉拒了客人的好意。

呂志和覺得服務(wù)顧客是他分內(nèi)的工作，不必另收額外酬勞。他認為一個立志要干出一番大事業(yè)的人，必須建立和堅守更高的行事原則，而且也應(yīng)該追求更長遠的利益——贏得人心和口碑遠比眼前利益重要。年紀小小的他已經(jīng)懂得，要成就大生意，必須能力、人脈和誠信并行。

不久，善于學習、力求上進的呂志和就捕捉到再次創(chuàng)業(yè)的良機。他發(fā)現(xiàn)，汽車零配件的市場價格變化很大，適合投資。于是，在得到祖母的幫助后，呂志和與姨父一起做起了汽車零件的生意。由于適逢大陸內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，市場對汽車零件的需求旺盛。短短五六年內(nèi)，他就自立門戶，開設(shè)了屬于自己的汽車零件銷售公司。年僅二十的他，不單練就敏銳的商業(yè)眼光，還擁有了十分豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，呂志和從朋友那里得知，美軍在沖繩島留下很多剩余物資（如吉普車、GMC大型運輸車、開山機械等）。當時的香港，建設(shè)需用的起重機、鏟土機和開路機等十分稀少。如果能將這些物資運到香港，可以用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于是目光敏銳的呂志和把目光投向沖繩島。一次偶然的機會，他結(jié)識到一名與日本政界有著密切關(guān)系的日本人。憑借這位日本人的關(guān)系，他獨自一人赴日本沖繩，實地考察，成功取得美國領(lǐng)事館發(fā)出的購物批文，將大量機械物資運往香港出售。

為什么呂志和能從與香港毫無瓜葛的沖繩島發(fā)現(xiàn)這潛藏的商機？在2012年香港中文大學的一次講座中，他曾親自講述這“第一桶金”背后的秘密。他說，當時自己借了一筆錢給做渠邊石料的小公司，于是有空便去看看這家公司如何運作。他看到那家公司仍采用原始落后的土方法挖掘石頭，便意識到這個行業(yè)存在需要改良的地方，而改良首先需要先進的設(shè)備，因而也就產(chǎn)生了運用機械去幫助這些公司發(fā)展的念頭。也正是因為存著這樣的認識，他看到?jīng)_繩島上那些機械物資的可貴，也抓住了一個難逢的大好機會。

看到機會，如何能將機會化為現(xiàn)實，這得益于呂志和一直重視的人脈和信用建立。當時美軍對剩余物資出口管制很嚴，如機械非作自用，則需要有人擔?！砻髟敢赓I下這些機械。而他因為廣結(jié)善緣，剛好又認識這方面的朋友，所以很快就找到擔保人。因而，在總結(jié)這一段歷程時，呂志和說，要做成生意，不只講智慧，更要講學識，還要靠好人緣?！白錾庖欢ㄒ⑵鹱约旱男庞茫瑒e人對你有認識，才肯幫助你?！彼麖娬{(diào)，人無信而不立。也因此，樂于分享經(jīng)驗、幫助年輕后輩的呂志和經(jīng)常告誡說，創(chuàng)業(yè)不只是要提高自己的能力，還要有良好的信譽。

賺到“第一桶金”的呂志和，并沒有志得意滿，而是激發(fā)了更大的斗志，向著更高目標進步。用自己敏銳的眼光，尋找著更大的商機。

20世紀50年代的香港百廢待興，大量移民涌入，使得城市人口數(shù)量猛增，但是普通市民居住環(huán)境卻日趨惡劣。呂志和注意到，從1953起，香港政府便開始加速投入基建及公屋建設(shè)，建材的需求量大大增加。而此前，他做機械生意時就接觸過建材方面的人事，對此并不陌生。“我手上有一堆推土機、挖土機、何不用來開采砂石？”帶著利用現(xiàn)有資源、拓展新建材商機的計劃，1955年，呂志和正式創(chuàng)立了嘉華公司，進入建材行業(yè)發(fā)展，通過參與觀塘區(qū)一帶的大型開山填海筑路工程，邁開了基建香港之旅。包括秀茂坪、樂富、藍田及油塘等在內(nèi)的觀塘區(qū)填海工程，是一項龐大的工程計劃，年輕的呂志和卻已是工程建材的主要供貨商，并因此為該區(qū)日后成為香港輕工業(yè)發(fā)源地作出了歷史性的貢獻，也留下了自己的烙印。

1964年，嘉華更成功投得九龍安達臣道一區(qū)石礦場的開采權(quán)，成為香港首間取得采礦牌照的公司，因為有過機械生意的經(jīng)驗和領(lǐng)先基礎(chǔ)，呂志和帶領(lǐng)嘉華采用自動化設(shè)備，應(yīng)用于香港當時還主要以人手開采為主的采礦業(yè)，開啟香港高效、安全、機械化采礦之先河，一起步就奠定了公司在建材業(yè)的翹楚地位，因而得到了“石礦大王”的美譽。

呂志和的“石礦大王”之路并不平坦，就在他成功投得香港最大的安達臣石礦場之后不久，當時的港英政府就在這座礦場的旁邊成功開發(fā)出藏量極大的新石礦場，對呂志和的生意帶來巨大沖擊?！澳且淮螏缀蹙褪侵旅粨簦静钜稽c關(guān)門，幸好當時的生意伙伴都能體諒，沒有人急著向我追討債務(wù)?！眳沃竞突貞?，這一次經(jīng)歷，也讓他對風險有了更深刻的認識，推動他形成一套穩(wěn)中求進的經(jīng)營哲學并且奉行至今。

“凡事都要留余地！”呂志和說，“不管做什么事，搞什么投資，最低限度都要有三成的自有資金。”他知道這樣會錯過一些暴發(fā)的機會，但并不準備改變，自己的親身經(jīng)歷，以及商界的風雨起落，讓他對自己要走什么樣的道路想得清晰透徹而且態(tài)度堅定：“賺錢的速度雖然慢，但不管發(fā)生什么天大的事，你都知道自己可以站得穩(wěn)?！彼f。

穩(wěn)中求進，由此成為呂志和重要的經(jīng)營原則。渡過這次危機之后，呂志和帶領(lǐng)嘉華集團不斷在競爭中占據(jù)主動，獲得成功。包括一些希望到香港搶占建材商機的世界性大企業(yè)，也都在嘉華穩(wěn)扎穩(wěn)打、進退自如、從容不迫但卻堅定有力的還擊之下敗走麥城、拱手退場?！拔伊粲杏嗟?，所以我可以跟你打，我不賺錢，甚至小虧都無所謂，就是要把你打出去；如果對方用流血價格給我搶，那我就把你打成大失血?！睉浖爱斈晟虘?zhàn)，呂志和在輕聲細語中顯現(xiàn)出斗爭到底的霸氣和決心。據(jù)一項非正式統(tǒng)計，在呂志和“穩(wěn)中求進”、成就“石礦大王”的過程中，前前后后一共讓七十家競爭同業(yè)退出市場。

雖然營商環(huán)境艱難而且充滿挑戰(zhàn)，其間香港經(jīng)濟也起起落落，但憑著堅毅不屈的拼搏精神和“穩(wěn)中求進”的經(jīng)營哲學，呂志和堅定地帶領(lǐng)嘉華集團穩(wěn)健而積極地發(fā)展，一手讓旗下的嘉華建材發(fā)展成為香港最大型的一站式建材企業(yè)，為快速成長的城市提供優(yōu)良的建材供應(yīng)，進而為二戰(zhàn)后香港建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展作出了莫大貢獻。

據(jù)統(tǒng)計，嘉華集團為香港最近幾十年的城市建設(shè)提供了三分之一以上的建材，香港每4棟樓宇中就有一棟由嘉華集團提供的建材。呂志和以及嘉華集團，也因此成為香港這座國際化大都市的最重要拓荒者、奠基人和建設(shè)功臣之一。

在積極推動香港社會發(fā)展的同時，本著一片赤誠的愛國心，呂志和時刻關(guān)注大陸的發(fā)展動態(tài)。早在改革開放之初，他就投資內(nèi)地。嘉華集團是首批進軍內(nèi)地建材市場的香港企業(yè)之一，現(xiàn)在已經(jīng)在全國十多個城市和工業(yè)重鎮(zhèn)設(shè)有現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，并先后與多家知名大型國企結(jié)成策略性伙伴，不斷提高產(chǎn)能。以水泥為例，嘉華集團在內(nèi)地單是優(yōu)質(zhì)水泥就已超過一千萬噸年產(chǎn)能，同時集團也開發(fā)綜合環(huán)保建材產(chǎn)品，全面配合國家提倡節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的大方向。

當夜幕降臨，看著滿眼的城市燈火，想到自己以及自己的家族，在過去60年里，為香港這座城市的生長與繁榮所做出的努力，以及變成的璀璨現(xiàn)實，尤其是已留下的跨越時空的貢獻和印跡，或許才是呂志和最快意的人生時刻。

中西合璧 引領(lǐng)華人酒店管理接軌世界

呂志和樂意把自己的事業(yè)和一座城市的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在貢獻城市建設(shè)與繁榮發(fā)展的過程中水到渠成地實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20世紀70年代后期，香港已經(jīng)是游客眼中的“購物天堂”，每年訪港人數(shù)達200萬人次。當眾多人扎根投入產(chǎn)出比高的房地產(chǎn)行業(yè)之時，呂志和卻作出一個大膽的決定：投資酒店業(yè)。相較于潮水般的游客，香港的酒店業(yè)發(fā)展滯后，尤其缺乏具國際水平的高素質(zhì)酒店。呂志和看到了這個不足，因而希望為香港補上這關(guān)鍵的一課以貢獻力量。

1979年，香港政府有意把尖沙咀東部發(fā)展為新的商業(yè)區(qū)，呂志和敏銳地覺察到其潛在的發(fā)展前景，他以6800萬港元買下尖東海邊一塊土地，開始實現(xiàn)自己的酒店計劃。許多人對他的這個舉措不理解，不抱信心，認為尖東地區(qū)是一片荒地，沒有開發(fā)前途，尤為重要的是，呂志和對酒店業(yè)之前并無一點經(jīng)驗，但呂志和自有主張。后來他透露，早在20世紀70年代初，他就對尖東地區(qū)作了調(diào)查，搜集到足夠的資料以支持自己的觀點。最終憑借詳細的調(diào)查資料，呂志和說服香港匯豐銀行，得到了建設(shè)貸款。在他親自監(jiān)工下，依靠嘉華在建材市場的優(yōu)勢，他的第一間五星級酒店——海景假日酒店（即現(xiàn)今海景嘉福酒店）僅花三億多港元就迅速竣工。

第一步是邁出去了，可這間五星級的酒店怎么才能管理好呢？呂志和認為他山之石可以攻玉。他的抉擇，再一次與眾不同。他花費巨資，專程聘請來自德國的專業(yè)酒店管理人才，以特許經(jīng)營管理模式，將國外成熟、先進的酒店管理經(jīng)驗引到旗下的酒店，并沿用至今。

作為董事長，呂志和“剝奪”了自己的“指揮權(quán)”。面對眾人的再次不解，他對自己的決策卻信心十足。他曾考察過各種各樣的酒店，對西方酒店管理的運作方式贊嘆不已：他們對每一位員工都有科學的分工，甚至包括工作地點和具體言行都有嚴謹?shù)墓芾?。而且，外國人能夠做到“一筆一劃”，細化到怎么說怎么做。酒店里即使沒有一個客人，照樣燈火通明，冷氣也照開不誤，因此，客人進去后感到非常舒服。

通過長時間的學習和實踐，他認識到西方系統(tǒng)化管理的價值觀與重要性，體會到一個社會或企業(yè)要發(fā)展壯大，必須依賴受過優(yōu)秀教育的管理人才，才能與世界經(jīng)濟接軌。

在充分熟悉掌握西方的管理方式之后，呂志和走出了第三步：要在西方人處世嚴謹?shù)幕A(chǔ)上，糅合進東方人特有的魅力。他說，“外國人的那套管理方式，我確實非常欣賞。不過，話還得說回來，中國人的長處，比如吃苦耐勞、富有人情味，也往往是西方制度所欠缺的?！?/p>

呂志和希望營造溫馨的氣氛，使客人走進自己的酒店，就有賓至如歸的感覺，好像回到自己的家里一樣，暖融融的?！澳惚仨氉鰝€有心人，要像熟悉自己的家里人一樣，了解客人的心思。”呂志和這樣告知他的員工。

在他的言傳身教下，服務(wù)員們個個“心細如發(fā)”：在客人到來之前，他們會在客房里仔仔細細地檢查一遍：傳真機里的紙，是否備足了？電視機的遙控器，是否要換一節(jié)新的電池？煙灰缸的位置，是否擺得恰到好處……

酒店聲譽卓著，人流不息。不過呂志和并沒有陶醉在成功的喜悅之中。他緊接著邁出了第四步，決定將酒店業(yè)務(wù)拓展到美國。

當初，他是“請進來”；如今，他要“走出去”。

早在次子呂耀南于美國留學期間，呂志和便囑他特意了解當?shù)鼐频晷星?。?jīng)過充分調(diào)研，他于20世紀90年代在美國成立了Stanford Hospitality控股公司。在發(fā)展過程中，呂志和特別強調(diào)“中西合璧”的管理和營運特色。他將中國文化藝術(shù)元素融入酒店裝修及擺設(shè)方面，以賦予其濃厚的東方特色。后來的發(fā)展證明，他的這一創(chuàng)建卓有成效：一方面弘揚了民族的文化，一方面又打造出酒店獨有的品牌特色。

在中西合璧的經(jīng)營形象下，呂志和在酒店事業(yè)獲得卓越的成就。如今，嘉華集團在全球擁有及管理20多間酒店，包括洲際、萬豪、希爾頓、Doubletree及喜萊登等品牌，房間總數(shù)接近10,000間。而早于1999年，嘉華集團即被評選為美國第12大酒店業(yè)主集團。

呂志和總結(jié)自己的成功經(jīng)驗說，“常常有人問我，成功的商人具備什么條件？我個人認為，必須要有前瞻性，先知先覺。在別人還沒有想到時，你已先較別人快了一步。在具體的做法上，我把中國人的長處和外國人的長處糅合在一起?！?/p>

投身澳門 塑造娛樂休閑新藍圖

澳門回歸后，成為中國唯一允許經(jīng)營博彩業(yè)的城市。2002年，為促進澳門博彩業(yè)的健康發(fā)展，尤其是以博彩業(yè)為突破口帶動整個澳門的旅游及會展經(jīng)濟的發(fā)展與繁榮，澳門結(jié)束博彩業(yè)七十多年的專營歷史，實行賭權(quán)開放。隨后，是來自世界各地的世界級對手對博彩牌照激烈的角逐。

嘉華集團于2010年踏入55周年志慶

憑借嘉華集團在酒店旅游業(yè)的多年經(jīng)驗和豐厚人脈，呂志和旗下的銀河娛樂集團成功投得澳門娛樂牌照，成為六間持牌運營商之一，也是首家獲澳門特別行政區(qū)政府發(fā)出博彩經(jīng)營權(quán)的港資企業(yè)。

當時，呂志和已經(jīng)73歲高齡，有人問他“為何功成名就后還要參加這樣激烈的競爭，接受如此大的挑戰(zhàn)”。他回答：“繼續(xù)征戰(zhàn)，是保持心境永遠年輕的秘訣?！?/p>

當大家都鐘情于博彩之時，擁有世界級酒店及旅游經(jīng)營經(jīng)驗的呂志和卻看好澳門在多元娛樂休閑業(yè)的發(fā)展前景，并立志在博彩之外為澳門注入和綻放新的文化魅力。這是他對澳門未來發(fā)展的期許，也正是澳門希望借助此次開放達成的目標。

按照規(guī)劃，呂志和在澳門的投資規(guī)模超過他此前所有的單個投資項目。如此短的時間內(nèi)，于一個地方如此大規(guī)模投資，在很多人看來，是一場冒險。事實上，呂志和在下決定前，已做好全面調(diào)研，對投資有了充分準備，他以年輕人的心態(tài)二次創(chuàng)業(yè)，重新學習，并仔細聽取國際專業(yè)人士的意見。更重要的是，他對回歸后的澳門前景有絕對信心，并相信將迎來嶄新的發(fā)展階段，真正躍升為世界級休閑娛樂之都。

在呂志和、呂耀東以及集團培養(yǎng)之精英團隊的團結(jié)努力下，銀河娛樂于2006年成為首家在香港上市的博彩業(yè)公司，由此邁開堅實的發(fā)展步伐。在“十二五”規(guī)劃下，中央政府將澳門定位為國際旅游休閑中心。呂志和亦由此推動澳門多元化發(fā)展，融合博彩和非博彩的元素，創(chuàng)造嶄新和“包羅萬象”的旅游體驗。

與此同時，由銀河娛樂投資的酒店及娛樂設(shè)施也相繼竣工，并為澳門注入嶄新活力。2006年，銀娛（GEG）旗下澳門星際酒店及娛樂場（Star World Hotel & Casino）正式開業(yè)，率先實踐銀娛秉持的“亞洲心待客”之道，贏得各界一致認同，更是一誕生就成為澳門新地標。

在銀河娛樂的經(jīng)營上，呂志和照樣奉行他的穩(wěn)中求進精神。2011年，集團斥資165億港幣興建的大型綜合度假城——“澳門銀河TM”（Galaxy Macau TM）正式開幕，以“傲視世界，情系亞洲”為產(chǎn)品服務(wù)理念，將世界一級水平，集度假、消閑、購物、商貿(mào)會議及娛樂于一身之旅游事業(yè)于該地發(fā)展。按照之前的計劃，“澳門銀河TM”是要提前一年完工的，但呂志和以“完美第一，速度第二”讓整個計劃多花了一年?！拔覍幙啥嗷ㄒ荒辏璐税阉袟l件都做到位?！彼麖娬{(diào)說。

以“澳門銀河TM”（Galaxy Macau TM）一期為開端，銀河娛樂集團不斷創(chuàng)新、提升管理水平及娛樂休閑配套設(shè)施，致力為澳門締造多元化一站式度假娛樂勝地。位于路凼金光大道的大型度假城及娛樂場，建筑歷時五年，擁有六個以24K鍍金鑄造穹頂?shù)摹鞍拈T銀河”大型度假城，如今擁有2,260間酒店客房、1.5米高人造浪的空中沖浪池、人工沙灘及1,500部角子機、450張賭臺，每日接待30,000名旅客。更重要的是，“澳門銀河”還在第二、三及四期中加大會展場地建設(shè)，在表演場館里安排更多的文化藝術(shù)表演活動等，以此，真正將中國文化向世界發(fā)揚，讓中國的文化藝術(shù)加上現(xiàn)代化的舞臺，向世界市場推廣。

2012年4月，銀娛更宣布將開展“澳門銀河”第二期工程，目標于2015年中前期落成之后，將綜合度假城的面積增加接近一倍，至1,000,000平方米，為澳門帶來更多元化的娛樂、休閑、零售及會議展覽等設(shè)施。2012年12月，銀河娛樂公布了路凼地皮第三及四期的發(fā)展藍圖，并預(yù)計項目于2013年年底或2014年年初前動工，于2016年至2018年間分階段開幕。

短短十多年間，呂志和引領(lǐng)銀娛由零開始，迅速發(fā)展成在澳門娛樂休閑市場，與多家資深的國際經(jīng)營商并駕齊驅(qū)的綜合娛樂度假發(fā)展及營運商。2012年，銀河娛樂年營業(yè)額為港幣570億元，按年升逾30%，凈利潤達港幣74億元。2013年6月，銀河娛樂更正式被納入恒生指數(shù)成份股（藍籌股），進一步鞏固自身在澳門這個依然潛力無限的巨大娛樂休閑市場的成就地位。

憑借在澳門的新成就和貢獻，2014年年初，呂志和在倫敦接受了“國際博彩業(yè)大獎”頒發(fā)給他個人的杰出貢獻獎，以及銀河娛樂獲得的“年度最佳娛樂場營運商”獎項。他個人的財富也因為銀河娛樂在資本市場的良好表現(xiàn)而大幅上漲。2014年1月，《福布斯》公布香港富豪排行榜，呂志和以210億美元（約1,638億港元）凈資產(chǎn)列香港第二，也是亞洲第二富豪。

一貫低調(diào)的呂志和由此成為全世界關(guān)注的財富人物。但成為第二富豪，對他個人并沒有什么影響或者改變，84歲高齡的他，依然是穩(wěn)中求進，從容淡定。在被問到成為頂尖富豪的感受時，他說，身價啦，是不是首富啦，這些東西不過只是數(shù)字游戲而已，并且強調(diào)，做人最好是平常心，不要看（個人財富）后面多三個零還是四個零，“對我來講，能多做點事就高興，我心里始終是平和的。”他說，“把事情做好、心里安穩(wěn)最重要?！?/p>

被問到當年以73歲之齡涉足博彩新業(yè)務(wù)是何心境，當時是否已經(jīng)看到今天這樣的未來時，他說，因為在博彩業(yè)缺乏經(jīng)驗，最初的確有些擔心。雖然內(nèi)心堅信，這當然是個大好的機會，但也還是沒有預(yù)想到澳門能發(fā)展到今日的規(guī)模?！斑@是個讓人永志難忘的經(jīng)歷，說來話長。”他總結(jié)道。

呂志和認為，銀河娛樂之所以能夠在澳門取得嶄新的成就，首先是因為注重給客人提供與過去舊式服務(wù)不同的服務(wù)感受，提升待客水平；其次是不光盯著博彩業(yè)發(fā)展，還要按照家庭娛樂的模式做好其他餐飲等商業(yè)服務(wù)，讓博彩業(yè)不再像從前那樣屬于不能帶家人去的場合。

對于賭權(quán)開放后各家公司之間的競爭，呂志和強調(diào)，大家都是彼此尊重，互相學習，形成良性競爭與發(fā)展。他舉例說，自己和澳門發(fā)展的拉斯韋加斯的老行尊，如Sheldon Adelson及Steve Wynn，也都是好朋友。

對于澳門，呂志和還有很多計劃和夢想要去實現(xiàn)。一再強調(diào)“別用舊眼光來看博彩業(yè)”的他，希望打破澳門傳統(tǒng)的博彩娛樂模式，大力發(fā)展一些適合家庭的娛樂模式，不光是博彩，也包括非博彩性質(zhì)的文化旅游等娛樂設(shè)施，這也將是未來三年銀河娛樂要做的。

“我的想法就是要多發(fā)展一點適合家庭休閑娛樂的模式，現(xiàn)在博彩業(yè)不像從前那樣只有賭博，還有很多非賭博類的娛樂項目，包括旅游、商貿(mào)、文化藝術(shù)、表演、家庭娛樂，未來我還打算加強在體育方面的投資，”呂志和在接受采訪時說：“我認為這個方向是面向未來世界的需求，從健康性來講，對國家是有益的。你們看我接下來三年怎么做。澳門現(xiàn)在多了很多文化藝術(shù)娛樂項目，設(shè)施上也改良了很多。博彩加上非博彩性質(zhì)的休閑娛樂旅游項目，我們會按照這個方向發(fā)展下去，未來全球?qū)@個需求是很大的。”

最多只是打打麻將的呂志和，坦誠自己并不熱衷于博弈。他努力通過平衡物質(zhì)博弈，增加精神娛樂的業(yè)務(wù)策略，改變博彩總是給人負面的印象，帶領(lǐng)銀河娛樂樹立和踐行“負責任博彩”的精神。

“大家開始知道博彩并不鼓吹賭身家，而只是一種娛樂?！眳沃竞蛷娬{(diào)，“博彩業(yè)的未來也是一種娛樂業(yè)務(wù)。”這或者也是他一直要將銀河娛樂帶到新境界，要為澳門博彩業(yè)注入新內(nèi)涵和新內(nèi)容的原因。

赤子之心 滿腔熱情奉獻國家與民族

穩(wěn)中求進的務(wù)實精神，是呂志和征戰(zhàn)商場七十年的基本法則。他曾經(jīng)說，我給年輕人的建議是“實事求是”，先累積經(jīng)驗、學習經(jīng)驗，等到機會來的時候，才能一次抓住。他又說“不要只想著別人能發(fā)達，你可知道別人吃了多少苦、碰了多少釘子……你不能只想，但什么都不做”。

在穩(wěn)中求進、實事求是的同時，以赤子之心發(fā)展事業(yè)、建設(shè)社會、奉獻國家與民族，也是呂志和七十年商旅生涯奮斗不息的動力，是他對人生意義的寄托。

七十年來，呂志和陪伴著香港成長，歷經(jīng)社會的風云突變。他“在逆境中不氣餒，順境時不自滿；不鋌而走險，不沉湎安逸；不投機，不落后”，以創(chuàng)新求變精神，成功開辟多元化的事業(yè)并將其推向世界級地位。與此同時，也通過自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在香港的城市建設(shè)和繁榮發(fā)展，澳門的城市轉(zhuǎn)型升級與繁榮發(fā)展，內(nèi)地的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，以及建材、地產(chǎn)、酒店、文化娛樂等多個行業(yè)扮演關(guān)鍵的角色，并作出開拓性的可貴貢獻。

1995年5月，國際小行星中心和小行星命名委員會，決定將中國科學院紫金山天文臺發(fā)現(xiàn)的、編號為5538號的小行星命名為“呂志和星”。

老僑務(wù)工作者吳淡初先生寫詩贊曰：“呂志和星耀長空，世上幾人得殊榮？功成不忘報家國，垂名千古中華魂！”這是對呂志和家國社會情懷與貢獻的寫照。

呂志和創(chuàng)造了一個又一個事業(yè)的神話。除了精心經(jīng)營嘉華旗下業(yè)務(wù)外，他低調(diào)、平和，時刻不忘自己和企業(yè)的社會責任，一直積極關(guān)注社會公益事業(yè)，致力于服務(wù)社會，為建設(shè)社會繁榮與安定不斷努力，為香港和澳門乃至整個中國經(jīng)濟社會發(fā)展，貢獻著自己的一份責任，對香港和大陸文化教育事業(yè)也多有貢獻。

呂志和因戰(zhàn)亂所擾，初中輟學即開始艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，他小時候曾聽到日本人在攻打中國時說“中國人是文盲”，心里感到很難過，因而深深體會到教育對國家興起，乃至長遠富強有著舉足輕重的重要性，同時有助促進社會與民族之間的和諧，是推動人類進步的必經(jīng)之路。因此，事業(yè)有成之后，他一直特別關(guān)心國家的基礎(chǔ)教育及高等教育這一環(huán)，且不吝扶助有關(guān)發(fā)展。

作為酒店及旅游業(yè)翹楚，呂志和致力于提高香港在世界旅游業(yè)的地位，尤其在提升服務(wù)質(zhì)素及培訓(xùn)人才方面貢獻良多。他先后促成香港中文大學開設(shè)酒店及旅游管理學院，以及香港理工大學籌劃興建教學酒店，推動香港酒店旅游高等教育之國際認受性的提升。他也慷慨資助兩所大學之學院發(fā)展，包括興建教學樓、設(shè)立留學獎學金、資助教研工作、改善教學設(shè)施等。此外，他亦多次到中國不同的城市演講，推廣中國酒店品牌建設(shè)理念，進一步推動業(yè)界發(fā)展。

在內(nèi)地和香港其他地方，呂志和對促進教育事業(yè)也作出了杰出貢獻，他不但于多家海外知名學府設(shè)立中國留學生獎學金，支持優(yōu)秀學生到海外求學及交流，還在大量參與有關(guān)高校設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，致力于提升教育環(huán)境和素質(zhì)，其歷年來向教育領(lǐng)域捐贈的項目和對象包括：

中國教育部——于八個省份興建122所中小學；

北京中歐國際工商學院——呂志和演講廳；

上海復(fù)旦大學——光華樓志和堂及呂志和樓；

廣州華南理工大學——呂志和獎教獎學基金；

南京大學——運動設(shè)施；

江門五邑大學——創(chuàng)校贊助人之一，捐建會議演講大樓、教學大樓及科技大樓；

精進基金——資助內(nèi)地農(nóng)村大學生完成4～5年學位課程；

澳門大學——珠海橫琴新校區(qū)呂志和書院；

香港大學——呂志和法律圖書館；

香港中文大學——呂志和創(chuàng)新醫(yī)學研究院、酒店及旅游管理學院；

香港理工大學——酒店及旅游業(yè)管理學院呂志和酒店及旅游資源中心、呂志和樓等；

美國史丹福大學——醫(yī)學院；

加拿大康克迪亞大學；

加拿大維多利亞大學。

呂志和熱心履行公民責任，亦歷任多項社會公職。他曾任香港東華三院辛酉年（1981-1982年）主席；從1983年出任香港酒店業(yè)主聯(lián)會創(chuàng)會主席至今；1996年，呂志和任香港中華科學與社會協(xié)進會主席，與此同時，他還出任香港大學教研發(fā)展基金創(chuàng)會榮譽會長、香港中文大學聯(lián)合書院校董、香港科技大學顧問委員會榮譽委員、香港理工大學顧問委員會委員、江門市五邑大學董事會永遠榮譽會長、揚州大學商學院名譽院長、上海復(fù)旦大學校董會校董等科技與教育公職，致力推動香港高新科技發(fā)展及應(yīng)用，促進香港和內(nèi)地以及國際科技交流合作，乃至香港和內(nèi)地的教育發(fā)展與交流合作。

此外，呂志和還當選第九屆全國政治協(xié)商會議委員、香港特別行政區(qū)第一屆政府推選委員會及香港特別行政區(qū)選舉委員會委員，以及香港特別行政區(qū)會展旅游業(yè)督導(dǎo)委員會委員，為香港和內(nèi)地經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻諸多智慧和力量。

呂志和的卓越成就和突出貢獻獲得世界性贊譽和褒獎。1982年，呂志和受勛英國官佐勛章（MBE），并于1986年被委任為太平紳士。1995年，中國南京紫金山天文臺將其發(fā)現(xiàn)的一顆小行星命名為“呂志和星”。1996年，呂志和榮獲廣州市杰出貢獻獎。此外，他還于2001年獲加拿大卑詩省維多利亞大學頒授的榮譽法學博士學位，于2002年獲香港中文大學及香港大學分別頒授榮譽社會科學博士及名譽大學院士銜，于2004年獲加拿大康克迪亞大學頒授榮譽法學博士學位；于2005年獲香港理工大學頒授榮譽工商管理博士學位。2007年，呂志和榮膺DHL/南華早報“香港商業(yè)獎”之“商業(yè)成就獎”，以及美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學協(xié)會頒發(fā)的“終生成就獎”。2011年，呂志和獲《Macau Tatler》雜志頒發(fā)“鉆石成就獎”，并于同年獲領(lǐng)袖傳播集團有限公司頒發(fā)“2011《領(lǐng)袖人物》終身成就大獎”。

2005年，呂志和獲香港特別行政區(qū)政府頒授金紫荊星章（GBS）。2012年，呂志和獲香港特別行政區(qū)政府頒授大紫荊勛章（GBM），以表揚其為香港作出的重大貢獻。大紫荊勛章（GBM）是香港特別行政區(qū)授勛及嘉獎制度下的最高榮譽，旨在表揚畢生為香港作出重大貢獻的人士。

回憶篳路藍縷的路程，他認為，唯有努力和投入演好自己的角色，才能給生命帶來有意義的目標。

坐擁巨大財富，事業(yè)熱火朝天的呂志和，沒有什么個人享受，過的也是平平淡淡的生活，“個人財富的增長并沒有改變我的生活。我仍然努力工作，吃魚蛋粉，喝街邊小店的咖啡和奶茶。我并不看重個人的財富，生活也并未因此而改變。”他說。除了偶爾打麻將，呂志和最大的愛好就是打高爾夫和練習中國書法。

至今，他每晚仍只睡約5個小時，每天會花很多時間閱讀新聞，了解學習新知、新事物，把握新趨勢。呂志和一直熱愛閱讀，通過閱讀了解世界，而且閱讀量大，興趣廣泛，但他屬于多看少動、謀定而后動的沉穩(wěn)派，一般的信息和趨勢很少會影響他的市場決策。即使有要做某個選擇和決定的想法，他也會再三斟酌與權(quán)衡。經(jīng)營策略上始終穩(wěn)中求進，決策上謀定而后動，這也是他七十年來總能在激烈商業(yè)世界指揮若定、氣定神閑、心安理得的原因。

呂志和注意到中國經(jīng)濟的高度發(fā)展和物質(zhì)財富繁榮給社會帶來的沖擊和影響，包括一些人群過于追求金錢，并以此作為成功和幸福指標的現(xiàn)象。他以自己貧窮和富有什么都經(jīng)歷過的長者經(jīng)驗建議大家，“我們應(yīng)多關(guān)注道德，人應(yīng)該有理想和大志，最重要的還是維系家庭的快樂，以及做人要心安理得?！彼f，“現(xiàn)代社會競爭激烈，很多人都著眼于賺錢。我們的教育制度應(yīng)更著重德育，教導(dǎo)人如何從自己內(nèi)心獲得快樂，而不是從別人身上獲得?！?/p>

直到今天，呂志和仍未言休。他最大的心愿和使命，是把累積多年的經(jīng)驗薪火相傳，栽培接棒的新一代。他對傳承有著自己的理解：“‘傳承’兩個字，大家都很清楚?！畟鳌囊馑季褪菍⒛闼玫慕?jīng)驗傳給其他人；‘承’是當你交出去時，是否有人能夠承接?！畟鞒小骖櫕@得傳承的人能否根據(jù)你的意思做下去，是否還有新意，是否能相輔相成，達到這個目標，這才是真正的意義?！?/p>

注重傳承的呂志和，也喜歡創(chuàng)新，但他強調(diào)，自己的創(chuàng)新并非是要完全去做從無到有的事情?！拔覍ψ鍪掠信d趣，會花時間用心了解和研究，如果說我跟其他人有一點點區(qū)別，那就是我喜歡創(chuàng)新，要拿出新的理念，把從前的、舊的東西改良，用大家比較容易接受的方式去做。”他曾在接受采訪時謙遜地表示。

因而，“傳承老經(jīng)驗、創(chuàng)建新思維”是呂志和經(jīng)常強調(diào)的理念。他期望傳承者所擁有的，是宏觀的國際視野、敏銳的商業(yè)觸覺、不隨波逐流的判斷力，凡事掌握“恰到好處、拿捏輕重”的藝術(shù)，為人要正義、寬厚和耐心，并能了解影響企業(yè)經(jīng)營的因素和變化，從而使集團在任何市況都能經(jīng)受考驗，繼續(xù)為祖國大陸、香港及澳門地區(qū)，乃至其他國家地區(qū)的社會經(jīng)濟長遠發(fā)展締造新福祉。

黃志源 印尼金光集團總裁

1976年，黃志源被父親派到一家小型紙廠任總經(jīng)理。進軍紙業(yè)是家族擴展業(yè)務(wù)的新嘗試，32歲的他壯志在心，面臨的卻是設(shè)備、技術(shù)雙雙落后，建廠兩年不能正常生產(chǎn)，眾人預(yù)言“工廠會破產(chǎn)在他手里”的嚴峻挑戰(zhàn)。

2008年，張藝謀通過北京奧運會開幕式，向世界精彩展現(xiàn)了中國古代四大發(fā)明之一的造紙術(shù)。作為奧運場館贊助商的黃志源應(yīng)邀出席開幕式，見證了炎黃子孫重回世界舞臺中央的歷史時刻。當年，他也以榮登《RISI》雜志2008’全球漿紙行業(yè)最具影響力人物50強榜首的成績，成為蔡倫發(fā)明造紙術(shù)之后1900多年來，再次以造紙對全世界產(chǎn)生影響的中國人，也是第一人。